【正文】 分析當(dāng)前戰(zhàn)略經(jīng)營單位，合理安 排經(jīng)營組合 分析當(dāng)前業(yè)務(wù)組合或戰(zhàn)略經(jīng)營單位 合理安排經(jīng)營組合（ 波斯頓矩 陣 ） 決定哪些經(jīng)營單位應(yīng)該擴大、減少、或不投資 明星 ★ ４ ５ 問號？ １ ３ ２ 奶牛￥ ６ 瘦狗 狗 ８ ７ 增 長 分析當(dāng)前業(yè)務(wù)： BCG 模型（ ） 高 市 場 10％ 率 低 高 相對市場占有率 低 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的發(fā)展和調(diào)整 密集性增長（強化戰(zhàn)略） 一體化增長 多元化增長 三、經(jīng)營戰(zhàn)略評價與選擇 在各自領(lǐng)域里如何 有效競爭？ 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ：核心是使企業(yè)的產(chǎn)品成本比競爭 對手的產(chǎn)品成本低，并以 成本優(yōu)勢 取勝市場。 管理的三層含義： （ 1）管理的內(nèi)容是協(xié)調(diào) （ 2）管理的實質(zhì)是一種手段 （ 3）管理的作用在于其有效性 二、管理的特征 自然屬性和社會屬性的統(tǒng)一 科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一 管理的 科學(xué)性 ：管理反映了管理活動自身的特點和客觀規(guī)律性。 法律特征 股份有限公司是獨立的經(jīng)濟法人； 股份有限公司的股東人數(shù)不得少于法律規(guī)定的數(shù) 目，如法國規(guī)定，股東人數(shù)最少為 7人； 股份有限公司的股東對公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任，其限 度是股東應(yīng)交付的股金額； 股份有限公司的全部資本劃分為等額的股份，通過 向社會公開發(fā)行的辦法籌集資金，任何人在繳納了股 款之后，都可以成為公司股東，沒有資格限制； 公司股份可以自由轉(zhuǎn)讓，但不能退股； 公司賬目須向社會公開，以便于投資人了解公司情 況，進(jìn)行選擇；（ 蘇寧電器財務(wù)報表 .pdf ） 公司設(shè)立和解散有嚴(yán)格的法律程序，手續(xù)復(fù)雜。 有限責(zé)任公司是資合公司，但同時具有較強的人合 因素。 優(yōu)點 一般規(guī)模較小，產(chǎn) 權(quán)可以自由轉(zhuǎn)讓， 內(nèi)部管理機構(gòu)簡 單，經(jīng)營靈活，管 理層次少，管理效 率比較高 能夠擴大企業(yè)資金的來源；提高 企業(yè)的信用程度；集合伙人集體 的智慧和能力經(jīng)營好企業(yè)，使企 業(yè)迅速成長 股東只對公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任；公司 可以發(fā)行股票和債券籌集到大量資 本，使企業(yè)能發(fā)展壯大 缺點 要負(fù)無限責(zé)任，個 人出資有限，企業(yè) 發(fā)展受到一定的限 制 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓因需要經(jīng)過所有合伙人 同意而比較困難，法律手續(xù)復(fù) 雜；合伙人也對債務(wù)承擔(dān)無限責(zé) 任 創(chuàng)辦手續(xù)復(fù)雜，組建費用較高。 定義 內(nèi)容 特征 法 人 企 業(yè) 取得法人營業(yè)執(zhí) 照、具有法人地 位的企業(yè)。 法人企業(yè)能夠以 企業(yè)自己的名義 獨立享有法定權(quán) 利和承擔(dān)法定義 務(wù)。 類別 非法人企業(yè) 非法人企業(yè) 法人企業(yè) 債務(wù) 責(zé)任 無限責(zé)任 無限責(zé)任，資產(chǎn)歸合伙人個人所 有 有限責(zé)任，資產(chǎn)歸企業(yè)所有 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 描述組織中具體崗位之間邏 輯關(guān)系的框架性體系，通常 用組織結(jié)構(gòu)圖表示。 有限責(zé)任公司不能向社會公開募集公司資本，不能 發(fā)行股票。 組織結(jié)構(gòu) 相同之處 有限責(zé)任公司和股份有限公司都是公司制企業(yè)，公司股東都對公司 債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。 ——反對經(jīng)驗論 管理的 藝術(shù)性 ：管理者在管理實踐活動中對管理原理運用的靈 活性和對管理方式和方法選擇的技巧性。 差異化戰(zhàn)略 ：指企業(yè)向顧客提供在行業(yè)范圍內(nèi)獨 具特色的產(chǎn)品或服務(wù)，并以 產(chǎn)品差異化、個性化 優(yōu)勢 取勝市場。 ——有自己的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)之間有共同的性質(zhì)和要求 ——擁有一定資源，能相對獨立或有區(qū)別地開展業(yè)務(wù)活動 ——有競爭對手 ——有相應(yīng)的管理班子從事經(jīng)營戰(zhàn)略管理工作。 股東大會、董事會與經(jīng)理人員、監(jiān)事會間相互制衡關(guān)系 聘用 下設(shè) 推舉 股東大會 推舉、檢查、監(jiān)督 董事會 聘用、監(jiān)督 總經(jīng)理 監(jiān)事會 聘用 審計員 副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 秘書 其他高級職員 執(zhí)行委員會 生產(chǎn)委員會 銷售委員會 財務(wù)委員會 法律委員會 其他委員會 監(jiān)督 監(jiān)督 第二章 管理與企業(yè)管理 第一節(jié) 管理概述 第二節(jié) 西方管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展 第三節(jié) 企業(yè)管理 管理者 對 管理對象 實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控 制等 方法手段 ，以實現(xiàn) 管理目標(biāo) 的 過程 。 有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。 法律特征 企業(yè)法人，公司的股東以其 認(rèn)繳的出資額 對公司承 擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 有限責(zé)任公司的股東人數(shù)是有嚴(yán)格限制的，我國 《 公司法 》 規(guī)定股東人數(shù)為 2人以上 50人以下。公司法人地位一經(jīng)確立，就 與其出資者分離，公司的資本和財產(chǎn) 在法律上不再屬于出資者個人所有， 歸公司法人所有，公司股東不能退 股，只能轉(zhuǎn)讓他們的股權(quán)。 特點： 企業(yè)以盈利作為其經(jīng)濟活動的主要目的 企業(yè)以自己的產(chǎn)品和勞務(wù)服務(wù)于社會 自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧是企業(yè)的基本特征 企業(yè)是依法設(shè)立的經(jīng)濟實體 定義 內(nèi)容 特征 法人 具有民