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施工合同訂立事項(xiàng)及管理流程講義-免費(fèi)閱讀

2025-01-31 20:55 上一頁面

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【正文】 涉及雙方往來函件,如以公司名義發(fā)出時(shí)應(yīng)以法律規(guī)定的有效方式發(fā)送,并要求對(duì)方簽收并保留發(fā)出的憑證。五、 主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)合同整體審核?! 〉谌鳛榭偝邪?,應(yīng)盡量避免與指定分包人簽訂指定分包合同,爭取使發(fā)包人與指定分包人直接簽訂指定分包合同,使指定分包工程變?yōu)榭偘贤夤こ?。在這個(gè)管理辦法中,專業(yè)工程分包是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。這一司法解釋的意義在于,雙方約定為固定總價(jià)合同,則無法申請司法鑒定,權(quán)利人喪失司法鑒定的途徑,如果約定為固定單價(jià)合同,則可請求法院對(duì)工程的工程量進(jìn)行司法鑒定。因此,重點(diǎn)闡述其注意事項(xiàng):1/25/2023 9JZZS一、工程師條款 在《施工合同》中,通用條款 ,明確了工程師在合同中是指 “ 本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表,其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用條款中約定 ” ,在專用條款中則將工程師分為監(jiān)理單位委派的工程師和發(fā)包人派駐的工程師兩類,在簽訂該條款時(shí),應(yīng)注意明確工程師的職權(quán)范圍,監(jiān)理工程師的職權(quán)可以約定 “ 依據(jù)發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂的《工程監(jiān)理合同》履行職責(zé),將《工程監(jiān)理合同》作為本合同的附件 ” 。四、 合同價(jià)款   此條款應(yīng)是被發(fā)包人經(jīng)招標(biāo)程序確認(rèn)的承包人投標(biāo)報(bào)價(jià),若合同為可調(diào)價(jià)格合同,在此處可注明 “ 暫定 ” 字樣。 二、 招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議 ” 。由此,我們可以看出,從合同法角度分析,招標(biāo)文件是要約邀請、投標(biāo)文件是要約、中標(biāo)通知書是承諾,所以,依據(jù)合同法,中標(biāo)通知書的發(fā)出就表示合同成立。五、 組成合同的文件   《施工合同》以列舉方式表述合同組成文件,包括本合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、本合同專用條款、本合同通用條款、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書,以及雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件。而約定發(fā)包人派駐工程師的職權(quán)時(shí),則應(yīng)注意避免與監(jiān)理工程師職權(quán)相交叉,對(duì)于工程師的人員,可要求發(fā)包人向承包人出具《法人授權(quán)委托書》,載明受托人姓名,職權(quán),并約定如果工程師人員變更,則發(fā)包人應(yīng)另行出具《法人授權(quán)委托書》。所以在簽訂合同時(shí),應(yīng)明確是固定總價(jià)還是固定單價(jià),注明風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的因素和方法,要特別注意專用條款第 25條,工程量確認(rèn)的約定,注意施工中的簽證。但現(xiàn)建設(shè)單位多將專業(yè)工程分包直接發(fā)包給相應(yīng)的施工企業(yè),且不賦予總承包企業(yè)管理權(quán),而要求施工總承包企業(yè)與專業(yè)工程承包人簽訂分包施工合同,并承擔(dān)連帶責(zé)任。《施工合同》是目前建筑行業(yè)通用的建設(shè)工程施工合同藍(lán)本,其以通用條款使發(fā)包人、承包人雙方權(quán)利、義務(wù)趨于平衡,又以專用條款充分尊重雙方的意思自治?! 〉谒模舯仨毰c指定分包人簽訂指定分包合同的,爭取簽訂包括發(fā)包人、指定分包人在內(nèi)的三方協(xié)議,約定總承包人僅履行總包管理之責(zé),付款義務(wù)在發(fā)包人一方。六、 總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。合同執(zhí)行過程中,合同預(yù)算部應(yīng)及時(shí)對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析,做到心中有數(shù);原則上公司不辦理先施工后補(bǔ)合同的程序。合同執(zhí)行部門在合同履行過程中
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