【摘要】基層管理人員培訓何謂管理?管理的過程:發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題管理人的“八心”?對企業(yè)有信心?對員工有愛心?對工作有責任心?對事業(yè)有上進心?對困難有平常心?對目標有決心?凡事存有感恩之心?凡事都有包容之心你的哪一類管理者?嚴而不親:在管理過程中,主要通過“
2025-01-08 10:40
【摘要】讓更多人受益于物業(yè)管理的發(fā)展好班長的標準1.培養(yǎng)快樂心態(tài)3.好班長的回報4.培訓回顧5.好班長如何取得下屬擁戴2.?討論:您心目中的好班長(或團隊領(lǐng)導)是怎樣的?一、好班長的標準2、好班長的技能?3、好班長的人際關(guān)系?1、好班長的心態(tài)??人字的內(nèi)涵。
2025-03-05 13:04
【摘要】班組長培訓材料目錄n序班組長管理規(guī)范(總論)n第一章????班組長群體管理規(guī)范n第二章????班組長作業(yè)管理規(guī)范n
2025-01-08 17:14
【摘要】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【摘要】江蘇電信維護班組班組長管理技能提升培訓江磊內(nèi)容大綱?班組長的角色認知?班組長的溝通技巧?班組長的激勵技巧?班組長工作現(xiàn)場管理一、班組長的角色認知某地區(qū)裝維人員考核細則指標類別具體指標指標值權(quán)重考核說明裝、移機指標(40分)寬帶一
2025-01-26 22:32
【摘要】MOTIVATING你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些。——弗朗西斯(C.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實現(xiàn)雙因素理論
2025-01-09 22:08
【摘要】2023年5月18日第一篇班組長的角色認知?“你要認識你自己”——蘇格拉底?給自己一個正確的定位,是一個人能獲得成功的前提◆班組長的地位和使命◆班組長的重要作用◆班組長的素質(zhì)要求◆角色的自我認知◆班組長的自我修練班組:
2025-01-09 21:51
【摘要】時間掌控能力測試01.佝通常工作徆長旪間嗎?02.佝通常把工作帶回家嗎?03.佝感到徆少花旪間去做佝想做癿事嗎?04.如果佝沒有完成佝所希望做癿工作,佝是否有負罪感?05.即使沒有出現(xiàn)嚴重問題戒危機,佝也經(jīng)常感到工作有徆多壓力?06.佝癿案頭有許多幵丌重要但長旪間處理癿文件?07.佝旪常
2025-02-08 14:55
【摘要】班組長綜合管理能力提升主講:李巖2023年9月“如何做好班組長”課程主要內(nèi)容班組長角色管理、職業(yè)定位不職業(yè)心態(tài)領(lǐng)導藝術(shù)(班組人員管理不下屬培育)班組團隊建設(shè)不士氣提升班組長溝通能力提升班組長現(xiàn)狀5大類型:?生產(chǎn)技術(shù)型?盲目執(zhí)行型?大撒把型?勞動模范型?哥們
2025-01-09 21:57
【摘要】課程安排l現(xiàn)場管理要點l現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)6S管理l現(xiàn)場目視管理與看板管理l如何對員工培育及工作指導OJTl角色認知能力及地位和使命l有效溝通與現(xiàn)場人際關(guān)系管理l車間成本控制的方向模塊一現(xiàn)場管理要點認識管理彼德·德魯克《未來的管理》管理要與時俱
2025-02-20 14:16
【摘要】周士量教授中國工廠管理專家協(xié)會理事?中國著名班組管理與生產(chǎn)管理專家?中國企業(yè)內(nèi)包模式首創(chuàng)人?企業(yè)班組長內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指導導師?清華大學繼續(xù)教育學院主講教師?中國企業(yè)聯(lián)合會(國資委)培訓中心生產(chǎn)管理專家?北京大學培訓中心教授?全球生產(chǎn)類10強華人講師?首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎?
2025-02-16 11:59
【摘要】班組長管理能力培訓杰出班組長培訓●班組長的基本職責和能力●工作中的八大意識●高效的工作方法●案例分析企業(yè)及班組管理及構(gòu)成企業(yè)及班組管理及構(gòu)成督導層督導層決策層決策層管理層管理層操作層操作層“經(jīng)營者階層”,負責制定企業(yè)總體經(jīng)營方針和政策。根據(jù)決策層的方針和指示而進行工作的是“經(jīng)營管理階層”。在經(jīng)營管理層下直接對部
2025-01-09 22:32
【摘要】Logo班組長日常管理LogoCompanyLogo目錄1班組長的基本技能234班組長的重要性班組長基本的日常工作5生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務車間目標管理Logo如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖Lo
2025-03-11 00:06
【摘要】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設(shè)備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務跟單之間“鐵三角”關(guān)系
2025-02-15 16:34
【摘要】生產(chǎn)管理之班組長建設(shè)?班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞
2025-01-16 10:36