【正文】 四 ,核島安裝管理 94 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 三） “一級(jí) QA,兩級(jí) QC” 的提出和推廣 ? 人的活動(dòng)總會(huì)有一定的惰性。 ? “ 一級(jí) QA,兩級(jí) QC” 它不僅指質(zhì)量控制 ， 而且包括了質(zhì)量保證 ， 它規(guī)范了施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制體系 ， 它從組織機(jī)構(gòu) （ 公司 、 部門(mén) 、 隊(duì) 、 班組 ） 、 程序 、 機(jī)制上對(duì)質(zhì)量的實(shí)施提供了保證 。 四 ,核島安裝管理 88 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 二 )點(diǎn)系統(tǒng) ? 傳統(tǒng)的概念“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的觀點(diǎn)，重硬件忽視軟件的觀點(diǎn)，都需要相應(yīng)改變。所以，總承包商不僅沒(méi)有被罰，反過(guò)來(lái)，業(yè)主還要承擔(dān)拖期的后果。好在 PI40和 PS40的混凝土強(qiáng)度要求都是一樣的，都是用于核島相同部位，只是前者細(xì)骨料的比例比后者大，主要用于不同塊體間的接縫。 三 ,土建施工管理 82 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 五 ） 大亞灣核電站 、 嶺澳核電站土建施工中發(fā)生的問(wèn)題 ? (3)水泥問(wèn)題 類似水泥問(wèn)題 ,在核電現(xiàn)場(chǎng) ,還不是這一次。 接著在攪拌站作實(shí)際攪拌試驗(yàn) ， 前后又至少需要 28天 ， 如果試驗(yàn)結(jié)果不符合要求 ，要按期進(jìn)行第一罐混凝土澆灌就沒(méi)有足夠把握了 ！ 三 ,土建施工管理 78 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 五 ） 大亞灣核電站 、 嶺澳核電站土建施工中發(fā)生的問(wèn)題 ? (3)水泥問(wèn)題 我們分析了潛在供應(yīng)商的情況 ， 擬平行進(jìn)行試驗(yàn) ,向總經(jīng)理部作了匯報(bào) ， 經(jīng)批準(zhǔn)后決定： 一 、 從第一罐混凝土開(kāi)始 ， 用新的質(zhì)量穩(wěn)定的水泥 ， 但仍要求原廠家繼續(xù)提供水泥用于廊道和筏基墊層 （ 因其設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)較低 ，而規(guī)范中對(duì)此要求水泥含量大 ） ； 二 、 對(duì)原來(lái)幾家潛在的供應(yīng)商擬供水泥樣品同時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)室和攪拌站的配合比和強(qiáng)度試驗(yàn)； 三 ,土建施工管理 79 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 五 ） 大亞灣核電站 、 嶺澳核電站土建施工中發(fā)生的問(wèn)題 ? (3)水泥問(wèn)題 三 、 對(duì)幾家潛在供應(yīng)商同時(shí)開(kāi)展質(zhì)量保證 、 技術(shù)和規(guī)范的詳細(xì)考察； 四 、 要求施工單位同時(shí)與幾家供應(yīng)商進(jìn)行談判 。這樣一來(lái)，雖然水泥強(qiáng)度勉強(qiáng)過(guò)關(guān)了，但它卻極易吸水 ,在空氣中停留時(shí)間一長(zhǎng)，吸水量相對(duì)加大，所以儲(chǔ)存罐中的水泥強(qiáng)度經(jīng)過(guò)一段時(shí)間就降低了。春節(jié)過(guò)后上班第一天，混凝土試驗(yàn)室主任到我辦公室報(bào)告說(shuō)：攪拌站水泥罐里的水泥強(qiáng)度一個(gè)月內(nèi)降低了 20％！我一聽(tīng)，先是一震，瞬間冷靜下來(lái)后，要求對(duì)方用回彈儀對(duì)廊道的墊層混凝土徹底進(jìn)行一次檢查，先確認(rèn)廊道混凝土有沒(méi)有問(wèn)題。 因?yàn)槿A興公司在 5月 8日前已經(jīng)完成反應(yīng)堆筏基下廊道 、 墊層和第一層鋼筋的綁扎工作 ， 所以排干水后 ， 現(xiàn)場(chǎng)工作面就很快地清理干凈 。 三 ,土建施工管理 69 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 五 ） 大亞灣核電站 、 嶺澳核電站土建施工中發(fā)生的問(wèn)題 ? (2)基坑被淹 施工經(jīng)理胸中要有全局 ， 要考慮的不僅僅是工程的目標(biāo) ， 同時(shí)還要考慮如何把握現(xiàn)場(chǎng)的未料情況促使施工單位順利地實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo) 。 “ 真是糊涂 ” ！ 我責(zé)備起自己來(lái)了 。 后來(lái) ， 在紅沿河也發(fā)生了類似的問(wèn)題 。