【正文】 華天集團(tuán)的企業(yè)文化、管理模式是在實(shí)踐中積累，形成特色，形成品牌，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，是我們企業(yè)內(nèi)生出來的東西。通過品牌營(yíng)銷、品牌推廣、品牌資產(chǎn)管理等各種經(jīng)營(yíng)方式以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的最終目標(biāo)。 ?其次 ， 實(shí)施 “ CIS” 戰(zhàn)略 。為此，華天集團(tuán)將建立開放型的人才引進(jìn)體系，滿足其發(fā)展戰(zhàn)略的要求，需要培養(yǎng)符合國(guó)際水準(zhǔn)的專業(yè)人才。 ?戰(zhàn)略規(guī)劃由集團(tuán)公司董事會(huì)審議，經(jīng)省國(guó)資委審批后作為集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展的指導(dǎo)性文件，各業(yè)務(wù)單元和職能部門按照規(guī)劃要求和集團(tuán)公司統(tǒng)一部署組織實(shí)施，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查考核。華天的企業(yè)文化是華天在過去十八年中生存與發(fā)展并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。 華天集團(tuán)先進(jìn)制造業(yè)業(yè)務(wù)單元收入預(yù)測(cè) 華天集團(tuán)先進(jìn)制造業(yè)業(yè)務(wù)單元收入構(gòu)成 1 2 3 2023年華天集團(tuán)先進(jìn)制造業(yè)業(yè)務(wù)單元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 7億元； 銀河動(dòng)力通過產(chǎn)品組合改進(jìn)和高端產(chǎn)品引入等多項(xiàng)措施，在 2023年預(yù)計(jì)達(dá)到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 10億； 華天鋁業(yè)通過業(yè)務(wù)模式調(diào)整和經(jīng)銷模式的改變，在 2023年形成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 5億； 光電慣導(dǎo)經(jīng)過向規(guī)模化生產(chǎn)組織方式的轉(zhuǎn)變， 改進(jìn)生產(chǎn)管理體系，預(yù)計(jì)在 2023年形成主營(yíng) 業(yè)務(wù)收入 3億元； 4 5 力元新材料保持現(xiàn)在的增長(zhǎng)速度，預(yù)計(jì)在2023年形成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 15億元； ? 銀河動(dòng)力按照所設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃方案進(jìn)行收入預(yù)測(cè)； ? 華天鋁業(yè)按照業(yè)務(wù)模式改變后，進(jìn)入總分銷定位下預(yù)測(cè)； ? 光電慣導(dǎo)參照集團(tuán)對(duì)該行業(yè)的預(yù)測(cè)； ? 力元新材料按照 20232023年的平均增長(zhǎng)速度進(jìn)行增長(zhǎng)預(yù)測(cè)。 ?發(fā)展以本省客戶為主導(dǎo)的高端休閑產(chǎn)業(yè)； ?發(fā)展以尋根為主題的面向廣東、港澳臺(tái)游客的文化溯源； ?積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取省內(nèi)核心景區(qū)的經(jīng)營(yíng)。 2023年，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入爭(zhēng)取達(dá)到 100億。 旅游單元： ?以產(chǎn)權(quán)為紐帶，以旅行客源為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)，打造湖南最大的旅游集團(tuán)，全國(guó)知名的旅游企業(yè)，成為中國(guó)旅游休閑第一品牌 華天集團(tuán)各業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 先進(jìn)制造業(yè) 先進(jìn)制造業(yè)單元主業(yè)定位： ?銀河動(dòng)力正處于上升期，而且作為上市公司具備潛在的良好融資能力，銀河動(dòng)力作為先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊核心控股其他企業(yè)，同時(shí)不斷培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目注入上市公司，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)上市公司融資能力，對(duì)集團(tuán)發(fā)展形成融資支持； ?作為先進(jìn)制造業(yè)板塊最重要的兩家企業(yè)，銀河動(dòng)力以發(fā)動(dòng)機(jī)缸套、活塞為主要產(chǎn)品，而力元新材主要產(chǎn)品泡沫鎳是車用蓄電池的重要原材料，兩家企業(yè)同屬動(dòng)力配件產(chǎn)業(yè)。企業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才 1658人，為今后的管理人才輸出提供必要的保障 制度優(yōu)勢(shì) ，華天集團(tuán)三項(xiàng)制度 改革已經(jīng)深入人心，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節(jié)中。 ?今后需要改善人才結(jié)構(gòu)，需要通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的水平，提升經(jīng)營(yíng)管理人員的理念。 19982023年資產(chǎn)負(fù)債率變化 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023年華天集團(tuán)的收入和盈利能力 0 1 2 3 4 5 6 工業(yè)板塊 酒店業(yè)務(wù) 旅游板塊 房地產(chǎn)業(yè)務(wù) 其他業(yè)務(wù) 各板塊業(yè)務(wù)收入 億元 0 1 2 3 工業(yè)板塊 酒店業(yè)務(wù) 旅游板塊 房地產(chǎn)業(yè)務(wù) 其他業(yè)務(wù) 各板塊主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 億元 從各板塊的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來看，工業(yè)板塊提供的收入最多達(dá)到 7億左右，其中力元占了 ； 酒店業(yè)務(wù)占了 ，如果工業(yè)板塊缺少了力元的話，酒店業(yè)務(wù)是第一大業(yè)務(wù)； 旅游板塊主要是旅行社，其中包括 1億左右的票務(wù)收入； 從利潤(rùn)來看，酒店業(yè)提供了 ，工業(yè)板塊只有 ，其他各板塊的利潤(rùn)貢獻(xiàn)很?。? 綜述，酒店是集團(tuán)的收入和利潤(rùn)貢獻(xiàn)的核心和基礎(chǔ)，工業(yè)板塊是主體產(chǎn)業(yè)，而旅游產(chǎn)業(yè)由于價(jià)值鏈沒有健全，所以目前貢獻(xiàn)的收入和利潤(rùn)所占比例很小，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略定位是需要重點(diǎn)培育發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。此后除 2023年由于華天大酒店和銀河動(dòng)力配股引起資產(chǎn)負(fù)債率下降之外，指標(biāo)始終處于上升趨勢(shì)。 1999年開始 2023年期間屬于第二次創(chuàng)業(yè)期，華天在鞏固發(fā)展酒店業(yè)務(wù)的同時(shí)，大力拓展先進(jìn)制造業(yè)業(yè)務(wù)，先后成功組建了銀河動(dòng)力、力元新材并上市，開展業(yè)務(wù)多元化，發(fā)展成立了華天鋁業(yè)、華天房地產(chǎn)等公司。力爭(zhēng)在 2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 100億元，在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上，實(shí)行國(guó)有相對(duì)控股。 ?華天集團(tuán)作為湖南省旅游龍頭企業(yè)，在其發(fā)展歷程中，省委、省政府予以了大力支持，有義務(wù)、有能力帶動(dòng)湖南旅游產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，走向世界。截止到 2023年末，集團(tuán)收入 。 華天集團(tuán) 1988 2023 年資產(chǎn)負(fù)債率走勢(shì)圖1988年1989年1990年1991年1992年1993年1994年1995年1996年1997年1998年1999年2000年2001年2002年2003年2004年2005年比率（%）華天集團(tuán) 9805年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析 收入 3058964652684438851611276513449814146314503502023040000600008000010000012023014000016000000 . 20 . 40 . 60 . 811 . 219982023年收入增長(zhǎng)圖 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023 2023 由集團(tuán)收入增長(zhǎng)可以發(fā)現(xiàn)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入逐漸上漲，年平均增長(zhǎng)率達(dá)到 %。其他產(chǎn)業(yè)作為策略性投資補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)。 0 1 2 3 4 5 6 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 未聘 專業(yè)技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu) 56 255 266 132 百人 0 1 2 3 4 5 6 高級(jí) 中級(jí) 基層 經(jīng)營(yíng)管理人才層級(jí)結(jié)構(gòu) 76 280 834 百人 由集團(tuán)的財(cái)務(wù)和人員狀況可以得出，華天集團(tuán)在資金、人員、資產(chǎn)、品牌、政府關(guān)系等關(guān)鍵資源的擁有上存在一定的欠缺 資金 人員 資產(chǎn) 品牌 政府關(guān)系 集團(tuán)的資金很緊張，籌資渠道不太順暢 現(xiàn)有人員 8815人，核心人員 1658人，核心人員中高中及以下學(xué)歷人數(shù)占33%，比例較高，人才結(jié)構(gòu)需要調(diào)整 總資產(chǎn) 34億元，對(duì)比錦江集團(tuán) 172億的資產(chǎn)，首旅集團(tuán)近 200億元，集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模偏小 華天品牌在湖南省內(nèi)優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)飯店民族品牌排名 12，前五名分別為錦江和首旅建國(guó)、粵海、中洲、金陵，全國(guó)品牌不占有優(yōu)勢(shì) 政府關(guān)系占有一定優(yōu)勢(shì)，但在資產(chǎn)劃撥、景區(qū)資源爭(zhēng)取、政策爭(zhēng)取等方面需要政府的大力支持 ?