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第2章供應(yīng)鏈管理的基本問題-免費(fèi)閱讀

2025-01-27 13:08 上一頁面

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【正文】 階段 5 :集成化供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 ( 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì) ) ?形成動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈共同體 , 供應(yīng)鏈成為能快速重構(gòu)的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu) , 即集成化供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 。 二、供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 5. 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制 6. 信任機(jī)制 29 第四節(jié) 集成化的供應(yīng)鏈管理 30 一、集成化供應(yīng)鏈管理理論模型 作業(yè)回路 由顧客化需求 — 集成化計(jì)劃 — 業(yè)務(wù)流程重組 — 面向?qū)ο筮^程控制組成第一個(gè)控制回路 策略回路 由顧客化策略 — 信息共享 — 調(diào)整適應(yīng)性 — 創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)組成第二個(gè)回路 性能評(píng)價(jià)回路 在作業(yè)回路的每個(gè)作業(yè)形成各自相應(yīng)的作業(yè)性能評(píng)價(jià)與提高回路 第四節(jié) 集成化的供應(yīng)鏈管理 31 調(diào)整適應(yīng)性集成化供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)重組面向?qū)ο筮^程控制集成化計(jì)劃顧客化需求協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià) 價(jià)值增值性同步性評(píng)價(jià)滿意度評(píng)價(jià)信息共享創(chuàng)造性顧客化策略集成化供應(yīng)鏈管理理論模型 第四節(jié) 集成化的供應(yīng)鏈管理 32 調(diào)整適應(yīng)性 — 業(yè)務(wù)重組回路中主要涉及供需合作關(guān)系、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈(重建)精細(xì)化策略等問題。 二、供應(yīng)鏈的類型 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的類型分析 支持創(chuàng)新性產(chǎn)品 16 效率性供應(yīng)鏈和響應(yīng)性供應(yīng)鏈的比較 效率性供應(yīng)鏈 響應(yīng)性供應(yīng)鏈 基本目標(biāo) 以最低的成本供應(yīng)可預(yù) 測(cè)的需求 盡可能快地對(duì)不可預(yù)測(cè)的需求作出反應(yīng),使缺貨、降價(jià)、庫存最小化 制造的核心 保持高的平均利用率 配置多余的緩沖庫存 庫存策略 創(chuàng)造高收益而使整個(gè)供 應(yīng)鏈的庫存最小化 安排好零部件和成品的 緩沖庫存 提前期 盡可能縮短的提前期 大量投資以縮短提前期 供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn) 成本、質(zhì)量 速度、柔性和質(zhì)量 產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略 績效最大化、成本最小化 采用模塊化設(shè)計(jì),盡可能差異化 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的類型分析 17 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型供應(yīng)鏈 敏捷供應(yīng)鏈 效率型供應(yīng)鏈 響應(yīng)型供應(yīng)鏈 市場需求不確定性 運(yùn)作資源 高 / 響應(yīng) 低 / 效 率 低 / 功能型 高 / 創(chuàng)新型 供應(yīng)不確定性 從供應(yīng)和需求兩個(gè)方向不確定性對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作的影響進(jìn)行劃分 二、供應(yīng)鏈的類型 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的類型分析 18 第二節(jié) 供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 19 第二節(jié) 供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 一、供應(yīng)鏈成長理論 20 一、供應(yīng)鏈的成長理論 成長過程的實(shí)質(zhì) 通過產(chǎn)品(技術(shù)、服務(wù))的擴(kuò)散機(jī)制來滿足社會(huì)的需求 通過市場的競爭機(jī)制來發(fā)展壯大企業(yè)的實(shí)力 第二節(jié) 供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 21 供應(yīng)鏈成長過程體現(xiàn)在企業(yè)在市場競爭中的成熟與發(fā)展之中,通過供應(yīng)鏈管理的 合作機(jī)制、決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制 自律機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、信任機(jī)制 等來實(shí)現(xiàn)滿足顧客需求、使顧客滿意以及留住顧客等功能目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo): 社會(huì)目標(biāo)(滿足社會(huì)就業(yè)需求) 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(創(chuàng)造最佳利益) 環(huán)境目標(biāo)(保持生態(tài)與環(huán)境平衡)的統(tǒng)一 第二節(jié) 供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 一、供應(yīng)鏈成長理論 22 第二節(jié) 供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 獨(dú)特性 功能 質(zhì)量 價(jià)
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