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物料需求計(jì)劃ppt61頁-免費(fèi)閱讀

2025-01-25 21:14 上一頁面

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【正文】 o 不能把實(shí)施 MRPII當(dāng)作純技術(shù)問題,它涉及企業(yè)的方方面面,尤其涉及到管理思想、模式的變革 。高面向訂單加工 物料項(xiàng)目是由機(jī)器根據(jù)顧客的訂單進(jìn)行生產(chǎn)的,它們是一般的工業(yè)訂單。49工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP的價(jià)格o 用戶能接受的 ERP價(jià)格(單位:元 )—— 資料來源: CCW Research50工商管理學(xué)院School .Busi o ERP的作用n 質(zhì)量管理庫存下降: 10% ~ 20%;n 拖期交貨減少: 80%;n 采購提前期縮短: 50%;n 停工待料減少: 60%;n 制造成本降低: 12%;n 管理人員減少: 10%;n 生產(chǎn)能力提高: 10%~ 15%;n 改善生產(chǎn)管理,保證均衡生產(chǎn)和質(zhì)量穩(wěn)定。45工商管理學(xué)院School .Busi o Enterprise Resource Planning( ERP)是 Gartner Group 公司1990年初提出的一個(gè)概念,它 通過一系列的功能標(biāo)準(zhǔn)來界定 ERP系統(tǒng)的。n 它把生產(chǎn)活動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)聯(lián)系起來,可以由生產(chǎn)活動(dòng)直接產(chǎn)生財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。o 訂貨點(diǎn)法的缺陷n 盲目性: 由于需求的不均勻以及對需求的情況不了解,企業(yè)不得不保持一個(gè)較大數(shù)量的安全庫存來應(yīng)付這種需求。26工商管理學(xué)院School .Busi Admin產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)例原材料 12401鍍鉻螺母(2)外購部件 12301輪座(1)外購部件 12201軸(1)外購部件 12101滑輪(2)自制部件 12023滑輪組件(2)外購部件 11001玻璃纖維板(1)最終產(chǎn)品 10000雅格爾滑板(1)012層次27工商管理學(xué)院School .Busi Admin產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)例物料 層次 采購提前期(周) 加工 /裝配提前期(周)累積提前期(周)滑輪 2 1 - -軸 2 2 - -輪座 2 4 - -鍍 鉻 螺母 2 1 - -滑輪組件 1 - 1 5纖維玻璃板 1 3 - -雅格爾滑板 0 - 1 628工商管理學(xué)院School .Busi Admin庫存狀態(tài)文件o 庫存狀態(tài)文件保存了每一種物料的有關(guān)數(shù)據(jù), MRP系統(tǒng)關(guān)于訂什么,訂多少,何時(shí)發(fā)出訂貨等重要信息,都存貯在庫存狀態(tài)文件中。其中所包含的物料可分成二類:一類是自制項(xiàng)目,另一類是采購項(xiàng)目(包括所有的原材料、外購件和外協(xié)件)。加工 總 裝組 裝制成原材料 毛坯 零件 部件 產(chǎn) 品圖 1 加工裝配式生產(chǎn)的流程19工商管理學(xué)院School .Busi Admin圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源產(chǎn) 品需求數(shù)量和需求日期產(chǎn) 品裝配數(shù)量和裝配日期零部件出 產(chǎn) 數(shù)量和出 產(chǎn) 日期零部件投入數(shù)量和投入日期制造 資 源的需要數(shù)量和需要 時(shí)間計(jì)劃執(zhí)行圖 2 圍繞物料管理制造資源20工商管理學(xué)院School .Busi AdminMRP所解決的問題o MRP思想的提出解決了物料轉(zhuǎn)化過程中的幾個(gè)關(guān)鍵問題n 何時(shí)需要n 需要什么n 需要多少o MRPII的核心部分是基本 MRP系統(tǒng), 它不僅在數(shù)量上解決了缺料問題,更關(guān)鍵的是從時(shí)間上來解決缺料問題。時(shí)段長度可以由用戶任意設(shè)定,而且,一個(gè)主生產(chǎn)計(jì)劃中允許采用變長時(shí)段,如近期的時(shí)段細(xì)分為日或周,中遠(yuǎn)期為月或季。最低層為零件和原材料。31工商管理學(xué)院School .Busi AdminMRP的處理過程o 根據(jù)產(chǎn)品的 BOM,從第一層項(xiàng)目起,逐層處理各個(gè)項(xiàng)目直至最低層處理完畢為止。o 最早提出解決方案的是美國 IBM公司的 Dr. . Orlicky博士,他在20世紀(jì) 60年代設(shè)計(jì)并組織實(shí)施了第一個(gè) MRP系統(tǒng)。o 客戶 /服務(wù)器、電子商務(wù)等技術(shù)的發(fā)展,使得對整個(gè)供應(yīng)鏈信息進(jìn)行集成管理得以實(shí)現(xiàn)。n 項(xiàng)目管理模塊 :具有項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算、能力計(jì)劃、資源管理、結(jié)果分析等功能。例如:活塞環(huán)、電開關(guān)。o MRPII/ERP實(shí)施的困難性n 完全打亂現(xiàn)有管理制度n 投資周期長,回報(bào)期長n 人力資源貧乏n 企業(yè)文化和觀念落后,心理準(zhǔn)備差實(shí)施 ERP要有搬動(dòng)地球的決心!54工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP就像我的太太幻象 真實(shí)未娶(實(shí)施前)時(shí)看起來光彩照人 娶回來(實(shí)施后)才發(fā)現(xiàn)黯淡無光 結(jié)婚時(shí)(實(shí)施時(shí)) 看來費(fèi)用不大 結(jié)婚后(應(yīng)用后) 持續(xù)費(fèi)用驚人 戀愛時(shí)(看演示版)看起來不錯(cuò) 生活在一起后(系統(tǒng)上線后)錯(cuò)誤百出 (顧問在場時(shí))啥活都干 (用戶操作時(shí))動(dòng)不動(dòng)就罷工 (竣工驗(yàn)收時(shí))宿舍簡潔干靜 應(yīng)用一段時(shí)期后)到處都是(數(shù)據(jù))垃圾 有人來家拜訪時(shí)(別人參觀來時(shí))收拾的利利索索 客人走后(參觀人走后)蓬頭垢面 生下自己孩子( ERP實(shí)施結(jié)果)時(shí)聲稱自己孩子好 看別人家的孩子時(shí)咋看咋不順眼 未過門時(shí)對我百依百順(聲稱能適合企業(yè) 一過門后就非常挑剔(運(yùn)行及應(yīng)用條件苛刻)未辦結(jié)婚證前
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