第14章供應(yīng)鏈管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 娃哈哈持股 49%，亞洲金融風(fēng)暴之后，百富勤將股權(quán)賣給達(dá)能，達(dá)能躍升到 51%的控股地位。 含義 QR是指在供應(yīng)鏈中 ,為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo) ,零售商和制造商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ,利用信息技術(shù) ,進(jìn)行信息交換 ,用多頻度小批量配送連續(xù)補(bǔ)充商品 ,以實(shí)現(xiàn)縮短交貨周期 ,減少庫存 ,提高服務(wù)水平和企業(yè)競爭力 . 實(shí)現(xiàn) QR的 6個(gè)步驟 ? （ 1）條形碼和 EDI ? （ 2）固定周期補(bǔ)貨 ? （ 3）先進(jìn)的補(bǔ)貨聯(lián)盟 ? （ 4）零售空間管理 ? （ 5）聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā) ? （ 6）快速反應(yīng)的集成 （二）有效客戶反映（ ECR） （二）有效客戶反映（ ECR） ECR (efficient consumer response ) ? 這是一種 分銷商 與 供應(yīng)商 為消除系統(tǒng)中不必要的成本和費(fèi)用并給客戶帶來更大效益而進(jìn)行密切合作的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。 ? 供應(yīng)鏈成本主要包括 財(cái)務(wù)成本、信息系統(tǒng)建立和運(yùn)行成本、制訂計(jì)劃的成本、庫存成本、物料購置成本和訂貨管理成本。 – 74% 的發(fā)貨人把電話作 為 通訊的首選方式 二、供應(yīng)鏈管理 定義 ? 所謂供應(yīng)鏈管理，就是為了滿足顧客的需求在從原材料到最終產(chǎn)品的過程中，為了獲取有效的物資運(yùn)輸和儲存，以及高質(zhì)量的服務(wù)和有效的相關(guān)信息所做的計(jì)劃、操作和控制。 ? 輔助成員： 指那些 僅僅為供應(yīng)鏈主要成員提供資源的公司 ，（如出租卡車給制造商的代理商，提供倉庫空間的房屋業(yè)主以及供應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備、銀行貸款等）。 有沒有其他情況？ ? Winner:首先 “ 合作 ” ， 如果對方選擇了“ 合作 ” ， 繼續(xù)合作 ， 如果對方選擇 “ 對抗 ” ， 自己下次就選擇 “ 對抗 ” ， 如果對方重新開始合作 ， 自己也重新開始合作 。 草 羊 狼 供應(yīng)鏈的含義 ? 供應(yīng)鏈 ， 它是 圍繞核心企業(yè) ， 通過對 信息流 、 物流 、 資金流 的控制 ， 從采購原材料開始 ， 到中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品 ， 最后由分銷網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中 ， 全過程涉及到的供應(yīng)商 、 制造商 、 分銷商 、 零售商 、 最終用戶連成的一個(gè)整體性功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式 。 ? 如果有效的供應(yīng)鏈管理每五年避免一次大故障，企業(yè)的平均年回報(bào)率增加 27%。 （二）選定合作伙伴 （三）計(jì)劃與設(shè)計(jì)的實(shí)施 （四）評價(jià) 四、供應(yīng)鏈管理的效益 ? 最近一次調(diào)查的結(jié)果顯示，供應(yīng)鏈成本在企業(yè)的運(yùn)行費(fèi)用中占有很高的比重，在某些行業(yè)，該比例甚至高達(dá) 75%以上。 ? 整個(gè)服裝供應(yīng)鏈，從購買原材料到消費(fèi)者購買，總時(shí)間為 66周 。 二者共同特征表現(xiàn)為超越企業(yè)之間的界限 ， 通過合作追求物流效率化 。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 這是因?yàn)槭称冯s貨業(yè)與紡織服裝行
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