武鋼工程技術(shù)自動化公司cmmi45培訓(xùn)、咨詢、評估方案-wenkub
2023-07-24 15:43:48 本頁面
【正文】 據(jù)確認、報告評估結(jié)果等內(nèi)容。 b) 了解公司企業(yè)文化、法制建設(shè) c) 與公司優(yōu)秀項目經(jīng)理交流，了解項目開發(fā)過程現(xiàn)狀及產(chǎn)品質(zhì)量控制現(xiàn)狀 d) 與公司高層經(jīng)理座談，了解公司需求及目標(biāo) e) 與質(zhì)量管理部座談，了解組織級質(zhì)量管理現(xiàn)狀 f) 進行差據(jù)分析，編寫差距分析報告。兼職的 QA負責(zé)開發(fā)項目組的 QA活動（其余時間作其它活動，如項目工作），也可作多個項 中國最大管理資源中心 第 5 頁 共 9 頁 目組的 QA，但 QA 人員要求在組織上與開發(fā)項目組是獨立的。 2) 資源配備 建議 CMMI 項目投入的資源為公司的軟件開發(fā)人員的 5%~10％。建立起基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性； 中國最大管理資源中心 第 4 頁 共 9 頁 4) BCC 將指導(dǎo)客戶方對軟件管理和軟件工程過程文檔化、 標(biāo)準(zhǔn)化，所有項目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護軟件； 5) BCC 幫助客戶方通過軟件的質(zhì)量管理達到軟件的質(zhì)量目標(biāo)。 中國最大管理資源中心 第 3 頁 共 9 頁 一、 CMMI4+5 級解決方案 北京新世紀認證有限公司（以下稱 BCC）將為貴公司（以下稱客戶方）提供有關(guān) CMM/CMMI的培訓(xùn)、咨詢和評估一系列服務(wù)，幫助貴公司真正改善軟件開發(fā)過程，達到預(yù)期的 CMM/CMMI的等級目標(biāo)。 此方案 特別要求 BCC 在幫助客戶方建立穩(wěn)定的 CMM實施小組 ( “Software Engineering Process Group”軟件工程過程組 下稱 EPG、 “Software Quality Assurance” 軟件質(zhì)量保 證組 下稱QA和 “ Software Configuration Management” 軟件配置管理 下稱 CM人員等 )的基礎(chǔ)上，才可有效地進行。 項目啟動建議 1) 客戶方應(yīng)確定 CMMI 實施項目組的結(jié)構(gòu)。 ? EPG 組：建議選派一名有豐富軟件工程經(jīng)驗的人員擔(dān)任 EPG 組長；他 /她應(yīng)該是全職的。因此要求一個 QA人員不能對他 /她自己所在的項目行使 QA 職能； ? SCCB： 建議選派一名有豐富軟件配置管理經(jīng)驗或軟件開發(fā)經(jīng)驗的人員擔(dān)任公司級
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