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商業(yè)營銷策劃方案模式分析-免費閱讀

2025-01-31 21:23 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 2日星期四 下午 10時 32分 5秒 22:32: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 2日星期四 10時 32分 5秒 22:32:052 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :32:0522:32Feb232Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 僅有 10%鋪面產(chǎn)權(quán)出售 誰是第一個真正的精明投資者 城市時尚文化窗口、時尚消費、娛樂新天地 關(guān)注的樂趣 城市商業(yè)主旋律,構(gòu)建中原零售新持序 開盤預(yù)告(前兩日)廣告構(gòu)想: DM夾報或派單( 20萬份) ? 《 MALL?新生活》特別號 —“10年 8%全民創(chuàng)富年 ” ? 營銷團隊架構(gòu)建設(shè) (廣告 /禮儀 /裝飾 /經(jīng)營公司 /物管 /景觀 /媒體 /業(yè)內(nèi)資源 /法律) ? 手續(xù)落實(許可證 /銷售面積 /產(chǎn)權(quán) /銀行按揭 /合同) 籌備期策略 ? 銷售準(zhǔn)備 賣場動線包裝 資料準(zhǔn)備 —鋪位劃分,價格執(zhí)行表, 認(rèn)購書,返租協(xié)議 銷售道具 —沙盤、分層模型、效果圖、三 維動畫、展板、商場平面圖 宣傳品 —樓書、 DM、投資手冊廣告、 平面設(shè)計,炒作繕稿 銷售工具 —辦公用品、計價表 管理文件 —管理制度,管理用表 /人員 —招募、培訓(xùn)、考核、 POS、制服 策略測試 (業(yè)界研討會) 團隊體系建設(shè) 分工 策略提出,調(diào)整確認(rèn) 銷售準(zhǔn)備 作業(yè)管制表 溝通 監(jiān)督 檢查 引導(dǎo)期策略 階段一: MALL概念炒作 鄭州 ?MALL年 MALL?新生活 項目熱點結(jié)合消費生活 進行專題炒作,讓公眾 關(guān)注參與 概念 /商業(yè)現(xiàn) 狀 / 沖擊波 項目賣點結(jié)合 MALL商業(yè)大概念 進行炒作 MALL?新商業(yè) MALL?新體驗 NP:軟文 PR: “MALL?論壇 ” NP:系列軟文 PR:評獎活動 NP:系列軟文 PR:知識競賽 AD:以 MALL?論壇 為事件,以專家領(lǐng)導(dǎo), 業(yè)內(nèi)人士作證言式炒作 AD:以媒體和業(yè)界 人士組織的評獎活動 為事件,用設(shè)計師, 策劃師,經(jīng)營商, 品牌商家作專題炒作 AD:以 MALL?新生 活為主題進行有獎 MALL知識競賽,將 項目賣點推出,促 使公眾關(guān)注參與 ? 5月中旬開始 —6月中旬,為期一個月 ? 其中借易初開業(yè),將階段炒作推向高潮,并以首個店的火爆和易初 國內(nèi)各店狀況,分析 MALL商業(yè)前景。 開盤 封盤 開盤 ,節(jié)奏控制; 濃縮體驗 構(gòu)想: 外廣場氣度,建筑標(biāo)志物,水幕電影, 兩層鋼架結(jié)構(gòu),園林小品 ,酒吧 現(xiàn)場 分析一: “10年經(jīng)營收益相同,返租支出由 800萬 /年補貼,不足部分 在 售價中補足。 ?最具含金量地段 CBD新區(qū),商業(yè)前景,無競爭地帶。 B、步行街 城市后街 —— 城市后街是靜謐的休閑的、特色小店,熟悉的店招,老主 顧的招呼,演繹現(xiàn)代胡同、里弄商業(yè)的溫情一面,打造“城 市商業(yè)源于巷子”特色風(fēng)情。 Living 認(rèn)購水平是開盤火爆的關(guān)鍵。 投資的唯一性(首個 MALL、 CBD商業(yè)前景) 銷售技巧運用; 價位水平(目前全市最高 價位之一); 強化項目、產(chǎn)品、投資優(yōu)勢,從 而弱化價位; 待售面積規(guī)模適中優(yōu)勢; 以項目、產(chǎn)品、投資品牌的 推廣,從而化解地段不足, 如: MALL概念。 地段認(rèn)同度; 返租銷售的市場空白; 商業(yè)類型優(yōu)勢( MALL); 易初首個店的開市效應(yīng)。 返租回報優(yōu)勢。W營銷策略提報 營銷策略綱要 一、策略梳理 二、戰(zhàn)略確立 三、要素設(shè)計 四.執(zhí)行方略: 附:炒作(訴求點)備忘錄 附 一、 MALL概念: 附 二、全民創(chuàng)富概念 附 三、其他概念: 一、策略梳理 基本條件 O W(劣勢) T(威脅) 商業(yè)規(guī)模優(yōu)勢( 10萬 m2); 易初首個店的開市效應(yīng)。 期房銷售 返租回報優(yōu)勢。通過返租降低首付和月供; 待售商業(yè)面積不是易初蓮 花,而是自創(chuàng)的梅森百貨 T(威脅) 證言式; 投資的可觀性( 10年 8%的回報) mall 全生活商業(yè)廣場 首個 MALL; ONLYONE 逛的新概念 優(yōu)悠趣味,任游任逛 形象主題 CBD 熱帶雨林風(fēng)情步行街 —— 24小時全天候步行街,郁郁蔥蔥一派雨林,風(fēng)格建筑的特色商鋪掩 映其中,購物的新奇愉悅,使之成為城市最具觀賞性,最具“逛體 驗”的風(fēng)情步行街步行街一側(cè)聯(lián)通百貨,一側(cè)通向美食廣場,盡頭 則是休閑主題公園,打造一條綠色購物情趣街。 ?五星級影院,中原唯一全國排前五。 ” 單價 返租 補貼 收益 9000元 60元 /月 m2 - 24元 /月 m2/4320萬 - = 億 10000元 66元 /月 m2 - 30元 /月 m2/5400萬 12023元 80元 /月 m2 - 44元 /月 m2/7920萬 15000元 100元 /月 m2 - 64元 /月 m2/11520萬 定價分析: ( 800萬年補貼按扣除 17%租賃稅后計共 664萬 / m2,平均補貼 36元 /月 m2) 分析二: “設(shè)定未來 10年經(jīng)營多種可能收益標(biāo)準(zhǔn),計算總收益, (不考慮 800萬貼補) 單價 返租 經(jīng)營收益 總收益 9000元 60 - 10元 /- 1800萬 10000元 66 - 16元 /- 2880萬 12023元 80 - 30元 /
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