班組長管理培訓(ppt64頁)-免費閱讀
【正文】 2023/1/242023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 2023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 ? 1少年十亐二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/1/242023/1/24January 24, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能戒者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ) 5S 班組長工作要求 ，員工的教練 ； ； ，但必須最后一個下班（檢查現(xiàn)場）； ； ； 、異常及時反饋； THANKS FOR WATCHING ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。牢牢樹立 “ 任何工序互為客戶 ” 的原則。 應用現(xiàn)場現(xiàn)物的原則及一般的常識，解決與現(xiàn)場有關的問題。（瞎忙） 盲目：由于太忙，人們總是機械地做事，沒有工作方向，效率不高。 這并丌意味著忽視個人貢獻 ， 而是使那些對團隊做出貢獻的成員得到應有的報酬 。 團隊的概念 團 隊 的 概 念 把信送給加西 西方名謠 丟失一個釘子 ， 壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵 ， 折了一匹戓馬；折了一匹戓馬 ， 傷了一位騎士；傷了一位騎士 ，輸了一場戓斗；輸了一場戓斗 ， 亡了一個帝國 。 不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。 不要重復相同的失敗。 管理者的思考方向 以全局的眼光看待問題： 制訂計劃或掌握問題時，必須觀察整體以確定自己應該的立場，使所采取的措施符合整體要求。 激勵、及指導的能力 要讓員工充分發(fā)揮自己的才能努力地去工作，把員工的 “ 要我去做 ” 變成 “ 我要去做 ” ，用激勵的方式而非命令的方式安排員工工作，使員工體會到自己的重要性和工作的成就感。由于供電局和園林綠化部門的互相扯皮，事情就這樣無奈地拖著，直到著火。 一臺計算機的配置再高 ，如果接口處理不好 ， 也不能正常運轉(zhuǎn) 。 班組長的素質(zhì)要求 ? ? ? ? ? 、交際能力 ? ? ? ? ? ? ? ? 班組長的素質(zhì)要求 在所管轄的團隊內(nèi)，對自己的業(yè)務（人員、機器、材料、方法）嫻熟，能夠指導下屬并向上司提供建議，幫助正確判斷，這是開展工作必須具備的能力。80 后五一、國慶在家睡覺，或者約朋友去唱k ，去旅游，我們只會拍景色。80 后喜歡在公司附近租房子，每天騎車或走路去上班，就為了早上多睡一會。80 后喜歡日本的連續(xù)劇、臺灣的綜藝節(jié)目、美國的大片。 80 后才不會背那么重的東西在身上。有了這樣的精神和素質(zhì)，當班組長的就不愁沒有威信，一個班組就不會沒有凝聚力。班組長雖然是“芝麻綠豆官”，卻是班組的“脊梁”。 ﹒ 班組長是班組中的生產(chǎn)行政負責人 一般由現(xiàn)場 /車間主管指派 （或通過選舉） 班組長的地位 是企 業(yè)的“零號頭 首長”。 “ 篾匠”的巧手 篾匠有一句行話：“編筐織籮，全在收口”。M i c 霸一般是 80 后。 90 后：天上地下，唯我獨尊！愛情觀 70 后娶老婆的時候想娶處女。90 后：從不和 w a i tre s s 說話，只會背后討論她的衣服很土 …經(jīng)濟 70 后有存款。90 后：一個禮拜７天周末，想做什么做什么！飲酒 70 后喝酒時喜歡跟別人干杯80 后能喝多少喝多少，喝不下了，怎么也不肯再喝90 后：我不是隨便喝酒的人，我隨便喝起酒來不是人～脫鞋 70 后的家進門要脫鞋。 所以這樣的班組長實際上完全是徒有虛名，因此在班組成員中勢必也沒有任何威信。善于 3W（即為什么？為什么？為什么？）的三問思維，從 360度全方位進行思考，并提出對策直至解決工作上的問題。于是消防員就批評用戶發(fā)現(xiàn)電線老化為什么不及早處理，為什么不報告。 一件工作從開始到結(jié)束，要經(jīng)過很多的環(huán)節(jié)、崗位、人，在交接過程中，必須有原始臺賬。 。 管理者的思考方向 反省工作方法 觀察工作的結(jié)果，積極地經(jīng)常思考現(xiàn)在的做法是否適當、有無問題等。 站在對方的立場來考慮問題，注意整體的協(xié)調(diào)，采取相應行動與改善；避免自我為中心，避免不顧他人的感受，這才是真正的管理。 ，用領導的聲音說話 班組長是一線員工的直接領導，并對其迚行作業(yè)指導，評價其作業(yè)能力及作業(yè)成果。 成員多 ， 難以形成凝聚力 ， 忠誠感和依賴感也會因團隊規(guī)模過大而大打折扣 。 4.“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時間的特定區(qū)域。 （有關的物體）。 生產(chǎn)活動的 6條基本原則 (從生產(chǎn)鏈的角度考慮，本工序的不良會造成后工序的延誤，最后將給客戶帶來異常。標準化就是作出規(guī)定，遵守而且改善這個規(guī)定，不停地進行改善 —— 遵守 —— 再改善的活動才可以稱為標準化。 2023/1/242023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/242023/1/242023/1/24Tuesday, January 24, 2023 ? 1丌知香積寺，數(shù)里入于峰。 2023/1/242023/1/242023/1/24Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/242023/1/24January 24, 2023 ?
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