【摘要】第4章建設(shè)工程項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的概念。?掌握建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同管理內(nèi)容。?熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目勘察管理的內(nèi)容。?掌握建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容。勘察設(shè)計(jì)管理概述?建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)概念?工程項(xiàng)目勘察是運(yùn)用多種科學(xué)技術(shù)方法,為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形、地貌、土質(zhì)
2025-01-01 04:29
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來(lái)的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20
【摘要】工程項(xiàng)目管理第二講工程項(xiàng)目策劃與決策第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究第四節(jié)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策第五節(jié)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃第一節(jié)概述1、工程項(xiàng)目策劃的含義指通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目的決策和
2025-03-08 16:17
【摘要】工程項(xiàng)目管理,第二講工程項(xiàng)目策劃與決策,第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究第四節(jié)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策第五節(jié)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,第一節(jié)概述,1、工程項(xiàng)目策劃的含義指通過(guò)調(diào)查研究和...
2024-10-25 17:15
【摘要】第三章工程項(xiàng)目的前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問(wèn)題第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思23456本章提要?,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問(wèn)題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)
2025-03-08 05:09
【摘要】?項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺(tái)、停車場(chǎng)、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂(lè)、會(huì)議、餐飲等多種功能于一體
2025-03-10 23:14
【摘要】評(píng)價(jià)方案單一方案獨(dú)立型方案多方案互斥型方案互補(bǔ)型方案現(xiàn)金流量相關(guān)型方案組合-互斥型方案混合相關(guān)型方案第三節(jié)工程項(xiàng)目方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)根據(jù)這些方案之間是否存在資源約束,多方案可分為有資源限制的結(jié)構(gòu)類型和無(wú)資源限制的結(jié)構(gòu)類型。有資源限制結(jié)構(gòu)類型,是指多方案之間存在資金、
2025-03-04 22:04
【摘要】第六章投資項(xiàng)目多方案比選與排序工程經(jīng)濟(jì)分析的一個(gè)重要方面就是多方案比選和排序,即在一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)或施工過(guò)程中,從多種可以相互替代而又相互排斥的方案中,篩選出一個(gè)最優(yōu)方案付諸實(shí)施;或在資源限定條件下各級(jí)計(jì)劃部門對(duì)若干個(gè)獨(dú)立的可行方案,按照它們的經(jīng)濟(jì)效果好壞,優(yōu)先安排某些效益好的項(xiàng)目,保證有限資源用到最有利的項(xiàng)目上去
2025-01-15 20:37
【摘要】、工程項(xiàng)目階段和工程項(xiàng)目建設(shè)周期為了順利完成工程項(xiàng)目,通常要把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)項(xiàng)目階段,以便進(jìn)行更好地控制。每一個(gè)工程項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果作為其完成的標(biāo)志??山桓冻晒褪悄撤N有形的、可以核對(duì)的工作成果。可交付成果及其對(duì)應(yīng)的各階段組成了一個(gè)邏輯序列,最終形成了工程項(xiàng)目成果。每一個(gè)工程項(xiàng)目階段通常都包括一件事先定義好的工作成果,用來(lái)確定希望
2025-06-01 22:47
【摘要】全面造價(jià)管理?一、全面造價(jià)管理的概念?全面造價(jià)管理就是有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)。二、全面造價(jià)管理二、特征1、由許多前后接續(xù)的階段和各種各樣的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)構(gòu)成;2、每項(xiàng)活動(dòng)都受——造價(jià)、工期、質(zhì)量、HSE的影響;3、通常是不重復(fù)的,過(guò)程所處的環(huán)境是開放的、復(fù)雜多變的,所以這一過(guò)
2025-03-03 14:29
【摘要】 工程機(jī)械涂裝方案選擇與比較 1起重機(jī)涂裝方案的選擇 起重機(jī)涂裝方案整體同裝載機(jī),但也有自身的一些特點(diǎn)。整機(jī)主要部件選用組分環(huán)氧底漆配套雙組分丙烯酸聚氨酯面漆或者將底漆更換為雙組分聚氨酯底漆,車...
2024-11-18 23:18
【摘要】工程項(xiàng)目管理模式比較(1)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式(Traditional(general)managementapproach)這種項(xiàng)目管理模式在國(guó)際上最為通用,世行、亞行貸款項(xiàng)目和采用國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)的合同條件的項(xiàng)目均采用這種模式。這種模式的各方關(guān)系如圖1所示。圖1國(guó)際上傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式該方式是基于建筑師、咨詢工程師和承
2025-06-17 13:48
【摘要】項(xiàng)目組織主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目的組織形式第三節(jié)工程項(xiàng)目管理組織?一般了解:工程項(xiàng)目的組織策劃過(guò)程、項(xiàng)目組織行為問(wèn)題、項(xiàng)目組織原則?一般理解:項(xiàng)目經(jīng)理的要求?重點(diǎn)掌握:項(xiàng)目組織形式以及選擇第一節(jié)概述?項(xiàng)目組織的定義?工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)?項(xiàng)目組織
2025-01-14 00:55
【摘要】項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)方法在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,管理和協(xié)調(diào)主要通過(guò)如下幾個(gè)方面來(lái)得到保證:項(xiàng)目例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理每周召集舉行項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并確定下周計(jì)劃,同時(shí)在會(huì)上對(duì)提出的爭(zhēng)議和問(wèn)題進(jìn)行討論。項(xiàng)目周例會(huì)通常為每周舉行,參加人員是雙方項(xiàng)目組成員(雙方項(xiàng)目經(jīng)理必須參加)。例會(huì)結(jié)束后整理《周項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》,發(fā)送給雙方項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)處。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目情況召集舉行項(xiàng)
2025-05-06 00:36
【摘要】LOGO工程項(xiàng)目的前期策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)3第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義456第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問(wèn)題LOGO本章提要?,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問(wèn)題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、
2025-02-22 15:17