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湖南波隆投資集團(tuán)公司員工公關(guān)禮儀培訓(xùn)方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ? 對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo) ? 設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間 到職后第三十天 ? 部門(mén)經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn),填寫(xiě)評(píng)價(jià)表 到職后第九十天 ? 人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫(xiě)試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。 5 一周內(nèi), 部門(mén) (子公司 )負(fù)責(zé)人 與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的問(wèn)題。湖南波隆投資集團(tuán) 有限公司 員工公關(guān)禮儀培訓(xùn)方案 人力資源部 二〇〇五年七月十八日 目錄 一、 新員工培訓(xùn)目的 二、 新員工培訓(xùn)程序 三、 新員工培訓(xùn)內(nèi)容 四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核 五、新員工培訓(xùn)教材 六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案 七、部門(mén)新員工培訓(xùn)所需填寫(xiě)需表格 ? 新員工崗位培訓(xùn)表(表一) ? 新員工崗位培訓(xùn)反饋表(表二) ? 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(表三) 一、 新員工培訓(xùn)目的 ? 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣 ? 讓新員工了解公司所能 提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望 ? 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺(tái) ? 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司 ? 讓新員工感受到
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