品質(zhì)管理部xxxx年度重點工作提煉及-免費閱讀
【正文】 —— BI系統(tǒng)（正式版發(fā)布） 1月份，進(jìn)入行為唯一標(biāo)準(zhǔn)化時期，同時，該標(biāo)準(zhǔn)正式納入績效考核依 據(jù)的范疇。 ? 配合行政人事部對前期物業(yè)招投標(biāo)及外包業(yè)務(wù)文件 、 合同等進(jìn)行統(tǒng)計 、 梳理； ? 配合行政人事部對提前為新項目前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作做好準(zhǔn)備 ，及時完成招投標(biāo)工作 。 ? 新員工入職培訓(xùn)： 每季度組織基層員工新員工入職培訓(xùn)，在入職初期給予員工品質(zhì)意識、專業(yè)能力及企業(yè)文化灌輸，增加基層員工對公司的認(rèn)同度。 專業(yè)指導(dǎo)與規(guī)范 部門能力提升 ? 日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)： 從各專業(yè)給予項目實際工作方法指導(dǎo)，對人員管理、工作現(xiàn)場管理、外包方監(jiān)管技巧等多方面進(jìn)行指導(dǎo)、建議 。 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力建設(shè) —— 前期 252。 252。 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力建設(shè) —— 工程 252。 做好物業(yè)工作宣傳。 邀請業(yè)主參加消防、防盜演習(xí)。推動項目互檢。 第二項重點工作 樹立全員品質(zhì)意識提升現(xiàn)場品質(zhì) ： 每一個希爾斯物業(yè)人的一言一行所代表的都是整個公司形象，現(xiàn)場品質(zhì)是物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)，只有擁有良好的品質(zhì)管理能力，才能獲得業(yè)主的認(rèn)可！ 全員品質(zhì)意識樹立 品質(zhì)意識培訓(xùn) 企業(yè)文化宣傳 l完成公司 《 品質(zhì)意識培訓(xùn) 》課程，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行全員培訓(xùn)。 質(zhì)量管理體系建立 —— 前期準(zhǔn)備 質(zhì)量管理體系建立 —— 文件修訂 文件梳理 修訂質(zhì)量手冊、程序文件 修訂作業(yè)指導(dǎo)書 自 5月份開始，根據(jù)初次審核后的公司實際情況進(jìn)行梳理，同時參考同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，整理出適用于公司的體系文件結(jié)構(gòu)清單。MI系統(tǒng)培訓(xùn) 216。交流研討 216。秩維 、客戶、 裝修、 環(huán)境 、工程、前期等 各業(yè)務(wù)模塊 4 客戶滿意度提升 216。1 / 50 ? Health 沈陽希爾斯物業(yè)管理有限公司 品質(zhì)管理部 專謹(jǐn)于心 專注為您 2023年度重點工作提煉及保障措施 2023年工作開展方向 鑄能力，打造專業(yè)團隊 建規(guī)范，質(zhì)量 體系 文件 建設(shè)與推廣 方向 重基礎(chǔ)， 持續(xù)夯實 根基 業(yè)務(wù) 抓實質(zhì)， 客戶滿意度 的提升 序號 工作內(nèi)容 保障措施 1 質(zhì)量管理體系建立 216。社區(qū)文化活動工作指導(dǎo) 216。新員工入
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