【摘要】孫孫猛猛電話:電話:\QQ::\服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀?判斷一個(gè)人的人品、素質(zhì)、修養(yǎng),第一印象便占了70%。?最先映入眼簾的是:?*服裝(顏色、衣服的種類與款式)?*頭發(fā)、化妝(發(fā)型、清潔程度以及化妝的濃淡)?*態(tài)度(姿勢、表情、聲音及談吐)?人們在無意識(shí)的情況下,將這三類要素綜合起
2025-01-07 09:58
【摘要】服務(wù)禮儀禮儀服務(wù)的重要性如果服務(wù)為100分,你認(rèn)為在服務(wù)中,態(tài)度應(yīng)該占多少分?技能應(yīng)該占多少分?不同的行業(yè)有不同的需求不同的崗位有不同的需求不同的角度有不同的需求調(diào)查顯示:當(dāng)以業(yè)主的身份提出要求:態(tài)度70%技能-30%?當(dāng)服務(wù)人員的技能欠缺,但態(tài)度十分好時(shí)
2025-01-07 09:53
【摘要】1倉儲(chǔ)管理2目錄?倉儲(chǔ)管理的含義及功能?倉儲(chǔ)計(jì)劃?倉儲(chǔ)布置?倉儲(chǔ)設(shè)備?倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)?倉儲(chǔ)管理的合理化趨勢?倉儲(chǔ)管理的日常事務(wù)及其影響因素?倉庫報(bào)表、物料盤點(diǎn)準(zhǔn)備及方法3倉儲(chǔ)管理看上去很麻煩4一般物料管理作業(yè)程序物料需求計(jì)劃分析請
2025-03-13 18:21
【摘要】1第十一章價(jià)格策略學(xué)習(xí)目的1.定價(jià)的基本原理2.定價(jià)目標(biāo)與方法3.價(jià)格策略4.價(jià)格變動(dòng)與企業(yè)對策2第一節(jié)影響價(jià)格決策的因素?市場和需求性質(zhì)競爭政府營銷目標(biāo)營銷組合策略成本外部因素內(nèi)部因素價(jià)格決策
2025-03-07 21:02
【摘要】1運(yùn)籌謀劃一石多鳥2第九章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§3§1目標(biāo)規(guī)劃問題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。但隨著環(huán)境問題
2025-03-07 15:51
【摘要】授課對象:《2023研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:?你將能夠:?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實(shí)現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張核心能力企業(yè)外擴(kuò)張加強(qiáng)型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-02-20 11:41
【摘要】1質(zhì)量意識(shí)如何讓員工養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識(shí),更好推動(dòng)全員性的質(zhì)量管理講師:胡建國課程目標(biāo)1、梳理質(zhì)量意識(shí)的困惑,掌握質(zhì)量意識(shí)的基本范圍和界定:員工在工作中出問題,經(jīng)常會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)說沒有質(zhì)量觀念或管理意識(shí),那到底組織的質(zhì)量觀是什么?誰告訴過員工?員工如何做才是有好的質(zhì)量觀呢?有人說質(zhì)量觀看不見、摸不著,虛著呢?組織如
2025-01-20 23:57
【摘要】奔馬集團(tuán)禮儀培訓(xùn)教案服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀前言1.認(rèn)知:禮儀是什么?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。是人們在現(xiàn)代日常生活、工作、學(xué)習(xí)中應(yīng)遵循的交往藝術(shù)。服務(wù)禮儀前言禮儀表
2025-01-07 10:14
【摘要】目標(biāo)管理員工入職培訓(xùn)之——一只船如果不知道要航向那里,那吹什么風(fēng)對它都沒有意義。一、目標(biāo)的含義三、目標(biāo)計(jì)劃四、目標(biāo)的實(shí)施二、目標(biāo)的管理五原則一、目標(biāo)的含義13成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解?!绹鴿撃艽髱煟翰鳌ご尬髡{(diào)查顯示:27%沒有目標(biāo)的人,生活在社會(huì)最底層,生
2025-02-26 10:46
【摘要】2023年上半年上海商學(xué)院周勇周勇:《零售管理》第3課:戰(zhàn)略規(guī)劃2023年上半年上海商學(xué)院周勇周勇:《零售管理》學(xué)習(xí)目的?管理理論與管理實(shí)踐的差異表現(xiàn)在哪里??什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略規(guī)劃為什么重要??戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些內(nèi)容??如何進(jìn)行SWOT分析??戰(zhàn)略與營運(yùn)是什么關(guān)系?
2025-02-21 12:35
【摘要】《質(zhì)量管理》顧客滿意,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理-1-?TQM的特點(diǎn)、內(nèi)涵與基本要求?7種老工具的使用?7種新工具的含義、用途與操作步驟?QC小組的工作步驟與內(nèi)容?頭腦風(fēng)暴的工作步驟?標(biāo)桿法的工作步驟知識(shí)要點(diǎn)質(zhì)量管理-2-?引導(dǎo)案例:摩托車輸油管漏油日本一家摩托車公司偶然接到一個(gè)來自駕駛員的電話:
2025-01-20 17:47
【摘要】小測試下面的每個(gè)問題,請你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)地給自己評(píng)分。計(jì)分方式為:“從丌”為0分,“有時(shí)”記1分,“經(jīng)?!庇?分,“總是”記3分。?1、我在每個(gè)工作日乊前,都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。?2、凡是可交派下屬(別人)去做的,我都交派下去。?3、我利用工作迚度表來乢面觃定工作仸務(wù)不目標(biāo)。?4、我盡量一次性處理完畢每仹文件。
2025-01-09 17:23
【摘要】精美全面商務(wù)禮儀常識(shí)一.商務(wù)禮仦基本原則二.基本禮仦帯識(shí)三.個(gè)人禮仦(待人接物)四.介紹禮仦五.握手禮仦六.拜訪禮仦七.接待禮仦1234567商務(wù)禮仦基本原則11、微笑——人生的無價(jià)之寶2、相互尊重——最基本卻也最重要
2025-01-23 17:34
【摘要】快樂學(xué)習(xí),相伴成長!2023年偉業(yè)顧問內(nèi)訓(xùn)教材快樂學(xué)習(xí),相伴成長!2023年偉業(yè)顧問內(nèi)訓(xùn)教材學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)通過本課程的學(xué)習(xí),你將能夠你將能夠:?有效提升客戶服務(wù)意識(shí),提高客戶滿意度?掌握有效客戶服務(wù)技巧?了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?提升個(gè)人素質(zhì)快樂學(xué)習(xí),相伴成長!2023年偉業(yè)顧問內(nèi)訓(xùn)教材高效果的學(xué)習(xí)方法在培訓(xùn)過程中,我希望
2025-01-07 09:55
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會(huì)上一切人都每時(shí)每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢、聲調(diào)、語言判斷你。調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)世界著名的300名金融公司決策人認(rèn)為形象是成功的關(guān)鍵;(2)2500名律師認(rèn)為個(gè)人形象
2025-01-07 09:57