【摘要】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)劉學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后1985年于沈陽(yáng)藥科大學(xué)化學(xué)制藥專(zhuān)業(yè)獲學(xué)士學(xué)位;1988年于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院獲碩士學(xué)位;同年受聘于沈陽(yáng)藥科大學(xué)工商管理學(xué)院,先后被聘為講師、副教授、教授,并任副院長(zhǎng);1996年回北大攻讀博士學(xué)位;1999年獲得學(xué)位后,繼續(xù)在光華管理學(xué)院從事博士后研究
2025-02-18 13:49
【摘要】管理學(xué)MANAGEMENT戚安邦博士南開(kāi)大學(xué)教授博士生導(dǎo)師第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理及其應(yīng)用范圍?一、管理的概念和定義管理是在特定的組織內(nèi)外環(huán)境約束下,為了有效地利用組織資源去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列工作的總稱(chēng)。
2025-03-07 12:07
【摘要】第五章領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)的含義所謂領(lǐng)導(dǎo),就是一種影響力,是對(duì)一個(gè)組織為確立目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所進(jìn)行的活動(dòng)施加影響的過(guò)程。?1.領(lǐng)導(dǎo)具有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象?2.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者不同?3.領(lǐng)導(dǎo)要有目標(biāo)?4.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力理解領(lǐng)導(dǎo)的含義應(yīng)注意以下幾點(diǎn):二.領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別:
2025-02-11 17:21
【摘要】測(cè)繪企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理江西理工大學(xué)建筑與測(cè)繪工程學(xué)院2023年09月第一章測(cè)繪企業(yè)概論測(cè)繪是測(cè)量和地圖制圖的總稱(chēng)。測(cè)量就是獲取反映地球形狀,地球重力場(chǎng),地球上自然和社會(huì)要素的位臵、形狀、空間關(guān)系、區(qū)域空間結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù);地圖制圖是將這些數(shù)據(jù)處理、分析和綜合后加以表達(dá)和利用的一種形式。蓬勃發(fā)展的
2025-02-06 21:56
【摘要】體育管理學(xué)學(xué)校體育管理體育學(xué)院理論教研室彭英學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)內(nèi)容:??、任務(wù)??學(xué)習(xí)目標(biāo):?、組織形式及改革的主要趨勢(shì),學(xué)會(huì)分析和探討學(xué)校體育管理存在的問(wèn)題;?2.掌握學(xué)校體育工作中體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)、體育科研、師資隊(duì)伍、體育經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地及器材設(shè)備、學(xué)校體育宣傳工作
2025-03-09 22:35
【摘要】?免費(fèi)下載-下載后請(qǐng)刪除本頁(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)主講:哈森第一章管理及其價(jià)值管理與管理學(xué)概述?管理萬(wàn)能論(Omnipotentviewofmanagement):管理者對(duì)組織的成敗負(fù)主要責(zé)任?管理象征論(Symbolicviewofmanagement):組織成敗在很大程度上歸因于管理者無(wú)法控制的外部力量?現(xiàn)
2025-03-09 14:30
【摘要】沃爾瑪國(guó)際集團(tuán)公司簡(jiǎn)介§美國(guó)沃爾瑪公司是世界最大的零售業(yè)巨頭。始創(chuàng)于1945年,創(chuàng)始人山姆·沃爾頓早期在美國(guó)一個(gè)小城鎮(zhèn)本頓威爾開(kāi)始經(jīng)營(yíng)零售業(yè)。經(jīng)過(guò)四十幾年的努力奮斗,終于建立起全球最大的零售業(yè)王國(guó)?!旃究傎Y產(chǎn)為2322億美金。同時(shí)在全球擁有4000多家連鎖店、4000多家供應(yīng)商、擁有4457個(gè)倉(cāng)庫(kù)、
2025-03-01 19:59
【摘要】決策知己知彼,百戰(zhàn)不殆。不知己不知彼,每戰(zhàn)必?cái)?—《孫子兵法謀攻》一、決策的涵義及要素1、決策的定義“智者決策于愚人”—《韓非子·孤憤》?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程就是決策”(楊洪蘭,1996)?決策是管理者為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可
2025-01-18 03:23
【摘要】第六章計(jì)劃與計(jì)劃工作第一節(jié)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)第二節(jié)計(jì)劃的類(lèi)型第三節(jié)計(jì)劃編制過(guò)程第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施名詞:用文字和指標(biāo)等形式所表述的,在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)組織以及組織內(nèi)不同部門(mén)和不同成員,關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件。動(dòng)詞:指計(jì)劃工作,為了使組織在將來(lái)獲得最大的成效
2025-01-14 03:22
【摘要】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類(lèi)型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過(guò)程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書(shū)的能力。?組織3組人,讓
2024-10-19 02:05
【摘要】企業(yè)管理學(xué)講課老師:張明君單位:浙江萬(wàn)里學(xué)院工商管理系電話(huà):13362487895電子郵件:上篇理念篇:第一章工商企業(yè)的創(chuàng)立第二章現(xiàn)代工商企業(yè)制度第三章工商企業(yè)文化第四章工商企業(yè)管理的職能第五章工商企業(yè)管理的未來(lái)下篇實(shí)務(wù)篇:第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章
2025-01-24 03:11
【摘要】一、壟斷壟斷:即獨(dú)占是指少數(shù)幾個(gè)大資本主義聯(lián)合控制了一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的生產(chǎn)和流通,以獲得壟斷利潤(rùn)壟斷的形成資本的本質(zhì)特征資本積累的內(nèi)在矛盾規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益自由競(jìng)爭(zhēng)引起生產(chǎn)和資本的集中生產(chǎn)和資本集中發(fā)展到一定階段,就會(huì)形成壟斷壟斷的動(dòng)因二、壟斷組織特爾卡同類(lèi)產(chǎn)品辛迪加
2025-01-21 02:16
【摘要】管理學(xué)講授內(nèi)容王溥重慶工商大學(xué)管理學(xué)院
2025-01-25 16:03
【摘要】管理學(xué)講授內(nèi)容王溥重慶工商大學(xué)管理學(xué)院,,?,第三章管理與環(huán)境本章要點(diǎn)一、管理者與管理工作二、管理者所面臨的環(huán)境,,?,第三章管理與環(huán)境一、管理者與管理工作1、誰(shuí)是管理者?管理者與非管理者有什么不同?...
2024-10-25 15:02
【摘要】西方經(jīng)濟(jì)學(xué)簡(jiǎn)答題1,簡(jiǎn)述貨幣的職能及各職能含義。答(1)價(jià)值尺度:即貨幣在衡量并表示商品價(jià)值大小時(shí),執(zhí)行價(jià)值尺度職能。貨幣執(zhí)行該職能時(shí),可以是觀念形態(tài)。(2)流通手段:即當(dāng)貨幣在商品交換中起媒介作用時(shí),執(zhí)行流通手段職能。貨幣的該職能也可以表示為商品交易的媒介。貨幣執(zhí)行該職能,必須是現(xiàn)實(shí)
2025-01-09 15:15