知覺與個人決策定義-免費閱讀
【正文】 資 料網(wǎng) 65 ? 有限理性：對于構(gòu)思和解決復(fù)雜問題時，人類的大腦容量遠(yuǎn)不足以達(dá)到完全理性的要求，個體是在“有限理性”的范圍內(nèi)活動的。 資 料網(wǎng) 49 資 料網(wǎng) 50 一個人、一個組織或一個部門的行為妨礙了另外一個人、一個組織或一個部門時。 二叔是個農(nóng)民 二叔是個光棍 二叔的一生是農(nóng)民的一生 二叔的一生是光棍的一生。 ? 實驗 ? 資 料網(wǎng) 33 選擇性知覺在管理活動中： ? 面試 ? 績效評估 ? 員工努力 ? 員工忠誠度 資 料網(wǎng) 34 ? 當(dāng)知覺者對一個人的某種特征形成印象后，傾向于據(jù)此推論該人其他方面的特征，這就是暈輪效應(yīng)。 ? 例： ? “人人與你為敵” ? 新員工與“對大家很好”人事主管 資 料網(wǎng) 21 知覺對象 ? 觀察對象的特點也影響到知覺的內(nèi)容 ? 新奇、運動、聲音、大小、背景、臨近 資 料網(wǎng) 22 我們在觀察知覺對象時常常會： ? 傾向于把相互之間聯(lián)系密切的物體放在一起知覺，因此， 由于時間與空間的相近性，常常把本來不相關(guān)的物體或事件聯(lián)系在一起 ? （例：產(chǎn)品銷量與新調(diào)入的部門經(jīng)理 ? , , ) ? 傾向于把互為相似的人、物體或事件組合在一起。 ? 資 料網(wǎng) 17 動機 ? 未滿足的需要或動機刺激個體并對知覺產(chǎn)生影響。 ? 包括： 視覺、嗅覺、聽覺、味覺； ? 饑餓感、吃飽感、口渴、困倦感、 ? 運動覺、平衡覺、機體覺等 ? 感覺是人們認(rèn)識世界的開端，是高級、復(fù)雜心理現(xiàn)象產(chǎn)生的基礎(chǔ)。 ? 知覺具有選擇性、整體性、恒常性 資 料網(wǎng) 12 知覺就象美麗，它取決于是否“出自情人的眼里” 資 料網(wǎng) 13 知覺為什么對組織行為學(xué)很重要？ ? 人們的行為是以他們對現(xiàn)實的知覺為基礎(chǔ)的，而不是以現(xiàn)實的本身為基礎(chǔ)的。很多情況下，經(jīng)驗會減弱你對客體的興趣。因而存在一個信息加工、整理和分析的過程，這就是知覺。 資 料網(wǎng) 39 ? 面試中的頭幾分鐘的消極因素在面試成功率的作用； ? 第一印象對面試以及未來工作的影響。 ? 按照自己是什么樣的人來知覺他人，面試中容易出現(xiàn)判斷錯誤、按照自己來衡量他人 資 料網(wǎng) 46 8. 歸因分析 ? 歸因理論認(rèn)為當(dāng)我們觀察某一個體的行為時，總是試圖判斷它是由于內(nèi)部原因還是外部原因造成的。這就是我們通常說做什么事情總強調(diào)“客觀原因”。并不一定脫離理性的分析。 資 料網(wǎng) 52 ? 組織的某項行動是因為環(huán)境的原因失敗了，但是觀察事件的人會喜歡把事情歸咎于個人
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