60條管理學經(jīng)典定律ppt61頁)-免費閱讀
【正文】 :38:3302:38:33February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 2時 38分 :38February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 2時 38分 33秒 02:38:331 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 提出者：美國麻省理工學院教授舍恩。 ? 點評：不拘于常規(guī)，才能激發(fā)出創(chuàng)造力。 ? 點評：你愈是躲著問題，問題愈會揪住你不放。 ? 點評：自我陶醉不易清醒，自以為是不喜批評。 ? 點評：你能得到多少，往往取決于你能知道多少。 管理學經(jīng)典定律 ? 執(zhí)行 ? 格瑞斯特定理 ：杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。 ? 點評： – 未聽之時不應有成見，既聽之后不可無主見。 管理學經(jīng)典定律 ? 計劃 ? 弗洛斯特法則 ：在筑墻之前應該知道把什么圈出去，把什么圈進來。 ? 點評： – 善于走自己的路，才可望走別人沒走過的路。 管理學經(jīng)典定律 ? 預測 ? 薩蓋定律 ：戴一塊手表的人知道準確的時間，戴兩塊手表的人便不敢確定幾點了。 ? 提出者：美國經(jīng)濟學家特伯。 管理學經(jīng)典定律 ? 激勵 ? 倒 u形假說 ：當一個人處于輕度興奮時，能把工作作得最好。 管理學經(jīng)典定律 ? 任用 ? 奧格爾維法則 ：如果我們每個人都雇用比我們自己都更強的人，我們就能成為巨人公司。 ? 提出者：美國社會心理學家洛欽斯。 管理學經(jīng)典定律 ? 組織 ? 艾奇布恩定理 ：如果你遇見員工而不認得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了點。 管理學經(jīng)典定律 ? 指導 ? 吉爾伯特法則 ：工作危機最確鑿的信號，是沒有人跟你說該怎樣作。 管理學經(jīng)典定律 ? 協(xié)調(diào) ? 米格 25效應 ：前蘇聯(lián)研制的米格 25噴氣式戰(zhàn)斗機的許多零部件與美國的相比都落后，但因設(shè)計者考慮了整體性能，故能在升降、速度、應急反應等方面成為當時世界一流。 管理學經(jīng)典定律 ? 溝通 ? 費斯諾定理：人兩只耳朵卻只有一張嘴巴，這意味著人應該多聽少講。 管理學經(jīng)典定律 ? 統(tǒng)御 ? 鰷魚效應 ：鰷魚因個體弱小而常常群居，并以強健者為自然首領(lǐng)。 ? 提出者：美國管理學家藍斯登。 ? 提出者：法國社會心理學家托利得 ? 點評：思可相反，得須相成。 提出者：美國管理學家洛伯 點評：如果只想讓下屬聽你的，那么當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的了。 管理學經(jīng)典定律 ? 溝通 ? 避雷針效應 ：在高大建筑物頂端安裝一個金屬棒，用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來，利用金屬棒的尖端放電，使云層所帶的電和地上的電逐漸中和，從而保護建筑物等避免雷擊。 ? 提出者：英國行為學家波特 ? 點評：總盯著下屬的失誤，是一個領(lǐng)導者的最大失誤。 ? 提出者：美國前眾議院院長奧尼爾 ? 點評：只有能切身體會到的，群眾才認為那是真實的。據(jù)說十只犬才能產(chǎn)生一只獒。 管理學經(jīng)典定律 ? 選拔 ? 美即好效應 ：對一個外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認為他或她的其他方面也很不錯。 ? 點評：組合失當，常失整體優(yōu)勢，安排得宜，才成最佳配置。 ? 點評： – 激情過熱，激情就會把理智燒光。 管理學經(jīng)典定律 ? 預測 ? 羅杰斯論斷 ：成功的公司不會等待外界的影響來決定自己的命運，而是始終向前看。 – 視野不寬，腳下的路也會愈走愈窄。 管理學經(jīng)典定律 ? 計劃 ? 列文定理 ：那些猶豫著遲遲不能作出計劃的人，通常是因為對自己的能力沒有把握。 ? 點評：無磨擦便無磨合，有爭論才有高論。 管理學經(jīng)典定律 ? 決策
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1