【正文】 :43:2121:43:21February 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 9時 43分 :43February 5, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 5日星期日 9時 43分 21秒 21:43:215 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 企業(yè)各項技術經(jīng)濟指標完成的好壞，直接或間接地影響產(chǎn)品成本。 四、主要產(chǎn)品單位成本報表的分析 主要產(chǎn)品單位成本分析包括的內(nèi)容是 ： ?（一）主要產(chǎn)品單位成本計劃完成情況的分析 ?對主要產(chǎn)品單位成本計劃完成情況分析，要依據(jù)產(chǎn)品單位成本各項目的實際數(shù)與計劃數(shù)，確定其差異額和差額率以及各成本項目變動對單位成本計劃的影響程度。 ? 可比產(chǎn)品成本降低額＝可比產(chǎn)品計劃總成本 可比產(chǎn)品實際總成本 ? ＝ 2640027800 ? ＝ 1400（元） ? 可比產(chǎn)品成本降低率＝可比產(chǎn)品成本降低額 /可比產(chǎn)品計劃成本 100% ? ＝ 1400/26400 100% ? ＝ % ? 不可比產(chǎn)品成本降低額＝不可比產(chǎn)品計劃總成本 不可比產(chǎn)品實際總成本 ? ＝ 5250+5300 ? ＝ 50（元） ? 不可比產(chǎn)品成本降低率＝不可比產(chǎn)品成本降低額 /不可比產(chǎn)品計劃成本 100% ? ＝ 50/5250 100% ? ＝ % ? (3)按每種產(chǎn)品考核其成本計劃的完成情況，計算每種產(chǎn)品的降低額和降低率。 ?可以從產(chǎn)品類別和成本項目兩個方面進行。 ? 因素分析法的計算原理可用簡單的數(shù)學公式表示如下： ? 設成本指標 C是由 X、 Y、 Z三個因素乘積所組成，其計劃成本指標與實際成本指標分別計算如下： ? 計劃成本 C1=X1 Y1 Z1 ? 實際成本 C2=X2 Y2 Z2 ? 差異總額 H=C2C1 ? 在分析各因素的變動對指標的影響時 ? 確定三個因素的替代順序依次為 X、 Y、 Z； ? 假定在 Y、 Z這兩個因素不變的條件下，計算第一個因素 X變動對指標的影響； ? 在第一個因素已經(jīng)替代的基礎上，計算第二個因素 Y變動的影響，依次類推，直到各個因素變動的影響都計算出來為止； ? 計算各因素對綜合指標影響值的代數(shù)和，以驗證分析結(jié)果的正確性。 ? 運用因素分析法，必須確定某項分析指標的構(gòu)成因素與各因素的排列順序。常用的對比指標主要有以下幾種： ?本期實際與計劃或定額指標對比 ?本期實際與前期（上期、上年同期或歷史先進水平）的實際成本對比 ?本企業(yè)實際成本指標（或某項技術經(jīng)濟指標）與國內(nèi)外同行業(yè)先進指標對比 例 1：天華公司對生產(chǎn)的 A產(chǎn)品單位消耗材料進行分析后，編制成產(chǎn)品材料消耗對比表，如下： 產(chǎn)品材料消耗比較分析表 產(chǎn)品名稱： A產(chǎn)品 2023年 12月 31日 元 指標 上年實際 本年 先進企業(yè)實際 差異 計劃 實際 比計劃 比上年 比先進 材料消耗 60 59 56 50 3 4 +6 （二）比率分析法 ? 比率分析法是指通過計算和對比經(jīng)濟指標的比率，進行數(shù)量分析的一種方法。 成本報表分析 ?成本報表分析的意義 ?成本報表分析的常用方法 ?商品產(chǎn)品成本報表分析 ?主要產(chǎn)品單位成本報表的分析 ?制造費用明細表分析 一、成本報表分析的意義 （一）成本報表分析的概念 ? 成本報表分析屬于事后分析。 （二）制造費用明細表的結(jié)構(gòu) ?制造費用明細表的結(jié)構(gòu)是按規(guī)定的制造費用項目，分別反映“本年計劃”、“上年同期實際數(shù)”、“本月實際”和“本年累計實際數(shù)”的數(shù)據(jù)。 7.“本月實際”項目 ? 指本月實際單位成本和單位用量。 ? 反映主要產(chǎn)品每一單位產(chǎn)量所消耗的主要原材料、燃料、工時等的數(shù)量。 ? 利用主要商品產(chǎn)品成本表，可以具體了解各種主要產(chǎn)品單位成本的結(jié)構(gòu)和水平，并按成本項目考核和分析各種主要產(chǎn)品單位成本計劃執(zhí)行情況，分析單位成本構(gòu)成變化及趨勢，以便進一步尋找產(chǎn)生差距的原因，力求挖掘降低單位產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 （ 2）可比產(chǎn)品成本降低率。 （三）商品產(chǎn)品成本報表的編制方法 ? ? 分為本月數(shù)和本年累計數(shù)兩欄，分別反映本月和從本年 1月 1日起至報表編制月月末止各種主要商品的實際產(chǎn)量。 ? 正表項目欄的縱欄中首先分為可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品兩部分。 （四）成本報表編制的要求 針對管理需要編制成本報表 ? 成本報表是不對外報送或公布的會計報表，而是內(nèi)部報表。 （三）成本報表的分類 按成本報表反映的內(nèi)容分類 ? （ 1）反映產(chǎn)品成本情況的報表 ? 這類報表有商品產(chǎn)品成本表，主要產(chǎn)品單位成本等。 （二）成本報表的作用 ? 成本報表的根本作用在于提供了真實可靠的產(chǎn)品成本信息。 按成本報表編制的時間分類 ?成本報表按編制的時間可分為年報、季報、月報。 ?商品產(chǎn)品成本報表是反映企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本的報表，也是成本報表中最主要的報表。 ? 正表項目欄的橫欄中，分別反映各種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量、單位成本、本月總成本和本年累計總成本，分別以上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本和本月實際單位成本為標準計算的實際產(chǎn)量總成本，以便將本年實際與上年實際和本年計劃進行比較，正確評價企業(yè)成本工作的業(yè)績。 ?應按自年初至本月末止的本年累計產(chǎn)量分別乘以上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本和本年累計實際平均單位成本的積填列。