品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(1)-免費閱讀
【正文】 如何開展 QC小組活動 ⑥實施對策 :按制定的對策或計劃執(zhí)行。 如何開展 QC小組活動 2 QC小組活動步驟 ① 活動課題的選擇： 選題范圍 ：提高改善產(chǎn)品質(zhì)量的課題；降低損耗的課題；優(yōu)化環(huán)境的課題；改善管理的課題；提高職工素質(zhì)的課題。一是獲得全面的信息，二是給人以重視感，從心理上感召他人多發(fā)表意見。左邊的縱坐標(biāo)表示頻數(shù)，右邊的縱坐標(biāo)表示頻率（以百分比表示）橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各個因素，按影響程度的大小從左至右依次排列。 檢驗作業(yè)控制 質(zhì)量記錄 ：為已完成的品質(zhì)作業(yè)活動和結(jié)果提供客觀的證據(jù)。 檢驗作業(yè)控制 ① 過程檢驗的方式主要有 ： a. 首件自檢、互檢、專檢相結(jié)合； b. 過程控制與抽檢、巡檢相結(jié)合； c. 多道工序集中檢驗； d. 逐道工序進(jìn)行檢驗； e. 產(chǎn)品完成后檢驗； f. 抽樣與全檢相結(jié)合； ② 過程品質(zhì)控制（ IPQC） ：是對生產(chǎn)過程做巡回檢驗。 三、檢驗作業(yè)控制 進(jìn)料（貨）檢驗（ IQC） ：是工廠制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要控制點?？梢詫⒁粋€生產(chǎn)批分成若干檢驗批，但一個檢驗批不能包含多個生產(chǎn)批，也不能隨意組合檢驗批。 ：采用統(tǒng)計方法控制產(chǎn)品質(zhì)量，是品質(zhì)控制技術(shù)的重大突破，開創(chuàng)了品質(zhì)控制的全新局面。 （ TQC） ：全過程的品質(zhì)控制。 ：批中所含單位數(shù)量； ：從批中抽取的產(chǎn)品數(shù)量； （ Re）： Refuse的縮寫即拒收； （ Ac）： Accept的縮寫即接收； （ AQL）： Acceptable Quality Level的縮寫。（ Ining Quality Control） 檢驗作業(yè)控制 ①進(jìn)料檢驗項目及方法 ： a 外觀 ：一般用目視、手感、對比樣品進(jìn)行驗證； b尺寸 ：一般用卡尺、千分尺等量具驗證； c特性 ：如物理的、化學(xué)的、機械的特性，一般用檢測儀器和特定方法來驗證。 a. 首件檢驗； b. 材料核對； c. 巡檢：保證合適的巡檢時間和頻率，嚴(yán)格按檢驗標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書檢驗。 必須做到：準(zhǔn)確、及時、字跡清晰、完整并加蓋檢驗印章或簽名。 統(tǒng)計技術(shù)簡介 因果分析圖： 是用于分析質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的一種圖表，一般從人、機、料、法、環(huán)、測等 6個方面分析。 六、如何開展 QC小組活動 1 QC小組的組建
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