梁冶萍——實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)式管理提升企業(yè)主管人員的執(zhí)行力四--免費(fèi)閱讀
【正文】 :13:3121:13:31January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 9時(shí) 13分 :13January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 9時(shí) 13分 31秒 21:13:3125 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 德魯克 以最完整的含義 理解和實(shí)踐管理 才能使管理工作 有效地創(chuàng)造價(jià)值 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 EQ在工作中的表現(xiàn) 對人際關(guān)系的管理 建立有效的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，善于 解決爭端、化解矛盾，發(fā)現(xiàn)別人 與自己的共同之處，并具有與其 建立共贏關(guān)系的能力。 高情緒智慧－高 EQ 就是同時(shí)具備掌握自己的感情， 理解他人的感覺，在任何情況下 都能樂觀向前的資質(zhì)與能力。自我袒露是建立 及更新自知之明的關(guān)鍵。在此情況下，是傾向于表達(dá)自己的欲望，主導(dǎo)對方接受自己；還是傾向給予對方充分的理解，尋求雙贏的結(jié)果，這反映出主管的人際關(guān)系取向是否豁達(dá)寬容。 領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是掌控自己 的能量，而后引導(dǎo)他人的能量 在組織中做最有效地運(yùn)用。 －對“喜歡放權(quán)”的上司， 在發(fā)生重大問題和變動(dòng)時(shí)報(bào)告。 . 輔導(dǎo)是關(guān)懷、關(guān)愛解決問題， 6. 帶來部屬的成長。 3. 激發(fā)部屬 S當(dāng)今人們最需要領(lǐng)導(dǎo)者給予他們 最豐富的 「 人性激勵(lì) 」， 足夠的 「 誘因激勵(lì) 」， 最少的 「 恐懼激勵(lì) 」。D發(fā)展 自我能力 。 叮嚀與提醒 4. 諮商輔導(dǎo)利于個(gè)體在團(tuán)體中良性 互動(dòng)，形成積極向上的團(tuán)體動(dòng)力。 如何有效輔佐上司（ 2） ? 取長補(bǔ)短，建立相互期待 －想當(dāng)然地認(rèn)為自己了解上司期待 的下屬肯定會(huì)惹麻煩。 現(xiàn)代管理大師彼得 人際間的良性互動(dòng)才能贏得信賴 逃避退讓 支配控制 遷就同情 互利協(xié)作 彼此關(guān)系信賴度 工作效果 低 低 高 高 損人 損己 雙贏 雙輸 贏得他人的信任和發(fā)自內(nèi)心的追隨 須有雙贏的人際取向 妥協(xié) 良好人際關(guān)系的發(fā)展路徑 ?不是去改變別人，而是改變自己。 自我領(lǐng)導(dǎo)力 《定義工作，明確職責(zé)》 把握好角色和職責(zé)，做正確的事 有效發(fā)揮職務(wù)功能作用 主管人員要做的第一件事 就是明確自己的職責(zé) 定義“工作是什么？” 現(xiàn)代管理大師 彼得 EQ在工作中的表現(xiàn) 認(rèn)識(shí)自己的情緒 對自己的心境、情感、動(dòng)機(jī)及 對他人所產(chǎn)生的影響具有一種 清醒的認(rèn)識(shí)和理解的能力。 EQ管理與主管領(lǐng)導(dǎo) 能力 的展現(xiàn) ?察覺自我 ?自我評(píng)價(jià) ?自信 認(rèn)識(shí) 自己的情緒 ?自我控制 ?贏得信賴 ?正直感 ?適應(yīng)力 ?創(chuàng)新 ?成就驅(qū)動(dòng)力 ?承諾 ?主動(dòng) ?樂觀 ?了解別人 ?服務(wù)取向 ?以使命感 推動(dòng)人 ?善于發(fā)展 他人能力 ?團(tuán)體意識(shí) ?影響力 ?溝通 ?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ?改變催化 ?處理沖突 ?建立聯(lián)結(jié) ?分工合作 ?團(tuán)隊(duì)能力 妥善管理 自己的情緒 自我激勵(lì) 認(rèn)知 他人的情緒 人際關(guān)系 的管理 領(lǐng)導(dǎo) 式管理 須激發(fā)創(chuàng)造力 面對多變 的企 業(yè)環(huán)境與日趨復(fù)雜的 管理 問題 ,主管人員 除了 要提高 解 決現(xiàn)有問題的 能力外 ， 更需培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對“變化” 的 創(chuàng)造 力 。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 9時(shí) 13分 31秒 下午 9時(shí) 13分 21:13: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 25日星期三 9時(shí) 13分 31秒 21:13:3125 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 25日星期三 下午 9時(shí) 13分 31秒 21:13: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 25日星期三 下午 9時(shí) 13分 31秒 21:13: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 9時(shí) 13分 :13January 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 現(xiàn)代管理大師彼得 設(shè)身處地，將 心比心，能根據(jù)他人的情感反 應(yīng)來待人接物。 EQ管理對人形成良好的習(xí)慣有 決定性的影響。 “內(nèi)向修煉”須打開設(shè)防的心門 ?現(xiàn)實(shí)中都存在自我辯護(hù)的心理反應(yīng)； ?降低對自我檢驗(yàn)的抵觸情緒，需要 站在別人的立場認(rèn)識(shí)自己； ?人貴有自知之明。 主管需提升內(nèi)在控制能力 將容忍力和責(zé)任感結(jié)合起來 在與人打交道的管理實(shí)踐中 中階主管如何認(rèn)知自
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