【摘要】業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施方法與案例分析BPRERP應(yīng)用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引?BPR概念的提出?BPR的實(shí)施步驟?實(shí)施BPR后的企業(yè)管理?BPR的幾個(gè)案例?BPR的十大誤區(qū)?BPR的成功要點(diǎn)?漢普提出的管理模式重組2漢普管理咨詢公司在過去兩個(gè)多世紀(jì)的工
2025-01-26 22:17
【摘要】公司并購(gòu)重組稅務(wù)籌劃案例版張志曉律師電話:13811184382信箱:
2025-02-23 19:03
【摘要】跨國(guó)并購(gòu)案例分析——雀巢并購(gòu)徐福記2023年12月6日,雀巢以17億美元的價(jià)格收購(gòu)徐福記60%股份的申報(bào)獲得商務(wù)部批準(zhǔn)。雀巢在11月份剛剛完成對(duì)國(guó)內(nèi)蛋白飲料和八寶粥市場(chǎng)份額最大的廈門銀鷺食品集團(tuán)有限公司60%的股份收購(gòu)。在雀巢中國(guó)區(qū)版圖中,咖啡、乳制品、威化和糖果,以及液體飲料和調(diào)味品,將會(huì)成為雀巢未來業(yè)務(wù)發(fā)展的五大重
2025-02-10 22:13
【摘要】上市公司并購(gòu)重組法規(guī)及案例解讀1-20-2-并購(gòu)重組并非準(zhǔn)確的法律概念,只是市場(chǎng)上的通常說法,上市公司并購(gòu)重組主要包括控制權(quán)轉(zhuǎn)讓(收購(gòu))、資產(chǎn)重組(購(gòu)買、出售或置換等)、股份回購(gòu)、合并、分立等對(duì)上市公司的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)及利潤(rùn)構(gòu)成產(chǎn)生較大影響的活
2025-03-10 13:39
【摘要】主講:蘇文忠博士戰(zhàn)略性企業(yè)并購(gòu)與重組BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.??蘇文忠博士國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢師國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心特聘講師?著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。曾擔(dān)任大型國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,有十多年
2025-03-04 22:02
【摘要】——榮事達(dá)的案例研究企業(yè)并購(gòu)重組過程中文化的沖突與融合一、公司背景?榮事達(dá)集團(tuán)是中國(guó)知名的家電企業(yè)集團(tuán),總資達(dá)37億元。集團(tuán)年產(chǎn)洗衣機(jī)250萬臺(tái)、電冰箱140臺(tái),名列2021中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第398位;?集團(tuán)擁有?“中國(guó)名牌”和“中國(guó)馳名商標(biāo)”——“榮事達(dá)?發(fā)展過程中的大事件:?1、199
2025-05-14 03:07
【摘要】平安并購(gòu)深發(fā)展案例分析1案例簡(jiǎn)介21、案例簡(jiǎn)介并購(gòu)方:?成立于1988年,總部位于深圳?中國(guó)第一家以保險(xiǎn)為核心的,融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)?2023年6月和2023年3月先后在香港聯(lián)交所主板及上交所上市戰(zhàn)略定位:“一個(gè)客戶、一個(gè)賬戶、多個(gè)產(chǎn)品、一站式服務(wù)“
2025-02-24 22:40
【摘要】并購(gòu)重組實(shí)務(wù)介紹2023年8月23西方理論界理解的并購(gòu)重組(1/2)n在西方法律體系中,公司并購(gòu)是兼并(merger)與收購(gòu)(acquisition)的合稱,習(xí)慣于聯(lián)用為一個(gè)專業(yè)術(shù)語“MergerandAcquisition”,縮寫為MA。通常包括以下行為:合并或聯(lián)合MA兼并merger接管、接收takeover收
2025-01-14 01:30
【摘要】如家并購(gòu)莫泰案例分析制造業(yè)的規(guī)模神話在中國(guó)早已司空見慣,現(xiàn)在輪到服務(wù)業(yè)來演繹又一個(gè)產(chǎn)業(yè)傳奇。一、案例簡(jiǎn)介二、行業(yè)背景三、并購(gòu)雙方介紹四、并購(gòu)分析五、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)六、并購(gòu)啟示一、案例簡(jiǎn)介:?時(shí)間:2023年5月27日?并購(gòu)方:如家酒店集團(tuán)(在美國(guó)納斯達(dá)克上
2025-03-09 11:55
【摘要】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國(guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),決定全面改制。省政
2025-03-09 14:24
【摘要】企業(yè)併購(gòu)之案例分析林進(jìn)富協(xié)合國(guó)際法律事務(wù)所合夥律師會(huì)計(jì)師1一、背景說明公司併購(gòu)(MA,MergersAcquisitions),顧名思義係指公司的合併(Mergers)與收購(gòu)(Acquisitions)而言,其中公司的收購(gòu)又可分為股份收購(gòu)(Stockpurchase)以及資產(chǎn)
2025-03-08 16:27
【摘要】高盛并購(gòu)雙匯案例分析小組成員:案例內(nèi)容一、并購(gòu)背景二、董事長(zhǎng)介紹三、相關(guān)公司簡(jiǎn)介四、并購(gòu)流程五、動(dòng)因分析六、并購(gòu)影響七、案例啟示一、并購(gòu)背景分析雙匯集團(tuán)是以肉類加工為主的大型食品集團(tuán),在全國(guó)18個(gè)省市建設(shè)了加工基地,集團(tuán)旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養(yǎng)殖
2025-02-24 22:13
【摘要】TCL海外并購(gòu)小組成員:董勇(組長(zhǎng))吳治樂雷浩李祥徐續(xù)成柳林林logoofTCLTCL:全球化浪潮中新興的中國(guó)力量。TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫,意為創(chuàng)意感動(dòng)生活,是TCL集團(tuán)股份有限公司的簡(jiǎn)稱。TCL公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介?TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)
2025-01-13 17:29
【摘要】·2023-08-01:強(qiáng)生擬購(gòu)北京大寶協(xié)議已達(dá)成待審批·2023-08-03:強(qiáng)生遇對(duì)手雅芳和上海家化參與競(jìng)購(gòu)·2023-08-17:北京大寶公司表態(tài):并購(gòu)不是賣廠·2023-03-07:大寶23億掛牌整體出售可能鎖定外資·2023-03-10:雅芳全球大重組為收購(gòu)大寶留有余地
2025-03-09 14:29
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組2023/3/231?角似鹿,頭似駝,眼似兔,項(xiàng)似蛇,腹似蜃,?鱗似魚,爪似鷹,掌似虎,耳似牛?——《爾雅翼·釋魚》2023/3/232中國(guó)石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門★★★
2025-03-04 21:16