媒介產(chǎn)品營銷講義-免費閱讀
【正文】 :20:1813:20:18January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 1時 20分 :20January 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 1時 20分 18秒 13:20:1823 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 發(fā)行審計的標準化 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。發(fā)行渠道不僅從事報刊投遞，還要充分利用渠道優(yōu)勢，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈，向日常用品配送、廣告收集、家政服務(wù)、教育培訓(xùn)、信息銷售等領(lǐng)域廣泛滲透。 （五）發(fā)行之明天 ? 以人為本：從“英雄決定論”到“團隊致勝” ? 廣州，喻華鋒等人主管《南方都市報》發(fā)行工作后，以零售促銷切入市場，發(fā)行量很快達到幾十萬份，由此形成廣州報業(yè)“三足鼎立”格局； ? 杭州，王敏等人帶領(lǐng)《都市快報》發(fā)行量快速達到 60萬，演繹“西湖傳奇”； ? 北京，譚軍波帶領(lǐng)《京華時報》在短短幾個月內(nèi)發(fā)行量突破 30萬份，創(chuàng)造了“魔鬼發(fā)行”奇跡等?！澳暇┠Ｊ健钡挠矀? ? 二渠道報販與報社的關(guān)系： ? 合作共贏 ? 南京報業(yè)“反擊戰(zhàn)”： ? 南京報業(yè)開始采取收縮政策，對報販有的限量供應(yīng)，有的減報。 航空公司、連鎖店、藥店等特殊渠道。 ? 實行自辦發(fā)行的報社大都沒有跟郵局完全斷絕關(guān)系，它們還要依靠郵局解決 偏遠農(nóng)村和外地報紙的發(fā)行難 問題。 ? 報網(wǎng)結(jié)合 付費發(fā)行與免費發(fā)行 對報紙的 影響是什么呢？ 四、我國報紙發(fā)行市場的昨天、今天與明天 ? 郵發(fā)合一 ? 自辦發(fā)行 ? 二渠道發(fā)行 ? 多渠道發(fā)行 ? 明天的發(fā)展趨勢 （一）郵發(fā)合一 ? 概念： 報社將報紙發(fā)行業(yè)務(wù)全部交郵局辦理的委辦型發(fā)行體制 。 ? ～ ： 《上海證券報》 副總編 ,機場發(fā)行 ； ? ～ ： 《廣東工報》 社長 。 ? 周報 ? 一周發(fā)行一次，其它時間可以有充欲的時間做市場調(diào)研、其它的推廣 。 ? 相反情況是： ? 發(fā)行量下降 —— 不能吸引廣告商 —— 辦報資源枯竭 —— 報紙質(zhì)量惡化 —— 發(fā)行量繼續(xù)下降，直到報紙難以為繼。 ? 免費贈報 ； ? 內(nèi)容 ： 改版，加強采編力量，讓報紙更具可讀性； ? 發(fā)行： 從郵發(fā)、捆綁發(fā)行轉(zhuǎn)向“入戶發(fā)行”、“精準投遞”。 現(xiàn)實障礙 （二）自辦發(fā)行 ? 概念： 報社直接投資組建發(fā)行隊伍，建設(shè)發(fā)行渠道，形成自主經(jīng)營、自我管理、自我發(fā)展的模式。通過賞罰分明的制度，在發(fā)行商中間建立規(guī)范的發(fā)行規(guī)則。這次報社自己沒降價，但報攤亭做起了捆綁銷售，五毛兩份，一元四份。 ? 報紙的發(fā)行權(quán)完全掌握在辦報人手中 ，它是在借鑒郵發(fā)與自辦發(fā)行基礎(chǔ)上揚長避短的選擇，其核心是在 發(fā)行自主 的前提下，對 發(fā)行方式的優(yōu)化 。 ? 轉(zhuǎn)換機制，發(fā)行部門才能由過去的被動完成任務(wù)變?yōu)橹鲃娱_展工作 ，才能為發(fā)行事業(yè)注入持久的創(chuàng)新動力。 對于厚報、薄報之爭你如何看？ 思考題 發(fā)行量稽核 ? 含義： 以一定的組織形式和手段對報刊所聲稱的發(fā)行量進行核實，
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