【摘要】商商務(wù)務(wù)談?wù)勁信械乱杂栕?,學以教人;俯仰無愧,草木同榮。主講方明亮1、課程內(nèi)容談判是解決沖突與合作問題最有效的方式,是實現(xiàn)雙贏的最佳工具;談判是智慧與實力的較量,是謀略與技巧的角逐,商務(wù)談判并不是一件輕而易舉的事情。
2025-01-06 08:53
【摘要】第六章商務(wù)談判心理,知己知彼百戰(zhàn)不殆,,?,引例,一位談判代表走進一家銀行的經(jīng)理辦公室推銷偽鈔識別器。女經(jīng)理正在埋頭寫一份東西,從其表情、滿煙灰缸的煙頭以及桌上的混亂程度可以看出女經(jīng)理的情緒很糟,而且...
2025-10-16 11:38
【摘要】案例場景:一位阿拉伯人牽了六頭駱駝來到一處綠洲找水喝。泉眼旁邊站著另一位阿拉伯人,還樹有一塊用阿拉伯文寫的告示板“水管夠,價錢一頭駱駝!”你認為誰更有力量?1、牽駱駝的?2、站在泉眼旁邊的?3、難說?第一節(jié)先行案例與本章導讀回本章回本節(jié)本章將就各種可能被使用的策略展開討論。
2025-01-07 05:41
【摘要】高時公司培訓1營銷能力培訓講義[預熱活動]先請每位朋友做一次“電梯推銷”--?你只有30秒時間!?請用書面準備:在這種場合最有效的推銷方式。?寫好后立即舉手發(fā)言。2營銷能力培訓講義誰的推銷最出色?最深的印象--最贏得好感--最讓人愉快--最讓人感興趣--
2025-01-07 06:17
【摘要】CopyrightTanXiaoshan20231課程綱要第一章:談判行為分析與行動綱領(lǐng)第二章:談判兵法與談判戰(zhàn)略制定第三章:談判語言應(yīng)對技巧與節(jié)奏控制第四章:價格談判的技巧與方法CopyrightTanXiaoshan20232談判行為分析與行動綱領(lǐng)CopyrightTanXi
2025-01-07 05:30
【摘要】商務(wù)談判第一部分商務(wù)談判概述第二部分商務(wù)談判的準備第三部分商務(wù)談判過程第四部分商務(wù)談判技巧第五部分商務(wù)談判的策略第六部分常用的商務(wù)禮儀第一部分商務(wù)談判概述第一節(jié)商務(wù)談判的概念、特征第二節(jié)商務(wù)談判的一般原則、方法和理論第三節(jié)商務(wù)談判的類
2025-01-07 05:16
【摘要】商務(wù)談判禮儀談判實訓實訓項目一:商務(wù)談判計劃的制定?實訓目的?通過實訓,使學生掌握談判計劃的內(nèi)容和基本的談判理論,編寫出正確的談判計劃書。?背景資料?一條龍花生廠家:屬新生產(chǎn)經(jīng)營型外資企業(yè),抵觸某市市郊,主要生產(chǎn)花生為主的小吃食品,加工生產(chǎn)花生、薯片、蠶豆、瓜子等20多種,面臨四川、廣東等地14各品牌的競爭,
2025-01-05 21:17
【摘要】第六章商務(wù)談判心理知己知彼百戰(zhàn)不殆引例一位談判代表走進一家銀行的經(jīng)理辦公室推銷偽鈔識別器。女經(jīng)理正在埋頭寫一份東西,從其表情、滿煙灰缸的煙頭以及桌上的混亂程度可以看出女經(jīng)理的情緒很糟,而且忙了很久。經(jīng)過觀察,談判代表發(fā)現(xiàn)女經(jīng)理有一頭烏黑發(fā)亮的長發(fā)。什么樣的做法才可能使女經(jīng)理高興的接
2025-01-07 04:28
【摘要】中青旅控股股份有限公司首席談判人員:白鑫談判人員:張薇技術(shù)人員:聶佳,竇瑾,安樂商務(wù)人員:錢欣,劉美,曹國英財務(wù)人員:高偉法律人員:楊洋記錄人員:武群公司簡介我們的優(yōu)勢行業(yè)劣勢行業(yè)威脅客戶信息行程安排行程報價相關(guān)法律問題公司簡介
2025-01-07 04:52
【摘要】商務(wù)談判前的準備?商務(wù)談判的組織準備?商務(wù)談判的信息準備?商務(wù)談判的計劃制定?商務(wù)談判是有計劃、有目標、有組織的經(jīng)濟活動,是市場營銷的重要組成部分。?要搞好商務(wù)談判,無論是在談判前籌劃談判方案、收集信息資料、做好各項準備工作,還是在談判中堅持原則、精心選擇策略、靈活運用談判技巧,都離不開精明強干的談判
2025-01-07 05:40
【摘要】?美國學者尼爾倫伯格認為,談判是人們?yōu)榱烁淖兿嗷リP(guān)系而交換意見,為了取得一致而相互磋商的一種行為,是一種能深刻影響各種人際關(guān)系和對參與各方產(chǎn)生持久利益的過程。?美國知名談判咨詢顧問C威恩·巴羅和格萊恩P艾森認為:談判是一種雙方都致力于說服對方接受其要求時所運用的一種交換意見的溝通技能。?中國學者田志華認為:談判是談判雙
2025-01-07 05:14
【摘要】負責人總策劃:后勤部情報員:主講:1、談判總是以某種利益的滿足為目標,是建立在人們需要的基礎(chǔ)上的,這是人們進行談判的動機,也是談判產(chǎn)生的原因。2、談判是兩方以上的交際活動,只有一方則無法進行談判活動。而且只有參與談判的各方的需要有可能通過對方的行為而得到滿足時,才會產(chǎn)生談判。
【摘要】CompanyLOGO商務(wù)談判畢思勇商務(wù)談判畢思勇目錄第一章商務(wù)談判概述第二章商務(wù)談判的準備工作第三章商務(wù)談判的開局第四章商務(wù)談判的報價與磋商第五章商務(wù)談判的溝通第六章商務(wù)談判的成交與簽約第七章國際商
【摘要】LOGO商務(wù)談判BusinessNegotiation主講教師:王仕軍第一部分商務(wù)談判概述第二部分商務(wù)談判的準備第三部分商務(wù)談判過程第四部分商務(wù)談判技巧第五部分商務(wù)談判的策略第六部分常用的商務(wù)禮儀第一部分商務(wù)談判概述第一節(jié)商務(wù)談判的概念、特
2025-01-07 05:39
【摘要】商務(wù)談判(BusinessNegotiation)張琦E-MAIL:課程安排教材:談判訓練(孫兆臣、易吉林編著;武漢大學出版社)一第一章:利益切換二第二章:以人為本三第三章:有備無患四