創(chuàng)新思維的現(xiàn)代理念課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 企業(yè)風(fēng)氣 ———— 迅速反應(yīng)216。 蓋茨（二）美國(guó)的人才理念（三）形而上學(xué)的人才觀 權(quán)本位 ——— 唯文憑“沒(méi)有最好崗位，只有最合適崗位 ”“德才兼?zhèn)?，人崗匹?”———— 海爾用人之道七、管理平臺(tái)提升的改革理念（改革觀）三大定律沖擊傳統(tǒng)管理摩爾定律梅特卡夫定律馬太定律 品牌管理價(jià)值管理時(shí)效管理與與與（一）摩爾定律芯片功能每 18個(gè)月為周期翻番，價(jià)格以 50%速度下降時(shí)效管理 “快 ”吃 “慢 ” 傳統(tǒng)管理 “大 ”吃 “小 ”海爾的時(shí)效管理 以時(shí)間消滅空間 以空間消滅時(shí)間（二）梅特卡夫定律網(wǎng)絡(luò)價(jià)值 = （節(jié)點(diǎn)數(shù)） 2傳統(tǒng)管理 —— 剛性 —— 以制度為基礎(chǔ) 價(jià)值管理 —— 柔性 —— 以文化為基礎(chǔ)用戶價(jià)值 = —————— 產(chǎn)品功能產(chǎn)品價(jià)格企業(yè)價(jià)值 = —————— 企業(yè)收入企業(yè)成本用戶價(jià)值 = ———— CompanyLOGO創(chuàng)新思維的現(xiàn)代理念——— 凌國(guó)平《 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 之要點(diǎn)背景一、決策思考的全局理念（全局觀）（一）客觀、全面、動(dòng)態(tài)資源與配置優(yōu)化的再認(rèn)識(shí)（ 1）（ 2）資源優(yōu)勢(shì) ≠ 配置優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)環(huán)境變化看國(guó)企困境 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的全局觀資金利潤(rùn)率 =銷售利潤(rùn)投入資金= ——————企業(yè)價(jià)值1 產(chǎn)品功能 F企業(yè)成本 C①②③CFV = ———— 分析FC① F ↑ C不變 → V ↑② F不變 C↓ → V ↑③ C↑ , F↑ → V ↑（三）馬太定律在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代，人們行為與思維慣性，導(dǎo)致一旦 優(yōu)劣勢(shì)產(chǎn)生，立刻拉開(kāi)差距，滾動(dòng)積累。企業(yè)道德 ———— 賣(mài)信譽(yù)不是賣(mài)產(chǎn)品216。企業(yè)精神 ———— 永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)216。 梭羅“ 我們能
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