某企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效與年度計(jì)劃研討-免費(fèi)閱讀
【正文】 ?“訓(xùn)”、“用” 、“考”的有機(jī)結(jié)合是培訓(xùn)績(jī)效產(chǎn)生 /轉(zhuǎn)化的 “陽(yáng)光”。 內(nèi) /外部強(qiáng)化 當(dāng)所學(xué)技能成功運(yùn)用于實(shí)際工作并取得效果時(shí)，給予內(nèi)在 (贊揚(yáng) \鼓勵(lì) )和外在 (薪水 \獎(jiǎng)金等 )的獎(jiǎng)勵(lì)。 巧婦難為無(wú)米之炊 訓(xùn)練績(jī)效難以產(chǎn)生的原因解析 (一 ) 訓(xùn)練績(jī)效難以產(chǎn)生的原因解析 (二 ) 培訓(xùn)不是所有 問(wèn)題的解答 ?企業(yè)內(nèi)的程序、步驟等問(wèn)題。 第二部分：確保投資效益 ? 如何實(shí)施培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估 ? 如何確保培訓(xùn)績(jī)效轉(zhuǎn)化 訓(xùn)練評(píng)估三階段內(nèi)容 ?課前評(píng)估： （ 需求 \目標(biāo) \講師 \內(nèi)容 \場(chǎng)地 ） ?課中評(píng)估： （ 學(xué)員 \講師 ） ?課后評(píng)估 ： （ 反應(yīng) \成果 \行為 \績(jī)效 ） ?訓(xùn)練反應(yīng)評(píng)估： （ 講師 \教材 \場(chǎng)地 \時(shí)間等 ） l意見調(diào)查 l訪談 l觀察 ?學(xué)習(xí)成果評(píng)估： l測(cè)試 l心得報(bào)告 l專題論文 ?行為改變?cè)u(píng)估 ： l觀察 l追蹤調(diào)查 /訪談 ?績(jī)效改善評(píng)估 ： l數(shù)據(jù)分析 l業(yè)績(jī)?cè)u(píng)量 訓(xùn)練效果評(píng)估方法 ?某些訓(xùn)練的效果本質(zhì)上難以量化評(píng)估 。 問(wèn)題解析 /觀念交流 問(wèn)題解析 /觀念交流 ?人材 … 資產(chǎn)折舊 …“ 耗材” ?人材 … 資產(chǎn)增殖 …“ 錢財(cái)” 概念 /方向指引 ?為 資產(chǎn)的 增值 而 培訓(xùn)。 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)培訓(xùn)的主要影響點(diǎn) 培訓(xùn)要協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo) 企業(yè)常見的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 集中戰(zhàn)略 ? 內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 ? 外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 ? 緊縮投資戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)重點(diǎn) 如何實(shí)現(xiàn) 關(guān)鍵事項(xiàng) 培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn) 集 中 戰(zhàn) 略 ?提高市場(chǎng)份額 ?減少運(yùn)營(yíng)成本 ?開拓并維持市場(chǎng)定位 ?提高產(chǎn)品質(zhì)量 ?提高生產(chǎn) 效率 ?按需提供服務(wù) ?企業(yè)內(nèi)部技術(shù)交流 ?現(xiàn)有勞動(dòng)力的開發(fā) 集中戰(zhàn)略與培訓(xùn)重點(diǎn) ?職能交叉培訓(xùn) ?質(zhì)量與成本 ?加強(qiáng) OJT 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)重點(diǎn) 如何實(shí)現(xiàn) 關(guān)鍵事項(xiàng) 培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn) 內(nèi) 部 成 長(zhǎng) 戰(zhàn) 略 ?市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā) ?合資 ?拓展市場(chǎng)銷售渠道 ?調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品 ?通過(guò)合資發(fā)展壯大 ?創(chuàng)造新的工作任務(wù) ?革新 內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略與培訓(xùn)重點(diǎn) ?創(chuàng)新思維能力 ?產(chǎn)品研發(fā)能力 ?技術(shù)開發(fā)能力 外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略與培訓(xùn)重點(diǎn) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)重點(diǎn) 如何實(shí)現(xiàn) 關(guān)鍵事項(xiàng) 培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn) 外 部 成 長(zhǎng) 戰(zhàn) 略 ?橫向聯(lián)合 ?縱向聯(lián)合 ?兼并那些相同經(jīng)營(yíng)階段的公司 ?兼并那些不同領(lǐng)域的公司 ?整合 ?重組 ?系統(tǒng)整合設(shè)計(jì) ?團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) ?沖突管理能力 緊縮投資戰(zhàn)略與培訓(xùn)重點(diǎn) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)重點(diǎn) 如何實(shí)現(xiàn) 關(guān)鍵事項(xiàng) 培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn) 緊 縮 投 資 戰(zhàn) 略 ?節(jié)約開支 ?轉(zhuǎn)產(chǎn) ?剝離 ?債務(wù)清算 ?降低成本 ?減少資產(chǎn) ?重新制定目標(biāo) ?不良資產(chǎn)處理 ?效率 ?成本控制 ?壓力管理 ?革新能力 企業(yè)內(nèi)的教育訓(xùn)練 企業(yè)內(nèi)的 培訓(xùn)： 一種針對(duì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要 所進(jìn)行的一連串 “ 人才培育 ” 的 組織行為 。 ?水平定義 以部門功能（銷售、生產(chǎn)、服務(wù)等）區(qū)分，或以教育訓(xùn)練的類別（管理
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