溝通與執(zhí)行力-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 3日星期五 上午 10時(shí) 53分 53秒 10:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 3日星期五 10時(shí) 53分 53秒 10:53:533 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 10時(shí) 53分 53秒 上午 10時(shí) 53分 10:53: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16 案例 3 ? 聯(lián)想的制度剛性 ? 以開會遲到為例，聯(lián)想規(guī)定：開會不準(zhǔn)遲到，如果遲到的時(shí)間大于等于 5分鐘，與會者就不用參加會議了；如果小于 5分鐘，那么遲幾分鐘就在門外站幾分鐘然后再進(jìn)來開會。所以，一個(gè)組織要想擁有強(qiáng)大的競爭力，首先要在行動(dòng)上尊重制度，才能從根本上尊重執(zhí)行。為了執(zhí)行工作場合不準(zhǔn)吸煙的規(guī)定，小伙子只能在午飯時(shí)或者下班后猛吸幾口，以解煙癮之苦。 關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)，再跟進(jìn)。這樣，貓行走的時(shí)候，鈴鐺就會響，聽到鈴聲的老鼠不就可以及時(shí)跑掉了嗎？大家都公認(rèn)這是一個(gè)好主意。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時(shí)還可以提升企業(yè)的執(zhí)行力。 5 良好的溝通 ? 優(yōu)秀管理者必備技能之一就是高效溝通技巧，一方面管理者要善于向更上一級溝通，另一方面管理者還必須重視與部屬溝通。 2 管理者經(jīng)常要面對這樣的難題：下屬績效差怎么辦？下屬悶聲不響怎么辦？作為管理者，如果僅僅等待下屬的匯報(bào)，當(dāng)中不協(xié)調(diào)，聽之任之，那么就起不到積極有效的管理。好的管理者必須具備人際溝通智能。許多管理者喜歡高高在上，缺乏主動(dòng)與部屬溝通的意識，凡事喜歡下命令，忽視溝通管理。 10 做好企業(yè)執(zhí)行力 ? 企業(yè)執(zhí)行力，不只是簡單的如何執(zhí)行的問題，不僅僅是能夠完成和不能完成的問題，它是確定目標(biāo)以及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。可是，由誰去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛的上呢？這些細(xì)節(jié)問題卻無法解決。 14 案例 2 ? 康佳是我國著名的彩電生產(chǎn)企業(yè)，其內(nèi)部有一條規(guī)定：不準(zhǔn)在工作場合吸煙。 ? 一個(gè)偶然的機(jī)會，員工甲發(fā)現(xiàn)車間的樓梯拐口處可以作為吸煙的好去處，他個(gè)
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