時間管理的原則、步驟與技巧-免費閱讀
【正文】 13 五月 20238:56:23 上午 08:56:23五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/13 8:56:2308:56:2313 May 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2108:56:2308:56May2113May21? 1故人江海別，幾度隔山川。8．拒絕職責(zé)外的額外無關(guān)事項，學(xué)習(xí)會說 不 ?首先，應(yīng)該明確你為什么要說 不 ，這有助于你堅持說 不 并避免內(nèi)疚。要給予授權(quán)對象完成任務(wù)所需要的權(quán)限。例如，將所有的電話安排在每天計劃好的某個時間一起打；在一上班、午休后、下班前各留 15分鐘處理 EMAIL，余時不看。如果你已完成當(dāng)天任務(wù)的 90%，你就算成功了。5．每天留出至少一個小時計劃外的時間用以應(yīng)付危機和突發(fā)事件和處理一些耗費時間而無效的事情。采納他們的意見不斷改進自己的工作，并根據(jù)你的分析修訂自己的計劃。? 帶上你的待辦事項清單，需要時對照查詢，以保證你至少完成了當(dāng)天的首要任務(wù)。 考慮你為每一目標安排的優(yōu)先順序、時間資源分配和完成期限。第四章 時間管理的步驟 —— 分析當(dāng)前工作事項和時間支配 —— 確定浪費時間的因素 —— 審核目標 —— 將目標分解成可管理的任務(wù) —— 安排時間計劃 —— 實施計劃并力爭形成習(xí)慣 —— 評估計劃并進行調(diào)整一、分析你當(dāng)前的工作事項和時間支配情況 。目標尋找如意配偶相遇條件你的條件對象條件能力品格生理條件工作他可能期望你達到的條件如何吸引他如何找到他如何創(chuàng)造緣份收入未來感情長期維系條件個人條件個人觀念家庭條件基本條件應(yīng)自我塑造的條件他會在哪里如何處理競爭者如何接觸到他事業(yè)條件一位人事主管的周工作計劃原則 2：排序分時即排出順序、分配時間資源時間管理矩陣圖 重要 不重要 緊急 不緊急?危機?急迫的問題?有限期的任務(wù)，會議?籌備事項?準備及預(yù)防工作?計劃?關(guān)系的建立?培訓(xùn)，授權(quán)，創(chuàng)新?干擾，一些電話?一些會議?一些緊急事件?符合別人期望的事?細瑣的工作?浪費時間的閑聊?無關(guān)緊要的信件?無關(guān)緊要的私人電話錯誤傾向：偏重第一類事務(wù)Ⅰ 結(jié)果： ?壓力 ?筋疲力竭 ?危機處理 ?忙于收拾殘局ⅡⅣⅢ錯誤傾向：偏重第三類事務(wù)Ⅰ 結(jié)果： ?輕重不分，未有效完成本職 ?缺乏自制力，怪罪他人 ?面臨 危機壓力 ?失去目標與計劃ⅡⅣⅢ第二象限工作法? 合理的按照緊急和重要兩個緯度劃分自己的工作事項；? 將大部分時間和精力放在第二象限的工作上，主要根據(jù)第二象限的工作制訂計劃，80%的時間資源放在第二象限， 20%放在其他象限。 計劃的作用：事先計劃是時間管理的根本途徑， 要想控制時間，必須首先制訂計劃。說明： “重要性 ”的標準如下：? 非常重要 A — 絕對重要（其他事情都可以不做也要做）? 重要 B — 需要做（你不做就要出問題）? 不太重要 C — 應(yīng)該做（可做可不做但做比不做好一點）? 不重要 D — 可不做（做也不見得好）工作緊急性分析：分析一段時間內(nèi)各工作事項的緊急程度并填入下 表。時間的特征：－公平性：時間對每個人都同樣公平，每人 每天都是 24小時，每小時都是 60分，每分都是 60秒。－單程性：時間一去不返，人生是一次單程旅行。說明： “緊急性 ”的標準如下：? 非常緊急 A — 現(xiàn)在就做（馬上放下其他事情開始做
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