創(chuàng)新管理培訓(xùn)課件(ppt38頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 “沒(méi)有行動(dòng)的思想會(huì)自生自滅”，這句話對(duì)于創(chuàng)新思想的實(shí)踐尤為重要，一味追求完美，以減少受譏諷、被攻擊的機(jī)會(huì)，就可能坐失良機(jī)，把創(chuàng)新的機(jī)會(huì)白白地送給自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?？偨Y(jié)眾多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，成功的變革與創(chuàng)新要經(jīng)歷“尋找機(jī)會(huì)、提出構(gòu)思、迅速行動(dòng)、忍耐堅(jiān)持”這樣幾個(gè)階段的努力。不少組織的創(chuàng)新的阻力就是來(lái)自于缺乏對(duì)變革時(shí)機(jī)的合理把握；缺乏賦予人們足夠的心理準(zhǔn)備時(shí)間。 抵制變革與創(chuàng)新的根源 ? 有效的創(chuàng)新工作必須對(duì)組織中的每種變革與創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力與抵制力有著清晰的認(rèn)識(shí)，從而明確實(shí)施某項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)可能的收益和成本。它對(duì)技術(shù)先進(jìn)性的要求不高，它經(jīng)常使用簡(jiǎn)單的新技術(shù)（例如個(gè)人用電腦相對(duì)于小型計(jì)算機(jī)），有時(shí)候是關(guān)于商業(yè)運(yùn)作的新觀念（例如折扣零售業(yè)沃爾瑪相對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)西爾斯）（ Benner and Tushman 2023。 Christensen and Bower , 1996。 ? 大多數(shù)學(xué)者在研究漸進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新時(shí)多以漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新為主，按照庫(kù)馬爾的理論，產(chǎn)品創(chuàng)新只是提供了一種新的價(jià)值主張，而如何把這些新的價(jià)值主張傳遞給顧客就涉及到價(jià)值網(wǎng)的問(wèn)題，漸進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新包括價(jià)值主張和價(jià)值網(wǎng)的漸進(jìn)式創(chuàng)新。 ? 庫(kù)馬爾（ Nirmalya Kumar,2023）將營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新劃分為漸進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和變革型營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。他們?cè)诜治鲅芯啃鼙颂貏?chuàng)新理論的基礎(chǔ)上，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論作了開(kāi)創(chuàng)性的研究工作，研究了諸如技術(shù)創(chuàng)新的概念、含義、過(guò)程和影響因素等，初步搭起了技術(shù)創(chuàng)新理論的基本框架。在德魯克看來(lái)，創(chuàng)新絕不僅是一項(xiàng)原有的產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)，而是提供與以前不同的經(jīng)濟(jì)滿足，并使經(jīng)濟(jì)成為更有活力、創(chuàng)造性的活動(dòng)。 4 企業(yè)創(chuàng)新的重要作用 ? 1．創(chuàng)新是企業(yè)改善市場(chǎng)環(huán)境的重要手段。其中具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新理論有企業(yè)規(guī)模論、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)論和模仿論等。變革型營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是指兩個(gè)維度的變革型創(chuàng)新：價(jià)值主張的非連續(xù)跳躍和獨(dú)特價(jià)值網(wǎng)的快速配置。 B、變革型營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 ? 變革型營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新首先來(lái)源于變革型產(chǎn)品創(chuàng)新 ? Michael Tushman and Charles O， Reilly（ 1997）認(rèn)為變革型產(chǎn)品創(chuàng)新是突破過(guò)去而創(chuàng)造的新技術(shù)、新商業(yè)過(guò)程、和新組織“ S曲線”，該突破導(dǎo)致了傳遞給顧客的價(jià)值發(fā)生了重大跳躍。 Kevin Zheng Zhou, Chi Kin (Bent) Yim, David K. Tse,2023)在變革型產(chǎn)品創(chuàng)新的研究過(guò)程中，將變革型產(chǎn)品創(chuàng)新劃分為以技術(shù)為基礎(chǔ)的變革型產(chǎn)品創(chuàng)新和以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的變革型產(chǎn)品創(chuàng)新。Christensen 1997）。下列問(wèn)題是管理者從事變革與創(chuàng)新時(shí)必須加以思考的： (1)組織為什么要實(shí)施某項(xiàng)變革與創(chuàng)新活動(dòng)； (2)變革與創(chuàng)新的成功實(shí)施可能給組織帶來(lái)的變化； (3)這種轉(zhuǎn)變可能給組織帶來(lái)任何額外的損失。 25 激發(fā)變革與創(chuàng)新的過(guò)程 ? 激
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