其后，再交給調(diào)試單位，進(jìn)行熱態(tài)試驗(yàn)；最后移交給業(yè)主，進(jìn)行聯(lián)調(diào)，整體試運(yùn)。 CPR1000兩個(gè)核島安裝，有數(shù)百個(gè)系統(tǒng)，分布在反應(yīng)堆廠房、核島輔助廠房 1650多個(gè)房間。 如果囿于這樣一個(gè)規(guī)定 ， 在未來(lái)核電站施工過(guò)程中排除使用粉煤灰 ， 這實(shí)在是一個(gè)退步 。 ? 隨著工程的發(fā)展，對(duì)于混凝土問(wèn)題視角也越來(lái)越寬，像骨料的連續(xù)級(jí)配、堿骨料反應(yīng)，水泥的假凝現(xiàn)象、混凝土“延遲鈣礬石反應(yīng)”等都必須給予充分的關(guān)注。就選材來(lái)說(shuō)，涉及范圍不少，就工藝來(lái)說(shuō)，學(xué)問(wèn)更大了。 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 51 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 核島土建結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是現(xiàn)澆混凝土 ,核島土建施工管理最核心的問(wèn)題是混凝土工藝和施工管理 ,混凝土工藝的核心是沙石骨料級(jí)配和混凝土配合比 。 過(guò)去常說(shuō)的一句話：定標(biāo)后 ， 大家都在同一條船上 ， 目標(biāo)一致 、 利益一致 、 風(fēng)險(xiǎn)一致 ， 責(zé)難同當(dāng) ， 榮辱與共 ， 就是這個(gè)道理 。由于種種原因設(shè)計(jì)、設(shè)備的壓力一直是各方面困惑的大問(wèn)題 ,從系統(tǒng)部署上改變這種情況可能是一個(gè)直接的辦法。施工是整個(gè)核電建設(shè)過(guò)程最具有質(zhì)的轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和魄力常常受到這一對(duì)矛盾的挑戰(zhàn)。要求各施工單位從總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、隊(duì)長(zhǎng)，班長(zhǎng)、工長(zhǎng)直到每一個(gè)員工所構(gòu)成的安全保障體系（即決策、管理和執(zhí)行體系）和以總經(jīng)理為首的相對(duì)獨(dú)立的安全監(jiān)督體系，職責(zé)清晰，有效有力。 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 40 核電站建設(shè)階段的施工管理 3,施工組織設(shè)計(jì) (3)公司在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng) 目公司的 組織 機(jī) 構(gòu) 、 管理 層 次 、 相 關(guān)負(fù)責(zé) 人及其 質(zhì)資證 明 ,人力 資 源配置及培 訓(xùn)動(dòng)員計(jì)劃 。這有別于過(guò)去一些方面的傳統(tǒng)習(xí)慣和實(shí)踐。 ? 它強(qiáng)調(diào)有效的管理機(jī)制，完善的組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)的管理分工，嚴(yán)格的規(guī)范程序、責(zé)任制度，積極的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、配合。中國(guó)的承包商，不僅應(yīng)該是好的施工實(shí)體，而且應(yīng)具備或者應(yīng)包括一定的設(shè)計(jì)力量。 嶺澳核電站工程質(zhì)量好 ， 建設(shè)工期短 ， 工程投資省的事實(shí)說(shuō)明這一套質(zhì)量監(jiān)督 、 保證體系是科學(xué)的 、 成功的 、 有效的 。 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 31 核電站建設(shè)階段的施工管理 1, “ 質(zhì)量是做出來(lái)的 ” ? 監(jiān)督包括兩個(gè)方面：一方面是承包商自身的監(jiān)督；另一方面是業(yè)主的監(jiān)督 。 但是一個(gè)素質(zhì)高的公司 ， 能夠依靠其良好的管理機(jī)制 、 管理體系把自己的人才和人力資源組織起來(lái)去創(chuàng)造條件 ， 接受新工程 、 新工藝的挑戰(zhàn) ， 如通過(guò)培訓(xùn) ， 去熟悉新的東西；體系不完善 ， 可以依靠自己的力量去充實(shí) 、 去建立 。 它就有可能在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 、預(yù)見(jiàn)未來(lái) 、 果斷決策 ， 能動(dòng)地采取組織措施和技術(shù)措施 ?！?公開(kāi) 、 公正 、 公平 ” 地招投標(biāo) ， 以技術(shù)為基礎(chǔ) ， 以合理價(jià)格為依據(jù) ， 對(duì)于選擇好的承包商 ， 意義重大 。工程建設(shè)過(guò)程，各方面投入力量最多的也是這一方面。 一 ,施工管理和施工經(jīng)理的定位 22 核電站建設(shè)階段的施工管理 2,施工質(zhì)量關(guān)系到未來(lái)的核安全 ? 