物料需求計(jì)劃ppt61頁(yè)-wenkub.com
2025-01-07 21:14 本頁(yè)面
【正文】 o 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，特別是要保證有一套完整準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)： BOM、工藝路線(xiàn)、定額、工作中心數(shù)據(jù)等o 真正作到管理上的集成：理順業(yè)務(wù)流程、明確有關(guān)管理人員在MRPII中的作用 。問(wèn) 題 企業(yè)百分比（ %）初期準(zhǔn)備階段對(duì) ERP缺乏了解數(shù)據(jù)的獲取MRPII與現(xiàn)有系統(tǒng)的沖突缺乏培訓(xùn)員工和組織機(jī)構(gòu)形成的阻力部門(mén)之間缺乏合作精神軟件商的支持不夠操作使用階段舊習(xí)慣的改變和新秩序的調(diào)整不適應(yīng)軟件需要不能按時(shí)獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)因不熟悉軟件導(dǎo)致操作錯(cuò)誤操作錯(cuò)誤多例如：水輪發(fā)動(dòng)機(jī)、重機(jī)械工具高流程工業(yè) 包括鑄造、橡膠、塑料、特制紙、化學(xué)用品、油漆、酒、食品行業(yè)中等ERP的工業(yè)應(yīng)用及預(yù)期收益52工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP的局限o 任何企業(yè)都不應(yīng)當(dāng)對(duì) ERP系統(tǒng)有不切實(shí)際的幻想，期望 ERP能解決企業(yè)的所有重大問(wèn)題。低面向訂單裝配 最終的裝配是根據(jù)顧客選擇的標(biāo)準(zhǔn)部件進(jìn)行的。例如：手表、家具、家電。n 工作流管理模塊 :可提供工作定義、流程管理、電子郵件、信息傳送自動(dòng)化等功能。46工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP 集成范圍供 應(yīng) 鏈?供應(yīng)商管理?實(shí)驗(yàn)室管理?Inter?企業(yè)重組?Intra?對(duì)手監(jiān)視?金融投資(Capital Investment)? MRP II?運(yùn)輸管理 (Transportation Management)? … …?客戶(hù)關(guān)系管理（ Customer Relationship Management)?項(xiàng)目管理?質(zhì)量管理Supplier ManagementProject ManagementQuality ManagementBusiness Reengineering(Lab Management)47工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP的結(jié)構(gòu) —— 以 SAPR/3系統(tǒng)為例o R/3系統(tǒng)的模塊n 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊，它可提供應(yīng)收、應(yīng)付、總帳、合并、投資、基金、現(xiàn)金管理等功能。o MRPII需要完善，特別是其管理范圍需要擴(kuò)充。n 它是企業(yè)級(jí)的集成系統(tǒng)，它包括整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。o 但是，最初的 MRP僅是一種物料需求計(jì)算器，它是開(kāi)環(huán)的，沒(méi)有信息反饋，也談不上控制。o 原因n 沒(méi)有按照各種物料真正需用的時(shí)間來(lái)確定訂貨日期 。o 在處理過(guò)程中要保證相同的零件出現(xiàn)在最終產(chǎn)品的同一個(gè)層次上，即低層碼技術(shù)。庫(kù)存狀態(tài)文件是相當(dāng)重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可惜很多企業(yè)都不重視！29工商管理學(xué)院School .Busi Admino 毛需求量n 總共需要的需求量o 已分配量 n 尚保存在倉(cāng)庫(kù)中但已被分配掉的物料數(shù)量 o 計(jì)劃收到量 （ Scheduled receipts， SR）n 以前已經(jīng)發(fā)出的并在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該到貨的訂貨o 現(xiàn)有庫(kù)存量 （ Projected on hand）n 企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際存放的物料的可用庫(kù)存數(shù)量o 凈需求量（ Net requirements， NR）n 為平衡毛需求的不足而需要補(bǔ)充的需求量o 計(jì)劃交付量（ Planned releases）n 提前期時(shí)應(yīng)發(fā)出的訂貨o 庫(kù)存狀態(tài)文件參數(shù)之間的關(guān)系n 凈需求量 =毛需求量 +已分配量 計(jì)劃收到量 現(xiàn)有庫(kù)存量 庫(kù)存狀態(tài)文件小小公式卻是整個(gè) MRP軟件的驅(qū)動(dòng)力！30工商管理學(xué)院School .Busi Admin期量標(biāo)準(zhǔn)o 在求出凈需要量后，要確定計(jì)劃發(fā)出訂貨的數(shù)量與時(shí)間，這跟以下參數(shù)有關(guān)：n 提前期： 指一個(gè)物料項(xiàng)目從投料開(kāi)始到入庫(kù)可供使用為止的時(shí)間間隔。o 實(shí)際產(chǎn)品對(duì)應(yīng)有多種多樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)：同一零部件分布在同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的不同層次上、同一零部件分布在不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的不同層次上。o 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件中，各個(gè)元件處于不同的層次。o 時(shí)界（ Time Fence）o 時(shí)區(qū)（ Time Zone)能力資源約束10 200W 時(shí)間（周） 需求時(shí)界已簽約的 客戶(hù)定單 計(jì)劃時(shí)界凍結(jié)時(shí)區(qū) 確認(rèn)時(shí)區(qū) 應(yīng)變時(shí)區(qū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)25工商管理學(xué)院School .Busi Admin物料清單o BOM表示了產(chǎn)品的組成及結(jié)構(gòu)信息，包括所需零部件的清單、產(chǎn)品項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)層次、制成最終產(chǎn)品的各個(gè)工藝階段的先后順序。如下表：o MPS中所列出的是企業(yè)向外界提供的東西，它們具有獨(dú)立需求的特征，包括n 最終產(chǎn)品項(xiàng)，即一臺(tái)完整的產(chǎn)品n 獨(dú)立需求的備品、配件，可以是一個(gè)完整的部件，也可以是零件n MPS中規(guī)定的出產(chǎn)數(shù)量一般為凈需要量，即需生產(chǎn)的數(shù)量24工商管理學(xué)院School .Busi AdminMPS的幾個(gè)時(shí)間概念o 計(jì)劃期 （ Planning Horizon)：說(shuō)明主生產(chǎn)計(jì)劃能夠看多遠(yuǎn)。物料需求計(jì)劃基本 MR
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