【摘要】國際職位評估系統(tǒng)第二版版權(quán)所有,未經(jīng)許可,不得以任何形式翻印或轉(zhuǎn)讓簡介IPE系統(tǒng)是一個職稱評估的新方法。在許多長期從事職位評估工作專家的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,他已由原來的基本方法發(fā)展成為現(xiàn)在易于運用的IPE系統(tǒng)。他含有可以對各行業(yè)里所有職位進行比較的必要因素。在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的
2025-04-09 12:07
【摘要】0國際職位評估系統(tǒng)本文內(nèi)容由美世公司整理,僅供美世內(nèi)部使用,未經(jīng)公司允許,請勿向外傳播1?職位評估的意義?職位評估的過程?職位評估系統(tǒng)的使用方法?職位評估系統(tǒng)手冊目錄2職位評估是……?衡量一個組織中不同崗位之間相對價值,并在盡可能一致的條件下,系統(tǒng)地決定企業(yè)崗位相對排序的過程?把這些崗位放入
2025-01-18 17:50
【摘要】一、GP系統(tǒng)的由來GP系統(tǒng)的由來?甲.S社(日本)?2023年末推出針對圣誕節(jié)的140萬臺Play-Station出現(xiàn)問題。?發(fā)生地區(qū):荷蘭(鎘含量超過100PPM)?損失約2023億元GP系統(tǒng)的由來?乙.C社(美國)?1999年計算機產(chǎn)品
2024-12-31 23:58
【摘要】1崗位價值評估工具-美世1.職位評估的概念2.職位評估的方法3.職位評估的工具目錄?確定職位級別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進行職位評估職位評估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學的方法
2025-02-22 14:47
【摘要】績效管理基礎(chǔ)綜合人事戰(zhàn)略的組成部份人事戰(zhàn)略應配合業(yè)務戰(zhàn)略而定制人力資源管理流程設(shè)計區(qū)隔關(guān)鍵職位技能/類型數(shù)量所需的人才個
2025-01-03 16:06
【摘要】崗位價值評估與員工定位-崗位價值模型助理數(shù)據(jù)與分析:12/12第1題體力消耗——指崗位對人員身體方面的特殊要求,如搬重物、站立工作等。詳見下表。1級對身體體能方面無特殊要求,無明顯的體力消耗2級①實際工作中有時需要搬運10公斤以上的物品(包括原材料、設(shè)備、成品等);②每天站立連續(xù)工作(包括操作、檢驗、監(jiān)督、巡查等)均在
2025-04-09 11:40
【摘要】Copyright2021MercerHumanResourceConsultingLLCIPEIntroduction國際職位評估系統(tǒng)介紹Copyright2021MercerHumanResourceConsultingLLC.IPE系統(tǒng)是職位評估的新方法。在許多長期從事職位評估工作的專家的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,它已由原來的基本
2025-10-09 19:25
【摘要】工業(yè)2025一工業(yè)二工業(yè)三未來制造業(yè)暢想目錄工業(yè)一2023年1月2023年4~10月2023年4月2023年3月2023年4月工業(yè)發(fā)布;由VDMA、BITKOM、ZVEI組成秘書處,組建工業(yè)
2025-01-19 22:30
【摘要】崗位價值評估與薪酬設(shè)計報告?第一部分崗位價值評估一、崗位價值評估模型二、崗位價值評估結(jié)果三、員工能力評價模型第二部分薪酬體系設(shè)計一、薪酬設(shè)計概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計三、薪酬水平設(shè)計職能部門崗位價值評估模型(表一)項目因素權(quán)重1分2分3分4分5
2025-03-09 14:41
【摘要】崗位價值評估與薪酬設(shè)計?第一部分崗位價值評估一、崗位價值評估模型二、崗位價值評估結(jié)果三、員工能力評價模型第二部分薪酬體系設(shè)計一、薪酬設(shè)計概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計三、薪酬水平設(shè)計職能部門崗位價值評估模型(表一)項目因素權(quán)重1分2分3分4分5分
2025-03-09 14:51
2025-03-09 14:45
【摘要】國際職位評估系統(tǒng)(美世)第三版,,?,不清晰的職位等級UnclearRankingofPositions,,?,清晰的職位等級ClearRankingofPositions,,?,WhyPositio...
2025-10-16 12:26
【摘要】崗位價值評估要素/等級定義與分值標準要素/定義子要素定義級別級別定義分值要素一:影響程度指該崗位的工作結(jié)果給公司帶來的影響程度,包括基本影響和成長促進兩方面。基本影響收入該崗位履行職責作出的決定對公司收入的影響1級無直接的影響2級關(guān)系到某個地區(qū)的局部收入23級關(guān)系到一個項
【摘要】南京遠洋運輸股份有限公司崗位價值評估報告編制審核批準確認水藏璽冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良目錄(1)崗位價值評估過程概述………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………003(2)崗位價值評估原始數(shù)據(jù)……………………………………………
2025-07-20 14:28
【摘要】薪酬管理權(quán)限表類別薪酬管理具體事項行政辦公室相關(guān)部門行政辦公室負責人管理者代表總經(jīng)理備注薪酬制度公司薪酬制度(包括崗位職級表的調(diào)整與工資等級表的調(diào)整)擬制各部門提出建議審核審核批準?薪酬總額公司薪酬預算提案財務部審核審核審核批準納入公司預算管理人員定薪(含試用/轉(zhuǎn)正)、調(diào)薪公司高