核安全（ Nuclear safety）特指堆芯安全，而非一般意義上的工程安全和施工安全。施工經(jīng)理要有這樣的觀點(diǎn) ,要保持清醒的頭腦，任何時(shí)候都要從出發(fā)全局，把握住自己，認(rèn)真努力，恪盡職守。施工經(jīng)理及其經(jīng)理部的根本職能是把業(yè)主的設(shè)想、構(gòu)思，通過(guò)組織、實(shí)施，變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 ? 與自建水庫(kù)相較，利用社會(huì)水網(wǎng)有一定問(wèn)題，首先是供水量，其次是可靠性，特別是用水困難時(shí)與社會(huì)爭(zhēng)水總會(huì)是敗局。 ? 通電： 在核電站建設(shè)初期 ， 一般現(xiàn)成的地方電網(wǎng)不大可能向電站工地提供可靠的施工電源 ， 即使有 ， 容量相對(duì)也較小 。實(shí)際上管道走廊的尺寸要比電纜走廊的尺寸大得多，現(xiàn)在條件不同了，如果主廠房與開(kāi)關(guān)站距離較遠(yuǎn)，相對(duì)地形變化較大，電纜出線應(yīng)不失為一個(gè)好的選擇。 （ 二）影響廠址布置的主要因素 9 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 臺(tái)山核電站的冷卻水取水可謂另辟新經(jīng)：由于海岸邊多為淤泥且因有關(guān)方面的管制要求，冷卻水通過(guò)涵洞取自五公里外深水區(qū)，涵洞采用盾構(gòu)施工，原來(lái)在廠區(qū)設(shè)海水庫(kù)。為了排泥，中間沿縱向設(shè)一道中隔墻。這項(xiàng)設(shè)計(jì)之所以成功，是因?yàn)樗‘?dāng)?shù)厍擅畹亟Y(jié)合了獨(dú)流堿河入海段和渤海邊的特點(diǎn)。 ? 核電站冷卻水量大 ， 視水文情況不同 ， 一臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組的冷卻水一次排放量約為 40～ 60個(gè)流量 。核電站的建設(shè)對(duì)河流、生態(tài)環(huán)境的影響，要經(jīng)得起社會(huì)、公眾的檢驗(yàn)，經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)。在講施工管理以前先花些時(shí)間講一講核電建設(shè)前期工作 ,相信會(huì)對(duì)于施工管理準(zhǔn)備有一定幫助 。這里絕不是說(shuō)我們?cè)跒I海電站廠址問(wèn)題處理上可以放寬一些，要求低一些。 現(xiàn)在的習(xí)慣是 ， 核電站主廠房即反應(yīng)堆廠房布置在廠址范圍穩(wěn)定的盡可能均勻的地質(zhì)層上 ， 穩(wěn)定的地質(zhì)層不一定都是基巖；其次是盡可能使機(jī)組主體工程的布置與取排水 、 出線相協(xié)調(diào) 。 （ 二）影響廠址布置的主要因素 6 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 決策不可能十全十美 ， 但科學(xué)決策任何時(shí)候總應(yīng)該是決策過(guò)程的關(guān)鍵 。 （ 二）影響廠址布置的主要因素 7 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 這個(gè)系統(tǒng)有好幾個(gè)亮點(diǎn)： 其一是進(jìn)排水渠。其排水有兩個(gè)出路：一支向東南，在擋潮閘下方入海，作為循環(huán)水連續(xù)排放；另一支是為了沖泥：當(dāng)海水處于最低潮位時(shí)，開(kāi)啟排水閘以高速水流沖刷進(jìn)排水渠半邊的淤泥，經(jīng)海水泵房排泥道排入海里。 架空出線方向盡可能與電網(wǎng)接入點(diǎn)相協(xié)調(diào)，線路走廊應(yīng)充分考慮廠址的行政、生活布置，并留有后續(xù)發(fā)展余地。 （ 二）影響廠址布置的主要因素 13 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 從大亞核電站灣開(kāi)始，核電站的四通一平幾近標(biāo)準(zhǔn)化。 ? 這里強(qiáng)調(diào)：現(xiàn)場(chǎng)不建設(shè)架空線路，是核電站施工過(guò)程大型吊車、高大件通行的需要。 ? 一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始，要部署的線條很多，作為業(yè)主，要把沙石料問(wèn)題作為自己部署項(xiàng)目的重要一條，對(duì)于沙石料的來(lái)源、質(zhì)量、儲(chǔ)量、供貨方式、供應(yīng)強(qiáng)度等各個(gè)方面給予充分關(guān)注。所以，對(duì)核電建設(shè)來(lái)說(shuō)，施工管理關(guān)系重大，施工經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)的作為舉足輕重?！败婈?duì)”者，不僅指業(yè)主自己的施工經(jīng)理部，而且也指施工單位和其經(jīng)理部。對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，核電不僅能為社會(huì)、為市場(chǎng)提供穩(wěn)定的、可靠的電力，而且對(duì)人類社會(huì)環(huán)境的改善和保護(hù)也可以做出最直接、最積極的貢獻(xiàn)。 