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第11章工程項(xiàng)目成本管理(二)成本控制-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023年 2月 1日星期三 下午 2時(shí) 3分 46秒 14:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 1日星期三 2時(shí) 3分 46秒 14:03:461 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 下午 2時(shí) 3分 46秒 下午 2時(shí) 3分 14:03: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 2023/2/1 71 青島理工大學(xué) 成本估算過(guò)程 輸入 方法 輸出 2023/2/1 72 青島理工大學(xué) 3. 成本預(yù)算 ? 成本預(yù)算是為了確保項(xiàng)目的實(shí)際績(jī)效,制定項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn),并把項(xiàng)目總成本估算分配到各項(xiàng)工作和各個(gè)時(shí)間段上去,進(jìn)而確定項(xiàng)目執(zhí)行情況的成本基準(zhǔn),以此監(jiān)控和測(cè)量成本實(shí)施情況。 3. 項(xiàng)目成本考核的實(shí)施 2023/2/1 66 青島理工大學(xué) 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目成本管理的含義 ? 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)( PMI)將項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容劃分為:項(xiàng)目計(jì)劃階段的項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目控制階段的項(xiàng)目成本控制。 ⑷ 竣工成本分析 。 ⑵ 材料消耗 , 包括材料消耗量 、 材料利用率 、“ 三材 ” 節(jié)約率等 。 工程項(xiàng)目成本核算的指標(biāo)體系 2023/2/1 58 青島理工大學(xué) ⑴ 實(shí)物量 。 工程項(xiàng)目成本核算的方法 2023/2/1 50 青島理工大學(xué) 一 、工程成本核算作用 費(fèi) 用分類(lèi) { 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn) 費(fèi)用內(nèi)容的具體化 按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi) 按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)、 考核活勞動(dòng)、物化勞動(dòng);反映 發(fā)生哪些費(fèi)用?數(shù)額有多少? 考核成本節(jié)超;說(shuō)明 用在哪些方面及規(guī)模 } { 生產(chǎn)費(fèi)用 期間費(fèi)用 人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械使用費(fèi) 其他直接費(fèi) 間接費(fèi)用 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) ? 內(nèi)容 ? 2023/2/1 51 青島理工大學(xué) 二、工程成本核算的一般程序 ?確定 成本核算對(duì)象 成本核算對(duì)象的內(nèi)涵: 成本核算對(duì)象確定的條件 工程成本核算對(duì)象劃分的基本原則 ?確定 —工程成本項(xiàng)目 成本項(xiàng)目的內(nèi)涵: 成本項(xiàng)目劃分的內(nèi)容 成本項(xiàng)目的構(gòu)成 ?確定 —工程成本計(jì)算期 成本計(jì)算期的內(nèi)涵 成本計(jì)算期劃分的方式 2023/2/1 52 青島理工大學(xué) 二、工程成本核算的一般程序 ?設(shè)置 工程成本明細(xì)賬 工程成本明細(xì)賬的作用 工程成本明細(xì)賬設(shè)置類(lèi)別 ?匯集 施工生產(chǎn)費(fèi)用 施工生產(chǎn)費(fèi)用的含義: 直接費(fèi)用的匯集方式: 間接費(fèi)用的歸集、分配方法 2023/2/1 53 青島理工大學(xué) 三、工程成本核算要求 ?成本核算要求的意義 ?成本核算要求的具體內(nèi)容 ?工程成本開(kāi)支與期間費(fèi)用的界限 ?本期費(fèi)用與下期費(fèi)用的界限 ?各成本核算對(duì)象之間的費(fèi)用界限 ?工程成本開(kāi)支與專(zhuān)項(xiàng)工程支出的界限 ?各成本項(xiàng)目之間的費(fèi)用界限 嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍 2023/2/1 55 青島理工大學(xué) 未完工程成本的計(jì)算方法 未完工程成本的釋義: 估量法 估價(jià)法 計(jì)算思路: ?