武鋼工程技術(shù)自動化公司cmmi45培訓(xùn)、咨詢、評估方案-免費閱讀
【正文】 該小組可根據(jù)過程改進(jìn)任務(wù)隨時成立，隨時撤消； 4) 實施培訓(xùn)，由咨詢師對各級各類人員實施 CMMI 基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、實施規(guī)程編寫培訓(xùn)、規(guī)程實施前培訓(xùn)指導(dǎo)， EPG 負(fù)責(zé)各規(guī)程的實施培訓(xùn)和指導(dǎo)； 5) 在咨詢師指導(dǎo)下制定詳細(xì)實施計劃，按計劃組織各階段任務(wù)的實施和檢查落實； 6) 在咨詢師指導(dǎo)下收集現(xiàn)信息資料，進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查分析，選擇 23 個軟件開發(fā)項目，并將軟件過程標(biāo)準(zhǔn)化； 7) 咨詢師指導(dǎo)下編寫實施規(guī)程，并按 CMMI 要求進(jìn)行規(guī)程評審； 8) 咨詢師指導(dǎo)下組織項目實施； 9) 咨詢師指導(dǎo)下組織實施過程改進(jìn)； 10) 咨詢師主持對實施結(jié)果進(jìn)行預(yù)評審并實施改進(jìn)； 11) 在咨詢師指導(dǎo)下組織對預(yù)評估結(jié)果進(jìn)行過程改進(jìn)； 12) 由 BCC 主持，請 SEI 授權(quán)的主任評估師對公司進(jìn)行正式評估； 13) 整個實施過程中，應(yīng)注意 CMMI 與 ISO9001 體系的兼容性，質(zhì)量管理部應(yīng)是 CMMI 的EPG 常設(shè)機(jī)構(gòu)，同時也是 ISO9001 體系的質(zhì)量保證部門，以利于 CMMI 與 ISO9001 體系的協(xié)調(diào)推進(jìn)。在組織的每個開發(fā)項目組中，指派一名兼職人員作為 CM 組員，其工作量一般不應(yīng)少于一個全職工作人員的 30％。 BCC 依照 CMU/SEI 的建議及客戶方實施的范圍，提出如下建議： ? 公司授權(quán)一名高級管理者負(fù)責(zé)組織實施 CMMI； ? 公司建立一個公司級的軟件工程過程組（ EPG），負(fù)責(zé)研究、實施、推動 CMM，并將確定基于 CMMI 的改進(jìn)的質(zhì)量體系； ? 每個實施部門指派 1 個領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮 CMMI 實施工作； ? 在各部門分別建立軟件過程行動組（ PAT），負(fù)責(zé) 幫助 EPG 制定軟件過程及其推廣。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 9 頁 武漢鋼鐵工程技術(shù)集團(tuán)自動化有限責(zé)任公司 CMMI 4+5 培訓(xùn)、咨 詢 、 評估 方案 北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司 BEIJING NEW CENTURY CERTIFICATION 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 9 頁 聯(lián)系方式： 地址：北京市西城區(qū)西直門內(nèi)南小街國英園 1 號樓 11 層 郵編： 100035 電話： 010 58561835 、 58561915 傳真： 010 58561801 聯(lián)系人：馬宇健 手機(jī) 13910413095 URL: 選擇 CMMI 的四大理由： ? 軟件外包的資格證，通過軟件外包這種業(yè)務(wù)流程簡單，回報周期短，現(xiàn)金流良好的業(yè)務(wù)為企業(yè)的發(fā)展獲得
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