供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐(1)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 持續(xù)改進(jìn)原則– 供需雙方共享利益、消除浪費(fèi)。典型供應(yīng)鏈的構(gòu)成零部件供應(yīng)商合同制造商系統(tǒng)制造（生產(chǎn)）商分銷商零售商消費(fèi)者外包物流服務(wù)商供應(yīng)鏈視圖? 什么是供應(yīng)鏈管理？? 供應(yīng)鏈中的信息畸變（長尾效應(yīng)）? 基于供應(yīng)鏈的存貨管理? 供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐舉例? 案例研究：自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)? 供應(yīng)鏈管理的效益內(nèi)容概要“ 啤酒游戲 ”零售商 批發(fā)商 分銷商 生產(chǎn)廠客戶（消費(fèi)者） 原料供應(yīng)商44 444啤酒游戲是由麻省理工學(xué)院（管理學(xué)院）于 60年代設(shè)計(jì)的一個(gè)模擬實(shí)際供應(yīng)鏈組織運(yùn)行的游戲7供應(yīng)鏈中的信息畸變：長尾效應(yīng)訂單量（需求） 訂單量（需求）訂單量（需求） 訂單量（需求）客戶（消費(fèi)）零售商批發(fā)（分銷）商生產(chǎn)廠存貨流動(dòng)8? 什么是供應(yīng)鏈管理？? 供應(yīng)鏈中的信息畸變（長尾效應(yīng)）? 基于供應(yīng)鏈的存貨管理? 供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐舉例? 案例研究：自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)? 供應(yīng)鏈管理的效益內(nèi)容概要為什么要存貨？ 抵御供應(yīng)鏈中的不確定性供應(yīng)商供貨水平企業(yè)運(yùn)營：采購、生產(chǎn)、銷售庫存：原材料、 WIP、 產(chǎn)成品 客戶需求（訂單）決定存貨水平的因素 供應(yīng)商的供應(yīng)商的不確定性不確定性需求的需求的不確定性不確定性o 平均補(bǔ)充時(shí)間o 標(biāo)準(zhǔn)差o 平均消費(fèi)量o 標(biāo)準(zhǔn)差存貨量運(yùn)營策略運(yùn)營策略o 查貨周期o 交付頻度o 服務(wù)水平mean=?11經(jīng)濟(jì)定貨量給我們的啟示安全庫存安全庫存平平均均存存貨貨量量最高最高存貨量存貨量周轉(zhuǎn)庫存周轉(zhuǎn)庫存訂訂貨貨訂訂購購量量收收貨貨訂訂貨貨收收貨貨D： 年需求量（單位 /年）S： 訂貨成本（元 /訂單）H： 單位儲(chǔ)存成本（元 /單位）12供貨水平與存貨量之間的關(guān)系（供應(yīng)鏈管理臨界效率曲線）存貨量（按供貨時(shí)間）服務(wù)水平13? 什么是供應(yīng)鏈管理？? 供應(yīng)鏈中的信息畸變（長尾效應(yīng)）? 基于供應(yīng)鏈的存貨管理? 供應(yīng)鏈管理的實(shí)
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