第六章生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置-免費(fèi)閱讀
【正文】 :57:3604:57:36February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 4時(shí) 57分 :57February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 4時(shí) 57分 36秒 上午 4時(shí) 57分 04:57: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 04:57:3604:57:3604:572/1/2023 4:57:36 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理是在一字排開的營業(yè)柜臺(tái)前進(jìn)行的，沒有任何幫助排隊(duì)的設(shè)施，人很多時(shí)常出現(xiàn)場(chǎng)面混亂的情況。 ? 組織結(jié)構(gòu)、各個(gè)部門的配置方式、部門之間的相互關(guān)系和相對(duì)位置的要求對(duì)辦公室布置有更重要的影響。 其他傳送運(yùn)輸裝置 ? 自由節(jié)拍流水線 —— 由于工序同期化水平低，一般采用連續(xù)式運(yùn)輸帶、滾道、平板運(yùn)輸車。 第 i道工序工人人數(shù) 所需工人總數(shù) 其中： g—— 日工作班次（班） si—— 第 i道工序工作地?cái)?shù)（臺(tái)） wi—— 每一個(gè)工作地同時(shí)工作人數(shù)（人 /臺(tái) ? 工序分解 —— 將較大的工序分為若干較小的工序（或叫工步） 大工序劃小 ? 工序合并 —— 把若干有聯(lián)系的小工序合并為較大的工序 小工序并大 每道工序加工時(shí)間＝節(jié)拍或其整數(shù)倍 這種方法在手工操作為主的裝配流水線上比較容易實(shí)現(xiàn)。 NFr ?計(jì)算公式 其中： r—— 流水線的節(jié)拍（ min/件） F—— 計(jì)劃期內(nèi)有效工作時(shí)間（ min） N—— 計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量（件） 0F kF?計(jì)劃期有效工作時(shí)間 F （考慮設(shè)備修理停歇時(shí)間和操作者必要的工間休息時(shí)間） 其中： k—— 時(shí)間利用系數(shù) F0—— 計(jì)劃期內(nèi)制度工作時(shí)間（ min） 例：計(jì)劃期為 3周，每周工作 5天，每天工作 8小時(shí) ???1N 0N計(jì)劃期產(chǎn)品產(chǎn)量 N（合格品＋廢品） （考慮生產(chǎn)中不可避免的廢品數(shù)量） 其中： N0—— 生產(chǎn)計(jì)劃大綱中規(guī)定的計(jì)劃期出產(chǎn)量 α—— 允許的工藝廢品率 例 題 某流水線本計(jì)劃期計(jì)劃產(chǎn)量為 4000件，本計(jì)劃期為 4周時(shí)間，每周工作 5天，兩班制，每班工作 8小時(shí)，已知流水線上廢品率為 2％，流水線停工檢修率為5％，試計(jì)算流水線節(jié)拍。格子離對(duì)角線的距離越近，表示搬運(yùn)的距離越近。 目標(biāo)： 總運(yùn)量減少，降低運(yùn)輸費(fèi)用 。如圖 6－ 1所示。 ? 對(duì)象專業(yè)化原則 ： ? 將加工某種產(chǎn)品或完成某種服務(wù)所需的設(shè)備和工人布置在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，所有生產(chǎn)設(shè)備和工作地按產(chǎn)品加工裝配的工藝路線順序排列。在這個(gè)區(qū)域內(nèi)完成產(chǎn)品或零部件的全部或大部分工藝。 加工設(shè)備 加工設(shè)備 按產(chǎn)品（對(duì)象）布置的示意圖 ? 按工藝過程布置（ Process Layout） 又稱工藝專業(yè)化布置。 舉例： 從 01 02 03 04 05 06 小計(jì) 01 11 11 02 8 4 1 13 03 2 6 8 04 2 6 10 18 05 12 12 06 小計(jì) 0 13 8 18 12 11 62 62 車間物料運(yùn)量表 運(yùn)量相關(guān)線圖 （按兩行式排列） 05 車間 06 車間 04 車間 01 車間 02 車間 03 車間 實(shí)箭線表示 2個(gè)物料單位 虛箭線表示 1個(gè)物料單位 作業(yè)相關(guān)圖 作業(yè) 相關(guān)圖法由穆德提出，它是根據(jù)企業(yè)各個(gè)部門之間的活動(dòng)關(guān)系密切程度布置其相互位置。在對(duì)角線上方的格子中的運(yùn)輸次數(shù)，表示其運(yùn)輸?shù)姆较蚴琼樕a(chǎn)線的物流方向。 解： 計(jì)劃期有效工作時(shí)間 計(jì)劃期產(chǎn)品產(chǎn)量（合格品＋廢品） 節(jié)拍 rQ N?gr如果計(jì)算出來的節(jié)拍數(shù)值很小，同時(shí)制品的體積、重量也很小，不適合按件傳遞時(shí)，則實(shí)行成批運(yùn)送。 （三）計(jì)算設(shè)備需要量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù) rt ii ?S流水線上各道工序的設(shè)備需要量 其中： ti—— 第 i道工序的單件時(shí)間定額 si—— 第 i道工序理論推算所需設(shè)備臺(tái)數(shù) ? 利用上式計(jì)算出來的設(shè)備數(shù)一般不是整數(shù)，則應(yīng)取比 Si大的最小整數(shù) Sin ，則為實(shí)際采用的設(shè)備臺(tái)數(shù)。 班） ???miip1p????mi iifsgb1.)1(p以設(shè)備加工為主的流水線工人需要量 其中： b—— 后備工人百分比 fi—— 第 i道工序每個(gè)工人的設(shè)備看管定額（臺(tái) /人） （五）確定流水線節(jié)拍的性質(zhì) ? 流水線采用什么樣的節(jié)拍，主要根據(jù)工序同期化的程度和加工對(duì)象的重量、體積、精度、工藝性等特征決定。其共同特點(diǎn)是允許工序間儲(chǔ)存一定數(shù)量的在制品，用以調(diào)節(jié)節(jié)拍的波動(dòng)。 （ 1） 考慮的因素 （ 2）幾種基本模式 封閉式辦公室： 將辦公樓分割成多個(gè)小房間 開放式辦公室： 將工作人員容納在一間很大的辦公室內(nèi)共同工作。 由于用戶對(duì)于業(yè)務(wù)受理需要經(jīng)過哪些流程根本不清楚，往往是在不同的柜臺(tái)前來來回回。 :57:3604:57Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 1日星期三 4時(shí) 57分 36秒 04:57:361 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 1日星期三 上午 4時(shí) 57分 36秒 04:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 1日星期三 4時(shí) 57分 36秒 04:57:361 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 營業(yè)廳營業(yè)時(shí)間一般是從上午 9點(diǎn)到晚上 7點(diǎn)，營業(yè)員的班次安排與一般上班族的上班時(shí)間相同，中午 12點(diǎn)左右，大部分營業(yè)員午間休息。 流水線特點(diǎn) 小時(shí) 一班
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