廣東懷集星匯軒商業(yè)項目總體策劃運營方案_80ppt-免費閱讀
【正文】 8月 28日試營業(yè)以來，營運狀況尚好，吸引了蘇州、無錫、江陰、常熟、南通等地的投資客及顧客。 珠寶更是高檔購物場所的象征，也是填補懷集城市的空白。面積需求不大，在 2030平米左右。利用“香港城”定位的號召力，首先造成眾商家對項目的認可，短時間內(nèi)建立成熟的市場形象，從而順利實現(xiàn)第一步 —— 成功招商 。 沒有一個客流旺盛的開業(yè)，可預(yù)見的運營結(jié)果將注定是一敗涂地??！ 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 如何最短時間內(nèi)實現(xiàn)養(yǎng)鋪期過渡到旺場期，使租金在短時間內(nèi)實現(xiàn)突破增長？ 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 如何實現(xiàn)項目定位及業(yè)態(tài)的前瞻性，符合未來十年懷集的消費趨勢，掌握未來懷集的消費業(yè)態(tài)先機，以充分保證項目的生命力和運營活力？ 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 業(yè)態(tài)屬性提煉 有利于提升項目檔次的，即項目的旗艦業(yè)態(tài) 具有相當(dāng)消費粘性的，以保證充足的回客率 保有當(dāng)?shù)刈畲笕萘康氖袌鰳I(yè)態(tài)即日常消費 在相當(dāng)一段時間內(nèi)保持其市場活力的 符合個層次人群消費特征的 超越懷集現(xiàn)有業(yè)態(tài)檔次的 最具有吸客力的業(yè)態(tài) 可以支撐較高租金的 動態(tài)的、潮流的 適當(dāng)超前的 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 那我們要的是什么？ 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 香 港 城 HONGKONG CITY 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 為什么是香港城？ 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 香港本身就是一個“吃喝玩樂”的地方，與項目的屬性契合 香港是世界的時尚消費中心，代表了世界最前端的消費潮流 香港是珠三角人群向往的消費天堂 香港在高端消費方面具有天然的魔力 ”香港城“三個字本身就代表了頂級檔次，匯集了最新鮮的消費 香港是一個“不夜城”，在娛樂方面具有強大的磁性 以“香港城”的定位占據(jù)懷集當(dāng)?shù)叵M的制高點 可以打造成當(dāng)?shù)氐南M地標(biāo)商業(yè)群，不僅以本地消費為主，而且輻射周邊外來的消費力，“沒到過香港城，等于沒到過懷集” 形象十分鮮明，不像“世界城”“國際城”那么空泛 香港的元素十分豐富，可以作為融合的橋梁 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 那么我們是不是走頂級路線或者奢侈品路線？ 或者遵循成功人士“只選貴的，不選對的”這樣的消費法則，完全走富豪人群的業(yè)態(tài)定位呢 ? 或者我們只賣香港的“貴嘢”或者奢侈品呢？ 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 這樣做是在走鋼絲 !! 這樣做非常地冒險 !!!! 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 所以我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是： 借助高端形象，做中端時尚百貨，輻射高端人群。 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 我們的策略目標(biāo)是： 讓中端消費者天天都來消費，讓有錢人經(jīng)常來消費，讓低端消費者 偶爾“下決心”來消費 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 一是當(dāng)?shù)馗叨讼M沒有聚合，沒有在本項目形成一個聚焦點，當(dāng)?shù)馗叨讼M力 不可能在短時間內(nèi)被
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