武鋼工程技術自動化公司cmmi4培訓、咨詢、評估方案-免費閱讀
【正文】 該小組可根據過程改進任務隨時成立，隨時撤消； 4) 實施培訓，由咨詢師對各級各類人員實施 CMMI 基礎知識培訓、實施規(guī)程編寫培訓、規(guī)程實施前培訓指導， EPG 負責各規(guī)程的實施培訓和指導； 5) 在咨詢師指導下制定詳細 實施計劃，按計劃組織各階段任務的實施和檢查落實； 6) 在咨詢師指導下收集現信息資料，進行現狀調查分析，選擇 23 個軟件開發(fā)項目，并將軟件過程標準化； 7) 咨詢師指導下編寫實施規(guī)程，并按 CMMI 要求進行規(guī)程評審； 8) 咨詢師指導下組織項目實施； 9) 咨詢師指導下組織實施過程改進； 10) 咨詢師主持對實施結果進行預評審并實施改進； 11) 在咨詢師指導下組織對預評估結果進行過程改進； 12) 由 BCC 主持，請 SEI 授權的主任評估師對公司進行正式評估； 13) 整個實施過程中，應注意 CMMI 與 ISO9001 體系的兼容性，質量管理部應是 CMMI 的EPG 常設機構 ，同時也是 ISO9001 體系的質量保證部門，以利于 CMMI 與 ISO9001 體系的協(xié)調推進。在組織的每個開發(fā)項目組中，指派一名兼職人 員作為 CM 組員，其工作量一般不應少于一個全職工作人員的 30％。 BCC 依照 CMU/SEI 的建議及客戶方實施的范圍，提出如下建議： ? 公司授權一名高級管理者負責組織實施 CMMI； ? 公司建立一個公司級的軟件工程過程組（ EPG），負責研究、實施、推動 CMM，并將確定基于 CMMI 的改進的質量體系； ? 每個實施部門指派 1 個領導直接領導和指揮 CMMI 實施工作； ? 在各部門分別建立軟件過程行動組（ PAT），負責幫助 EPG 制定軟件過程及其推廣。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 9 頁 武鋼工程技術集團自動化公司 CMMI 4 培訓、咨 詢 、 評估 方案 北京新世紀認證有限公司 BEIJING NEW CENTURY CERTIFICATION CO.， LTD 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 9 頁 聯(lián)系方式： 地址：北京市西城區(qū)西直門內南小街國英園 1 號樓 11 層 郵編： 100035 電話： 010 58561835 、 58561915 傳真： 010 58561801 聯(lián)系人：馬宇健 手機 13910413095 URL: 選擇 CMMI 的四大理由： ? 軟件外包的 資格證，通過軟件外包這種業(yè)務流程簡單，回報周期短，現金流良好
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