生產(chǎn)運作需求預(yù)測與管理概述-免費閱讀
【正文】 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/2/12023/2/1February 1, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ?回歸分析法 bxay ?? 22 )()( ))(()( ?? ??? ??? xxn yxxynb n xbya ?? ?(xi, yi) x y Figure Common Nonlinear Trends Figure Figure 第 02章 需求預(yù)測與管理 需求預(yù)測的重要性 需求預(yù)測的過程和方法 需求預(yù)測誤差 需求管理 ?平均絕對誤差 : 需求預(yù)測誤差 MADFDTSnttt???? 1)(nFDMADnttt???? 1nFDMSDnttt???? 12)(?均方差 : ?跟蹤信號 : ? Dt:第 t期的實際需求量； Ft:第 t期的需求預(yù)測值； n：期數(shù) 第 02章 需求預(yù)測與管理 需求預(yù)測的重要性 需求預(yù)測的過程和方法 需求預(yù)測誤差 需求管理 ?平衡需求與生產(chǎn)能力的具體措施 ?調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力 ?利用外部資源 ?設(shè)置庫存和延期交貨 ?信息化手段 ?價格調(diào)控 需求管理 Sources of Forecast errors ? Model may be inadequate ? Irregular variations ? Incorrect use of forecasting technique Choosing a Forecasting Technique ? No single technique works in every situation ? Two most important factors ? Cost ? Accuracy ? Other factors include the availability of: ? Historical data ? Computers ? Time needed to gather and analyze the data ? Forecast horizon 祝： 天天快樂！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 應(yīng)用范圍：適用于短期預(yù)測，在大多數(shù)情況下只適用于以月度或周為單位的近期預(yù)測。 定量預(yù)測 —— 延伸預(yù)測法 ? 含義： ? 延伸預(yù)測方法是根據(jù)市場各種變量的歷史數(shù)據(jù)的變化規(guī)律，對未來進行預(yù)測的定量預(yù)測方法，主要用于具有時間序列關(guān)系的數(shù)據(jù)預(yù)測。 ? 特點 ? 匿名性、反饋性和收斂性。 企 業(yè) 經(jīng) 營 特 征 分 析 企 業(yè) 內(nèi) 外 部 環(huán) 境 分 析 市 場 機 會 分 析 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 設(shè) 定 制 定 實 施 計 劃 資 源 配 置 計 劃 戰(zhàn) 略 執(zhí) 行 過 程 控 制 戰(zhàn) 略 審 查 和 批 準(zhǔn) 戰(zhàn) 略 執(zhí) 行 和 反 饋 戰(zhàn)略分析階段 戰(zhàn)略選擇階段 戰(zhàn)略實施階段 企業(yè)總體戰(zhàn)略 ? 含義：企業(yè)總體戰(zhàn)略是確定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，明確企業(yè)應(yīng)該進入或退出哪些領(lǐng)域，選擇或放棄哪些業(yè)務(wù)。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是規(guī)劃企業(yè)未來長期目標(biāo)，并制定實施計劃的過程。 ? 撤退戰(zhàn)略也稱為退卻性戰(zhàn)略，是指退出沒有發(fā)展或者發(fā)展
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