方法的說(shuō)明 ?計(jì)算因素:將未完工程折合已完工程 該分部分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià) ?計(jì)算公式:教材所示 ?舉例說(shuō)明:教材所示 2023/2/1 56 青島理工大學(xué) 1. 會(huì)計(jì)核算 它以原始會(huì)計(jì)憑證為基礎(chǔ) , 借助一定的會(huì)計(jì)科目 , 運(yùn)用貨幣形式 , 連續(xù) 、 系統(tǒng) 、 全面地反映和監(jiān)督工程項(xiàng)目成本的形成過(guò)程及結(jié)果 。 ⑵ 一個(gè)單位工程 , 如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上的項(xiàng)目經(jīng)理部共同施工時(shí) , 分別核算各自完成部分 。 ③ 成果的鑒定與驗(yàn)收 。 ? 第二階段 , 分析階段 ① 收集資料 。 ⑶ 最終成本控制報(bào)告表 通過(guò)已經(jīng)完成的實(shí)物進(jìn)度 、 已完產(chǎn)值和已完累計(jì)成本 , 結(jié)合尚需完成的實(shí)物進(jìn)度 、 尚可上報(bào)的產(chǎn)值以及將要發(fā)生的成本 , 進(jìn)行最終成本預(yù)測(cè) 。 ⑶ 構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制 。 是進(jìn)行成本控制最常用的方法之一 。 2023/2/1 28 青島理工大學(xué) 月份 計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS (萬(wàn)元) 已完工作量 ( %) 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 ACWP(萬(wàn)元) 掙得值 BCWP(萬(wàn)元) 1 200 100 190 2 280 105 290 3 310 90 290 4 470 100 470 5 620 50 300 6 430 110 440 7 600 40 240 8 290 50 130 9 300 80 220 10 260 120 300 11 210 90 180 12 180 100 170 合計(jì) 解: 1. 計(jì)算 結(jié)果如下 表 200 294 279 470 310 473 240 145 240 312 189 180 4150 2750 3332 2023/2/1 29 青島理工大學(xué) 月份 計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS (萬(wàn)元) 已完工作量 ( %) 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 ACWP(萬(wàn)元) 掙得值 BCWP(萬(wàn)元) 合計(jì) 4150 2750 3332 2. 12個(gè)月的 ACWP為 2750萬(wàn)元, BCWS為 4150萬(wàn)元。 3.項(xiàng)目施工中與計(jì)劃同步跟蹤的費(fèi)用控制 ? 按事前制定的進(jìn)度計(jì)劃作為跟蹤目標(biāo),隨時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的比較以動(dòng)態(tài)控制方法掌握項(xiàng)目施工成本的發(fā)生情況。 工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成 2023/2/1 3 青島理工大學(xué) 指項(xiàng)目經(jīng)理部為工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備 、組織施工生產(chǎn)和管理所需的各種費(fèi)用 。 包括: ⑴ 現(xiàn)場(chǎng)管理人員費(fèi)用; ⑵ 辦公費(fèi)用; ⑶ 差旅交通費(fèi); ⑷ 固定資產(chǎn)使用費(fèi)用; ⑸ 工具用具使用費(fèi)用; ⑹ 保險(xiǎn)費(fèi)用; ⑺ 工程保修費(fèi)用; ⑻ 工程排污費(fèi)用; ⑼ 其他費(fèi)用 。盡量做到計(jì)劃與實(shí)際指出相吻合。 費(fèi)用偏差: CV= BCWP- ACWP=3332- 2750=582萬(wàn)元, 進(jìn)度偏差: SV= BCWP- BCWS =3332- 4150= - 818萬(wàn)元, 3. 費(fèi)用績(jī)效指數(shù): CPI= BCWP/ACWP=, 進(jìn)度績(jī)效指數(shù): SPI= BCWP/BCWS =, CV為 正,說(shuō)明費(fèi)用節(jié)支; SV為負(fù),說(shuō)明進(jìn)度延誤。 2023/2/1 34 青島理工大學(xué) (1) 項(xiàng)目編碼 計(jì)算方法 041 042 043 (2) 項(xiàng)目名稱(chēng) 木門(mén)窗安裝 鋼門(mén)窗安裝 鋁合金門(mén)窗安 裝 (3) 單位 (4) 計(jì)劃單位成本
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