做最好的中層--如何成為單位的棟梁團(tuán)隊(duì)(ppt90頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 29日星期日 下午 5時(shí) 15分 36秒 17:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 29日星期日 5時(shí) 15分 36秒 17:15:3629 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :15:3617:15Jan2329Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 典型的條件導(dǎo)向法： 我能力不夠，經(jīng)驗(yàn)也不豐富，走一步算一 步 …… 公司技術(shù)條件太差了，這樣做不行，肯定 完不成任務(wù) …… 那么高的銷售額肯定達(dá)不到，現(xiàn)在市場不 景氣 …… 沒配夠資源和條件，就是神仙也做不來 …… 典型的目標(biāo)導(dǎo)向法 ① 為自己定一個(gè)非實(shí)現(xiàn)不可的目標(biāo)； ②分析哪些條件不足，從而會阻礙目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ③ 著手解決這些不足的地方，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)掃清障礙； ④ 不是遇到困難就隨意更改目標(biāo)，而是迎難而 上，直到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 被海內(nèi)外眾多媒體譽(yù)為 “ 商界布道師 ” 。 做最好的中 層 —— 如何成為單位的棟梁團(tuán)隊(duì) 主講人 吳甘霖 甘霖智慧國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 理事長 國資委國際商業(yè)資格認(rèn)證及考評委員會 主任委員 一、課程 定位與特點(diǎn) ： 這是國內(nèi)第一個(gè)直接聚焦于中層管理者核心能力建設(shè)的培訓(xùn)課，比起一般中層管理培訓(xùn)來，不僅具有方法上的先進(jìn)性與有效性，更具有長久的 “ 鑄魂 ” 作用，是每個(gè)中層管理者的必修課之一。 三、課程內(nèi)容 第一單元 最好的中層怎么想 （一流中層的精神境界） 看溫家寶的故事 與溫家寶總理對比找差距 ①工作就是責(zé)任 ②只要心中有責(zé)任，腦中就會有方法 ③越是重視細(xì)節(jié)，越是確保大局 ④沒有一勞永逸，只有精益求精 從心態(tài)上找差距 阻礙成為“最好的中層”的 “ 3了”心態(tài) 1,“可以了”（沒追求） 2,“到頂了”（沒信心） 3,“沒轍了”（沒方法） 從受歡迎程度上找差距 單位最不受歡迎的 5種中層 ①本事不大脾氣大，貢獻(xiàn)不多牢騷多 ②上推下諉不負(fù)責(zé)，八面玲瓏充好人 ③ 固步自封不學(xué)習(xí)，一時(shí)能力管一生 ④情況不明亂表態(tài)，辦法很少點(diǎn)子多 ⑤只動(dòng)手腳不動(dòng)腦，辛辛苦苦“爬行人” 單位最不受歡迎的 5種中層 ①本事不大脾氣大，貢獻(xiàn)不多牢騷多 想一想： 我有沒有這種情況？ 單位最不受歡迎的 5種中層 ②上推下諉不負(fù)責(zé)，八面玲瓏充好人 想一想： 我有沒有這種情況？ 單位最不受歡迎的 5種中層 ③固步自封不學(xué)習(xí)，一時(shí)能力管一生 想一想： 我有沒有這種情況？ 單位最不受歡迎的 5種中層 ④情況不明亂表態(tài)，辦法很少點(diǎn)子多 想一想： 我有沒有這種情況？ 單位最不受歡迎的 5種中層 ⑤只動(dòng)手腳不動(dòng)腦，辛辛苦苦“爬行人” 想一想： 我有沒有這種情況？ （一） 不是“夾心餅”，而是棟梁 境界決定世界 什么是“高級管理者”？ ? ? “一個(gè)人，如果只在乎自己的權(quán)威、面子、利益，那么不管他在單位里位置有多高，他也是一個(gè)低級管理者。 執(zhí)行不到位 ， 等于沒執(zhí)行 越有操作性 ， 執(zhí)行越到位 走出管理的誤區(qū)： 熱情不等于業(yè)績 口號不等于成效 布置不等于完成 做了不等于做好 復(fù)習(xí) 掌握管理學(xué)中著名的溝通漏斗原理 我知道的 100% 我想說的
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1