【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48學分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務:本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分析,工程
2025-03-08 16:21
【摘要】廣聯(lián)達軟件股仹有限公司2023年4月廣聯(lián)達工程項目施工管理沙盤模擬實訓課程目錄校企合作的項目、歷程、案例產(chǎn)品服務與支持工程項目管理沙盤模擬實訓課程介紹綜合實訓課程背景、理念分析廣聯(lián)達公司和工程教育事業(yè)部簡介為基本建設領(lǐng)域核心業(yè)務提供信息化產(chǎn)品和丏業(yè)服務。廣聯(lián)達公司介紹股票簡稱:廣聯(lián)達
2025-03-05 16:10
【摘要】工程項目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目報告系統(tǒng)第三節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項目文檔管理第五節(jié)計算機在項目管理中的應用一般了解:工程項目報告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項目文檔管理、項目管理軟件的主要功能。一般理解:重點掌握:to第一節(jié)概述
2025-03-08 05:30
【摘要】《工程項目檔案管理》主講劉益芝目錄?一、相關(guān)概念?二、基本建設項目分類及工作程序?三、項目檔案工作的原則?四、建設項目參建各方及職責?五、項目文件質(zhì)量要求?六、項目竣工文件的編制?七、項目文件的整理與歸檔?八、項目檔案的整理與移交?九、項目檔案驗收工程項目檔案管理
2025-03-08 05:31
【摘要】01項目管理的發(fā)展歷程02工程管理專業(yè)的歷史沿革和學科定位C目錄ONTENTS03工程管理人才第二講工程項目管理概述04工程項目管理概述傳統(tǒng)項目管理(20’s50-80)01項目管理的發(fā)展歷程20世紀80年代管理理論和方法(合同管理、界面管理、風險管理)20世紀7
2025-03-04 23:09
【摘要】工程項目成本管理***、**第二組:項目成本管理的特征例如承包商對工程成本的責任由合同確定,不同的合同種類,有不同的成本控制積極性。如果訂立的是成本加酬金合同,則他們沒有成本控制的興趣,甚至有時為了增加自己的盈利,千方百計地擴大成本開支;如果訂立的是固定總價合同,則他們必須嚴格控制成本開支。(一)工程參加者對
2025-01-10 17:27
【摘要】工程項目管理主編:危道軍劉志強3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃是指一項綜合
2025-01-10 16:04
【摘要】2023/3/111第7章建設工程項目進度管理??建設工程進度計劃的編制方法???建設工程項目進度計劃的種類?建設項目進度計劃的編制方法?建設工程項目進度計劃系統(tǒng)?建設項目總進度目標的論證2023/3/112建設工程項目進度計劃的種類?1.
2025-02-20 12:24
【摘要】工程項目管理課程第一節(jié)工程項目進度管理概述一、進度與進度指標1、進度工程項目實施的進展狀況。2、進度指標(1)持續(xù)時間(2)完成的實物量。(3)已完成工程的價值量。(4)資源消耗指標。二、進度管理1、進度管理的概念根據(jù)工程項目各建設階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間、銜接關(guān)系和進
2025-01-19 18:53
【摘要】LOGO工程項目管理徐芊福建農(nóng)林大學金山學院4工程項目采購管理什么是采購?工程項目需要采購什么?除了項目建設需要的原材料、構(gòu)件外,業(yè)主還需要這些單位購買服務——向設計單位購買圖紙方案、
2025-02-23 15:12
【摘要】第2章建設工程項目管理概論項目:項目是由一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時間、成本和資源)下,該過程要達到符合規(guī)定要求的目標。共同特征包括:①項目的特定性;②具有明確的目標和一定的約束條件;③具有特定的生命期;④項目作為管理對象的整
2025-02-21 11:53
【摘要】第二章工程項目成本管理系統(tǒng)總論第一節(jié)施工企業(yè)成本管理模式一、施工成本管理模式的發(fā)展郭臺銘對生產(chǎn)線成本計算比工業(yè)工程博士還要嚴苛。在鴻海歐洲廠房剛剛興建好時,郭臺銘找了三位學工業(yè)工程出身的專家協(xié)助他計算既有的訂單必須開多少條生產(chǎn)線會最省錢,幾位專家通力合作計算出,必須建置4條生產(chǎn)線才能符合要求。郭臺銘聽完后,立刻
2025-03-09 22:25
【摘要】課程介紹?教材:成虎.《工程項目管理》.中國建筑工業(yè)出版社,2023年第3版.?課程的地位、作用及任務–?工程項目管理?專業(yè)管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分析,工程項目組織和計劃,實施控制,為從事一般工程項目管理工作打好基礎。?成績
2025-03-08 16:20
【摘要】第三章建設工程招標與投標?第一節(jié)建設工程招標投標概述?第二節(jié)建設工程招標投標方式?第三節(jié)工程項目施工招標?第四節(jié)工程項目施工投標第一節(jié)建設工程招標投標概述一、基本概念?招標投標的概念?招標投標的性質(zhì)?招投標制度的歷史沿革?招標投標的意義
2025-03-08 16:15
【摘要】GansuAgriculturalUniversity第三章工程項目費用管理第一節(jié)概述我國現(xiàn)行投資構(gòu)成和工程造價構(gòu)成項目總投資固定資產(chǎn)投資流動資產(chǎn)投資流動資金設備及工器具購置費建筑安裝工程費工程建設其他費預備費建設期貸款利息工程造價第二節(jié)建筑安裝工程費用構(gòu)成
2025-01-14 06:29