但是 ， 第一位的問(wèn)題 ， 要強(qiáng)調(diào)的是 “ 做 ” ，著眼點(diǎn)是能夠 “ 做 ” 出質(zhì)量的實(shí)體 （ 公司 ） 和個(gè)人 （ 職工 ） 。 它的足夠的財(cái)源 、 信息資源有可能為其管理活動(dòng)提供可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ) 。 有的施工單位管理機(jī)制 、體系還算好 ， 但沒(méi)有承包商經(jīng)營(yíng)能力 ， 在國(guó)際工程場(chǎng)合仍然是缺乏力量的 。 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 30 核電站建設(shè)階段的施工管理 1, “ 質(zhì)量是做出來(lái)的 ” ? 以上所述是從大亞灣核電站建設(shè)過(guò)程的情況提出來(lái)的。 間接監(jiān)督的層次越少越好 。良好的設(shè)計(jì)，科學(xué)的指標(biāo)和規(guī)范，是“做”出好質(zhì)量的依據(jù)。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō) ,上面這些觀點(diǎn)都是非常重要的 ,關(guān)注工程 ,首先要關(guān)注這些方面 ,如果說(shuō)要對(duì)承包商考察，看來(lái)也應(yīng)從這些方面入手 ,并應(yīng)抓住不放直至落實(shí)。” 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 36 核電站建設(shè)階段的施工管理 2,“ 四個(gè)凡事 ” ? 它不僅要求工程的“結(jié)果”符合標(biāo)準(zhǔn)、符合規(guī)范，而且“過(guò)程”行為也要求遵循既定的程序、規(guī)范。編制和審查施工組織設(shè)計(jì)是業(yè)主和施工單位在工程前期階段一項(xiàng)重要工作，也是施工管理活動(dòng)中最具全局性的活動(dòng)。 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 43 核電站建設(shè)階段的施工管理 3,施工組織設(shè)計(jì) ? 培訓(xùn)是業(yè)主和承包商提高管理 、 提高施工水平的重要步驟和措施 ， 是解決核電發(fā)展情況下 ， 人員稀釋問(wèn)題的唯一途徑 ， 把培訓(xùn)制度化 、 經(jīng)?；枪芾碚叩闹匾氊?zé) ,也是施工組織設(shè)計(jì)一項(xiàng)重要內(nèi)容 ?！耙患?jí) QA、兩級(jí) QC” 是在總結(jié)大亞灣核電站建設(shè)具體經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)的國(guó)情在嶺澳核電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)提出和推行的施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制體系。 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 47 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 5， 正確地處理好質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾 ? 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理處理質(zhì)量和進(jìn)度的矛盾的另一難題是如何對(duì)待“后墻不倒”。 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 49 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 5， 正確地處理好質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾 ? 有時(shí)候 ， 在一些現(xiàn)場(chǎng)還有這樣的怪現(xiàn)象 ， 業(yè)主的施工部門(mén)幫助施工單位被認(rèn)為是 “ 替施工單位考慮 ” 、 “ 替施工單位說(shuō)話 ” ， 甚至被認(rèn)為是 “ 站在施工單位的立場(chǎng)上 ” ， 這些都是糊涂邏輯 。 ? 一個(gè)工程的部署，不是從施工經(jīng)理開(kāi)始，施工經(jīng)理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，有關(guān)部署上級(jí)或業(yè)主早已確定了，施工經(jīng)理主要是執(zhí)行部署，但是要全面地掌握部署，要有全局觀點(diǎn)，行為處事要從全局出發(fā)。 三 ,土建施工管理 53 核電站建設(shè)階段的施工管理 一 ） 混凝土工藝的改進(jìn) ? 可以看出，對(duì)于同強(qiáng)度水泥，同標(biāo)號(hào)混凝土，嶺澳核電站（一期）每立方米混凝土少用水泥 % ,而 28天強(qiáng)度嶺澳核電站（一期）相應(yīng)的比大亞灣核電站當(dāng)時(shí)的混凝土強(qiáng)