質量管理年度重點工作計劃7篇-免費閱讀
【正文】 對這些科室醫(yī)院將給予政策上的傾斜，請協作醫(yī)院如長海醫(yī)院等上級醫(yī)院技術上給予大力扶 持，爭取部份學科水平早日擠進省級先進行列。主治以下內外科醫(yī)生必須在該系統全部輪轉合格才能提升等。制定各科高風險疾病談話記錄模板、常見病診療臨床路徑 。落實醫(yī)療質量管理目標、計劃、效果評 價方案及賞罰措施。 各級人員會使用護理電子病歷書寫系統。 目標五：健康教育覆蓋率 100%，知曉率 ≥80% 落實措施： 各科室備常見疾病的護理常規(guī)及標準健康教育的指導書，供 各級護理人員學習和應用。 目標三：年褥瘡發(fā)生次數 0(特殊情況例外 ) 落實措施 加強重病人護理，臥床病人建立壓瘡預警表及翻身卡， 床頭交接皮膚情況并認真、如實記錄。 1落實質量工作計劃的實施，確保各項護理質量安全管理工作如期開戰(zhàn)，并達到預期目標。 加強護理安全監(jiān)管，科室和護理部定期進行護理安全隱患排查及護理不良事件的原因分析，從科室及護士自身的角度分析發(fā)生原因，應吸取教訓，提出切實可行的防范與改進措施。 ，提高護士應急能力。 三、 建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度。 ：如實習護士、 輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著 “ 以病人為中心 ” ， 以 “ 服務、質量、安全 ” ，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。 ，并認真填寫工作自查表。 ，病員滿意率 ≥95% 以上。 (4)對經常出現的同類型、同原因的質量問題，應分析出原因，找出解決辦法，同時對此質量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理。 (1)根據質量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。質量制度包含的內容：分公司／項目各部門質量職責；質量培訓和持證上崗制度；質量控制程序（文件和資料控制程序；設計控制程序；物資質量控制程序；施工過程質量控制程序；檢驗與試驗控制程序；檢驗與試驗設備應用程序；不合格品控制程序；糾正和預防措施控制程序；質量記錄程序）；質量檢查考核制度；質量事故分級及處理度制度；質量獎懲制度等；項目竣工備案制度。四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現場質量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表 “ 填寫示例 ” 為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。質量管理年度重點工作計劃 7 篇 質量管理年度重點工作計劃大家寫好了嗎？時間稍縱即逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。二是對考核發(fā)現的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān) 管水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。 質量管理年度重點工作計劃篇 2 一．目的 進一步貫徹執(zhí)行《項目管理手冊》，規(guī)范質量管理的內容，有計劃的開展質量培訓、質量檢查、質量改進等管理工作，提高各級人員的質量意識，推動全員參與、全過程控制的質量管理理念，確保公司年度質量方針目標標的完成。 ３．進行質量培訓。 (2)品質反饋的重大質量問題，落實責任人。 二、預防措施 各班組設一個固定的自檢員： (1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。 ，達到規(guī)范要求。 ，對夜間、節(jié)假日護理質量進行檢查。胸外科全體護士討論制定護理質量工作計劃如下： 一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。 護士長及質控小組，經常深入病
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1