班組長(zhǎng)的地位、使命與作用-免費(fèi)閱讀
【正文】 二月 21二月 2103:31:0603:31:06February 01, 2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 213:31 上午 二月 2103:31February 01, 2023n 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 3:31:06 上午 3:31 上午 03:31:06二月 21n 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 03:31:0603:31:0603:312/1/2023 3:31:06 AMn 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。建建 華華 管管 樁樁Jianhua concrete pile十、思想要求職業(yè)道德 16條理念 n 敬業(yè)n 服從n 務(wù)實(shí)n 做事先做人n 制定工作目標(biāo)導(dǎo)向n 注重潛能開發(fā)n 工作專注、充滿自信n 工作主動(dòng)、敢于承擔(dān)責(zé)任n 進(jìn)步、勤奮、終生學(xué)習(xí)n 對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)n 自律n 善于控制情緒、不斷提高情商n 理解n 定位n 信任n 危機(jī)意識(shí)建建 華華 管管 樁樁Jianhua concrete pile小結(jié) 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基層單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。他是老板最喜歡的人。技術(shù) → 管理n 原來針對(duì)某一崗位工序，現(xiàn)在面對(duì)所有崗位。 班組長(zhǎng)的地位：是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于 兵頭將尾 。建建 華華 管管 樁樁Jianhua concrete pile一、概念n 班組：小、全、實(shí)、細(xì)n 班組長(zhǎng)：低、多、雜、大n 班組管理：班組長(zhǎng)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，對(duì)身邊的 資源 進(jìn)行 綜合整治 ，然后產(chǎn)生 1＋ 12的績(jī)效。負(fù)責(zé)層層組織和督促員工們保質(zhì)保量地積極生產(chǎn)市場(chǎng)上所急需的各種產(chǎn)品。類別類別 工作現(xiàn)場(chǎng)人員工作現(xiàn)場(chǎng)人員 一天的工作量一天的工作量 你的你的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià) 作業(yè)人員作業(yè)人員 班組長(zhǎng)班組長(zhǎng) 總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù) 作業(yè)人員作業(yè)人員平均量平均量 /人人 總產(chǎn)量總產(chǎn)量 全體人員全體人員平均量平均量 A 10人人 班組長(zhǎng)徒班組長(zhǎng)徒有虛名和有虛名和作業(yè)人員作業(yè)人員一樣一樣 10人人 1個(gè)個(gè) 10個(gè)個(gè) 1個(gè)個(gè) B 9人人 專職班長(zhǎng)專職班長(zhǎng)1人人 10人人 1個(gè)個(gè) 9個(gè)個(gè) 0．． 9個(gè)個(gè) C 9人人 專職班長(zhǎng)專職班長(zhǎng)1人人 10人人 1．． 4個(gè)個(gè) 13個(gè)個(gè) 1．． 3個(gè)個(gè) 建建 華華 管管 樁樁Jianhua concrete pile【 自檢 】n A 同作業(yè)人員一樣，沒有班組長(zhǎng)的價(jià)值n B 占著班組長(zhǎng)位置又未發(fā)揮作用，沒有價(jià)值n C 能發(fā)揮作用，是有作用的班組長(zhǎng)建建 華華 管管 樁樁Jianhua concrete pil
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