09mba戰(zhàn)略管理ppt---(4-1資源規(guī)劃和配置)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 30日星期一 上午 6時(shí) 2分 22秒 06:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 6時(shí) 2分 22秒 06:02:2230 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 6時(shí) 2分 22秒 上午 6時(shí) 2分 06:02: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023/1/30 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 32 ? 作用： — 和價(jià)值鏈聯(lián)系起來(lái)； — 可以幫助制定優(yōu)先級(jí)； — 代表了行動(dòng)計(jì)劃 。 2023/1/30 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 29 ? 招聘和選擇 （ recruitment and selection） — 需要把招聘和選擇與組織的戰(zhàn)略方向和所經(jīng)歷的 變化類(lèi)型聯(lián)系起來(lái) 。 — 財(cái)務(wù)計(jì)劃 （ financial plans） ： 用來(lái)預(yù)測(cè)決策對(duì)組織整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響 。 2023/1/30 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 24 規(guī)劃工具 1． 財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算 ? 財(cái)務(wù)計(jì)劃就是把有關(guān)戰(zhàn)略所要求的資源 ， 轉(zhuǎn)換成以財(cái)務(wù)語(yǔ)言表示的財(cái)務(wù)說(shuō)明或條款 。網(wǎng)絡(luò)分析 （項(xiàng)目計(jì)劃）2023/1/30 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 21 規(guī)劃應(yīng)解決的問(wèn)題 1． 關(guān)鍵成功因素 （ critical success factors） 和關(guān)鍵任務(wù) （ key tasks） ? 關(guān)鍵成功因素：指那些戰(zhàn)略成功所依賴(lài)的主要因素 。 ? 資源規(guī)劃的要素： 通過(guò)其中一種或幾種規(guī)劃應(yīng)解決的問(wèn)題很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作研究能力 2023/1/30 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 15 低價(jià)戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略注重成本和效益優(yōu)勢(shì)主要技能： ? 執(zhí)行層經(jīng)營(yíng)資源計(jì)劃 （ operational resource plans）與戰(zhàn)略的匹配 . 2023/1/30 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 13 現(xiàn)有資源的一致性 ? 變動(dòng)程度：反映總資源水平需要變動(dòng) （ 增長(zhǎng)或下降 ） 的幅度；或者在總體資源不變的情況下 ， 不同資源領(lǐng)域之間轉(zhuǎn)移的幅度 。 為此 ， 學(xué)員應(yīng)掌握如何處理結(jié)構(gòu)和控制問(wèn)題 ， 組織應(yīng)該在什么情況下采取什么樣的形式 ， 以及不同類(lèi)型的決策應(yīng)該在哪一層來(lái)制定等問(wèn)題 。 2023/1/30 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 3 通過(guò)本章學(xué)習(xí) ， 學(xué)員應(yīng)掌握： 1． 在戰(zhàn)略變動(dòng)時(shí) ， 如何通過(guò)計(jì)劃來(lái)重新分配資源 ，即掌握如何在組織的不同戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位之間分配資源 ， 以及如何在不同部門(mén) 、 職能或項(xiàng)目之間分配資源 。 2023/1/30 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 5 167。 ? 分配共享資源的方法： — 從總部到分部 /部門(mén)間接地征收管理費(fèi)用； — 直接征收服務(wù)費(fèi) （ 這些服務(wù)來(lái)自集中服務(wù)部門(mén) 或其他分部 ） ； — 直接將管理責(zé)任委托給一個(gè)指定的分部 ， 由其 向其他用戶收取費(fèi)用 （ 如出租車(chē)的共享調(diào)度 中心 ） 。聯(lián)系資源確認(rèn) “產(chǎn)品”設(shè)計(jì)量化目標(biāo)重點(diǎn)放在各價(jià)值活動(dòng)的合作上 （ c o o rd i nati n g ）要求： ? 例：產(chǎn)品投放市場(chǎng)過(guò)程中的資源一體化 2023/1/30 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 18 究開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品還是工藝？什么成本？品部什么產(chǎn)品？多少數(shù)量？產(chǎn)部哪兒和怎樣生產(chǎn)？生產(chǎn)能力是什么？生產(chǎn)成本？力資源由誰(shuí)生產(chǎn)？成本怎樣？誰(shuí)？在哪 ?顧客格多少？怎樣改進(jìn)？怎樣分銷(xiāo)？成本怎樣？營(yíng)銷(xiāo)混合什么資金？有多少利潤(rùn)？財(cái)務(wù)產(chǎn)品投放市場(chǎng)過(guò)程中的資源一體化 2023/1/30 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 19 — 資源規(guī)劃從何處開(kāi)始并
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