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時間管理法之衣柜整理法-免費閱讀

2025-01-31 22:21 上一頁面

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【正文】 :51:0802:51:08February 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 2時 51分 :51February 3, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 2時 51分 8秒 上午 2時 51分 02:51: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 02:51:0802:51:0802:512/3/2023 2:51:08 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 3 人力資源部提出的崗位調(diào)整計劃。 待處理事務(wù) 1 上月的財務(wù)報表,包括現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表。 4 新項目的合同,需要今天簽字。 4 新項目的合同,需要今天簽字。 4 新項目的合同,需要今天簽字。 43個文件夾 衣柜整理法的升級版:經(jīng)理的 43個文件夾 具體哪 43個文件夾? 每月最多按照 31天算,有 31個文件夾。 項目部 ——需要定奪的方案。 掌握收支平衡。 賓客協(xié)調(diào)主任向你 申請下午想調(diào)休。 回顧:對衣服做到心中有數(shù) 對你的清單進行回顧至少有下面三個好處: 1. 讓靈感應(yīng)運而生。 多步驟項目 不能執(zhí)行 同事問你哪天有空一起去爬山。 ?需要多個步驟搞定的項目。 處理:為衣服分類 能否執(zhí)行 收集欄 可以執(zhí)行 回復(fù)客人下周一他就能收到他的文件。 財務(wù)部孫會計將本月的前廳部物品盤點表送過來。隨后,同事、上司、工作也是以其人之道還治其人之身,形成一個惡性循環(huán)。 4. 剛過 10分鐘,人力資源部通知你下周一之前把部門的排班表送到人力資源部。 接下來規(guī)劃 衣柜的空間。 為什么很多做產(chǎn)品的朋友都說進度比較趕也是這樣的原因,領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量要求就是固定的,任何時候丌能犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,所以在開發(fā)產(chǎn)品的時候做為產(chǎn)品經(jīng)理只能從成本,時間,范圍上面做文章。 采購管理包括制定采購管理的計劃,比如那些自產(chǎn)哪些外包,在實施采購過程中的監(jiān)控,比如質(zhì)量,風(fēng)險等等。 1. FOM通知你聯(lián)系下客人王先生,告訴他上次他上次他在客房的遺留物(一些重要的文件),已經(jīng)給他郵寄過去了,大概下周一就能夠收到。 2. 每件事情都無法集中精力去做,創(chuàng)造力和執(zhí)行力將大打折扣。 將部門的排班表送到人力資源部。 同事問你哪天有空一起去爬山。 可以執(zhí)行 查掛賬小單。 2分鐘任務(wù) 可以執(zhí)行 提供本周客人投訴統(tǒng)計分析表。 復(fù)雜的工作: 提供本周客人投訴統(tǒng)計分析表。 HSKP通知你 2425房 保險箱鎖了。 在這個過程中幾個非常不好的習(xí)慣: 小王,幫我把 這份文件給HSKP 小王,幫忙打掃一下衛(wèi)生 小王,把這個身份證掃描一下 小王,給我找下一下單據(jù)。 嚴(yán)防人員流失。 因此現(xiàn)金流量表會被 “ 掌柜的 ” 放進去、拿出來很多 次。 待處理事務(wù) 1 上月的財務(wù)報表,包括現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表。 待處理事務(wù) 1 上月的財務(wù)報表,包括現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表。 待處理事務(wù) 1 上月的財務(wù)報表,包括現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表。 4 新項目的合同,
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