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【正文】 :34:2617:34:26February 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 5時(shí) 34分 :34February 4, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 5時(shí) 34分 26秒 下午 5時(shí) 34分 17:34: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:34:2617:34:2617:342/4/2023 5:34:26 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 實(shí)現(xiàn)企業(yè)以慣用查看方式進(jìn)行統(tǒng)一查詢，也可將制定范圍或指定形式的組織架構(gòu)圖發(fā)布給相關(guān)人進(jìn)行查看。 經(jīng)理人可在經(jīng)理人平臺(tái)查詢以及處理相關(guān)的 HR信息和 HR業(yè)務(wù)。 增加內(nèi)部講師性質(zhì)，公司內(nèi)部員工可以成為內(nèi)部講師。 “錄用管理”功能新增錄用新職員時(shí)向指定的各個(gè)相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)送通知消息的功能 相關(guān)人員可以及時(shí)了解到錄用人員的情況。 K/3 HR －查詢報(bào)表 20 新增功能 應(yīng)用場(chǎng)景（解決客戶那類問(wèn)題） 增加人職素質(zhì)符合度方案的設(shè)置 在進(jìn)行人職素質(zhì)符合度規(guī)則設(shè)置的時(shí)候 ， 可以引用符合度方案中已經(jīng)設(shè)置好的方案 ， 從而方便對(duì)人職匹配規(guī)則的統(tǒng)一定義 。 加強(qiáng)了自定義表單的功能，滿足企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況需要自定義表單的需求。 “個(gè)人績(jī)效方案”的“評(píng)估對(duì)象”中添加被考核人的方法修改為可選的兩種類型：“添加職員評(píng)估對(duì)象”或“添加職位評(píng)估對(duì)象” 實(shí)現(xiàn)同一考核方案中同一職位的不同任職人可指定不同的績(jī)效目標(biāo)考核流程和目標(biāo)下達(dá)人。 新增“績(jī)效目標(biāo)考核批量評(píng)分”功能 當(dāng)所有被考核對(duì)象的考核目標(biāo)都是相同的內(nèi)容時(shí) ，為簡(jiǎn)化考核評(píng)分操作 ， 考核人應(yīng)可以在同一個(gè)頁(yè)面中處理對(duì)多個(gè)被考核組織單元的組織績(jī)效評(píng)分 、評(píng)語(yǔ)工作 。 新增每年允許重新劃分會(huì)計(jì)期間的功能；結(jié)轉(zhuǎn)新賬套后 ， 也可以重新劃分會(huì)計(jì)期間 。 K/3 HR －職員管理 15 新增功能 應(yīng)用場(chǎng)景（解決客戶那類問(wèn)題） 功能的整合：把原來(lái)基礎(chǔ)設(shè)置下的部門、職員、銀行管理等設(shè)置，整合到個(gè)人核算設(shè)置里；把工資業(yè)務(wù)下的工資修改、工資計(jì)算等整合到個(gè)人薪酬核算下。 在職管理中增加檔案審核的控制 ， 可對(duì)檔案進(jìn)行審核，審核之后的檔案在職員個(gè)人查詢到的“我的檔案”處只允許查詢，不允許修改 員工檔案不能隨意修改，保證檔案的真實(shí)性。 通過(guò)參數(shù)控制組織架構(gòu)中是否能夠通過(guò)切換到“集團(tuán)架構(gòu)”來(lái)查看整個(gè)集團(tuán)的組織架構(gòu)樹(shù)的功能 滿足企業(yè)不想讓員工查看到整個(gè)集團(tuán)的組織架構(gòu)樹(shù)的需求。 ? 實(shí)現(xiàn)以部門為單位的薪酬核算。不在職人員有：外借、待崗、長(zhǎng)期病假、停薪留等。 新增薪酬設(shè)計(jì)模塊 實(shí)現(xiàn)完整的薪酬體系 ， 從薪酬設(shè)計(jì)到薪酬核算 。K/3 HR 產(chǎn)品新增功能培訓(xùn) ——培訓(xùn)對(duì)象：實(shí)施 /服務(wù)類 部 門：產(chǎn)品管理部 演講人： 時(shí) 間： 2023年 4月 提 綱 2 ? K/3 HR ? K/3 HR ? K/3 HR ? K/3 HR 介紹 ? QA 3 原有 HR系統(tǒng)存在問(wèn)題 ? 對(duì)中大型集團(tuán)企業(yè)（尤其是國(guó)有企業(yè)）基礎(chǔ)人事應(yīng)用模式的完善。 可充分滿足職位 、 職務(wù)體系建全 ，薪酬制度結(jié)構(gòu)性 、 規(guī)劃性 、 設(shè)計(jì)性強(qiáng)的集團(tuán)或企業(yè)需要 。 離退休管理 滿足企業(yè)對(duì)離退休人員的單獨(dú)管理，可處理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)及檔案維護(hù)。滿足企業(yè)根據(jù)部門整體績(jī)效發(fā)放部門獎(jiǎng)金，再由部門進(jìn)行分配的需求。 職位編制控制增加了職位編制可為 0的控制 ， 職位編制控制增加了職位可超編的控制 。 在職管理中增加入職流程管理 滿足企業(yè)對(duì)入職的審批管理。 滿足企業(yè)對(duì)個(gè)人薪酬核算的需求。 可根據(jù)企業(yè)每年的實(shí)際情況設(shè)置不同的會(huì)計(jì)期間，解決了會(huì)計(jì)期間不能重新劃分的問(wèn)題。 “業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)”功能新增了“統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目管理”、“業(yè)務(wù)類別管理”、“業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)期間”以及組織單元的業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)“組織單元數(shù)據(jù)”功能 滿足企業(yè)對(duì)量化的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理，包括分類管理、期間管理、數(shù)據(jù)收集和錄入管理。 績(jī)效目標(biāo)考核工作流設(shè)置增加了規(guī)定某個(gè)節(jié)點(diǎn)為“績(jī)效等級(jí)評(píng)定人”的功能 實(shí)現(xiàn)在考核流程的過(guò)程中進(jìn)行績(jī)效等級(jí)評(píng)分。 工作流程的管理者可以臨時(shí)指定另外一個(gè)人來(lái)處理某次審批的某個(gè)節(jié)點(diǎn)審批任務(wù) 解決原定的審批人暫時(shí)無(wú)法及時(shí)進(jìn)行審批處理的情況。 成批選擇素質(zhì)指標(biāo)分配到各個(gè)職位上 方便對(duì)分配素質(zhì)指標(biāo)的操作。 K/3 HR －招聘選拔 22 新增功能 應(yīng)用場(chǎng)景（解決客戶那類問(wèn)題） 培訓(xùn)模塊實(shí)現(xiàn)三級(jí)菜單功能 實(shí)現(xiàn)對(duì)三級(jí)菜單的授權(quán)功能，企業(yè)可針對(duì)具體人員對(duì)三級(jí)菜單進(jìn)行授權(quán)。 實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師的管理，客戶可以 將公司內(nèi)部人員設(shè)為內(nèi)部講師進(jìn)行管理。 報(bào)表列寬的記
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