品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)(1)-免費(fèi)閱讀
【正文】 如何開(kāi)展 QC小組活動(dòng) ⑥實(shí)施對(duì)策 :按制定的對(duì)策或計(jì)劃執(zhí)行。 如何開(kāi)展 QC小組活動(dòng) 2 QC小組活動(dòng)步驟 ① 活動(dòng)課題的選擇： 選題范圍 ：提高改善產(chǎn)品質(zhì)量的課題；降低損耗的課題；優(yōu)化環(huán)境的課題；改善管理的課題；提高職工素質(zhì)的課題。一是獲得全面的信息，二是給人以重視感，從心理上感召他人多發(fā)表意見(jiàn)。左邊的縱坐標(biāo)表示頻數(shù)，右邊的縱坐標(biāo)表示頻率（以百分比表示）橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各個(gè)因素，按影響程度的大小從左至右依次排列。 檢驗(yàn)作業(yè)控制 質(zhì)量記錄 ：為已完成的品質(zhì)作業(yè)活動(dòng)和結(jié)果提供客觀的證據(jù)。 檢驗(yàn)作業(yè)控制 ① 過(guò)程檢驗(yàn)的方式主要有 ： a. 首件自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合； b. 過(guò)程控制與抽檢、巡檢相結(jié)合； c. 多道工序集中檢驗(yàn)； d. 逐道工序進(jìn)行檢驗(yàn)； e. 產(chǎn)品完成后檢驗(yàn)； f. 抽樣與全檢相結(jié)合； ② 過(guò)程品質(zhì)控制（ IPQC） ：是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程做巡回檢驗(yàn)。 三、檢驗(yàn)作業(yè)控制 進(jìn)料（貨）檢驗(yàn)（ IQC） ：是工廠制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要控制點(diǎn)。可以將一個(gè)生產(chǎn)批分成若干檢驗(yàn)批，但一個(gè)檢驗(yàn)批不能包含多個(gè)生產(chǎn)批，也不能隨意組合檢驗(yàn)批。 ：采用統(tǒng)計(jì)方法控制產(chǎn)品質(zhì)量，是品質(zhì)控制技術(shù)的重大突破，開(kāi)創(chuàng)了品質(zhì)控制的全新局面。 （ TQC） ：全過(guò)程的品質(zhì)控制。 ：批中所含單位數(shù)量； ：從批中抽取的產(chǎn)品數(shù)量； （ Re）： Refuse的縮寫(xiě)即拒收； （ Ac）： Accept的縮寫(xiě)即接收； （ AQL）： Acceptable Quality Level的縮寫(xiě)。（ Ining Quality Control） 檢驗(yàn)作業(yè)控制 ①進(jìn)料檢驗(yàn)項(xiàng)目及方法 ： a 外觀 ：一般用目視、手感、對(duì)比樣品進(jìn)行驗(yàn)證； b尺寸 ：一般用卡尺、千分尺等量具驗(yàn)證； c特性 ：如物理的、化學(xué)的、機(jī)械的特性，一般用檢測(cè)儀器和特定方法來(lái)驗(yàn)證。 a. 首件檢驗(yàn)； b. 材料核對(duì)； c. 巡檢：保證合適的巡檢時(shí)間和頻率，嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)。 必須做到：準(zhǔn)確、及時(shí)、字跡清晰、完整并加蓋檢驗(yàn)印章或簽名。 統(tǒng)計(jì)技術(shù)簡(jiǎn)介 因果分析圖： 是用于分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的一種圖表，一般從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等 6個(gè)方面分析。 六、如何開(kāi)展 QC小組活動(dòng) 1 QC小組的組建
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