銀行再融資 ?股權(quán)融資 ?上市公司融資 ?債券融資 ?分時(shí)度假、產(chǎn)權(quán)式酒店融資 ?部分有代表的高級(jí)崗位公開招聘（央視） ?培訓(xùn)學(xué)院使用 ?培訓(xùn)基地充分利用，加大員工培訓(xùn) ?高管必須每月參加一次外部機(jī)構(gòu)的培訓(xùn) ?建立內(nèi)部人才選拔機(jī)制 ?爭(zhēng)取政府資產(chǎn)劃撥 ?兼并重組擴(kuò)大資產(chǎn) ?通過合作方式增加掌握的資產(chǎn)規(guī)模 ?積極尋求張家界股份的整合機(jī)會(huì) ?建立品牌策劃部門或崗位 ?加大宣傳力度，可以考慮廣告、社會(huì)形象宣傳、新聞發(fā)布會(huì)等形式 ?品牌授權(quán)管理 ?尋求政府資產(chǎn)劃撥 ?與省政府和地方政府溝通尋求合作方式獲取景區(qū)資源 ?獲取支持政策，比如貸款、稅收返還、旅行社擴(kuò)張等 資源現(xiàn)狀 資源獲取途徑 在內(nèi)部管理方面還存在不足 ? 管理模式缺乏強(qiáng)有力的保障，對(duì)下屬子公司的管理松散，管控能力不強(qiáng) 。截至目前，集團(tuán)高管 25%、委派財(cái)務(wù)人員的 %均實(shí)行競(jìng)聘上崗，集團(tuán)總部、銀河動(dòng)力、華天大酒店、石燕湖華天等單位均進(jìn)行了競(jìng)聘上崗。未來先進(jìn)制造業(yè)單元的發(fā)展，要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)協(xié)同性為基礎(chǔ)，收購(gòu)新的企業(yè)充實(shí)發(fā)展動(dòng)力配件產(chǎn)業(yè)板塊，提高資源的整合和利用效率，打造一流動(dòng)力配件供應(yīng)商； ?同時(shí)對(duì)于其他行業(yè)發(fā)展前景良好的企業(yè)，進(jìn)行以投資回報(bào)為主要目的策略性投資，并爭(zhēng)取上市，提高集團(tuán)整體的盈利能力和融資能力。 以酒店業(yè) 為支柱產(chǎn)業(yè) 一個(gè)法則：以品牌增值為永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同為主導(dǎo)的客戶挖掘，使華天集團(tuán)成為具有資源快速整合能力的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)。 華天集團(tuán)旅游業(yè)務(wù)單元收入預(yù)測(cè) 華天集團(tuán)旅游業(yè)務(wù)單元收入構(gòu)成 ? 按照旅行社行業(yè)平均增長(zhǎng)速度 25%計(jì)算； ? 參照高端休閑產(chǎn)業(yè)平均會(huì)員平均年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)旅游產(chǎn)業(yè)收入； ? 旅行社資產(chǎn)整合按照平均業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)計(jì)算； ? 旅游地產(chǎn)參照房地產(chǎn)事業(yè)部的原來項(xiàng)目收入規(guī)模測(cè)算。 2 4 銀河動(dòng)力 收入增長(zhǎng) 3 華天鋁業(yè) 收入增長(zhǎng) 光電慣導(dǎo) 收入增長(zhǎng) 5 力元新材料 收入增長(zhǎng) 1 2023年 先進(jìn)制造業(yè)收入 2023年 先進(jìn)制造業(yè)收入 6 6 華天集團(tuán) 2023年先進(jìn)制造業(yè)總收入將達(dá)到 33億元。為迎接新的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，華天集團(tuán)通過對(duì)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制的調(diào)整，企業(yè)文化的提煉與發(fā)掘，加強(qiáng)華天“服從力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力”的建設(shè)，形成以華天企業(yè)文化為核心的戰(zhàn)略資源整合能力，即華天集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 完成華天集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化 、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè) 確保集團(tuán)擴(kuò)張所需的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 試題五：簡(jiǎn)述華天集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障措施的幾項(xiàng)主要內(nèi)容 華天集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障建議 人力資源保障 人力資源體系的建設(shè)重點(diǎn) ?一是建立一支德才兼?zhèn)?，忠于社?huì)利益、集團(tuán)利益、能夠駕馭市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)權(quán)代表人才隊(duì)伍； ?二是建立一支熟悉和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才； ?三是建立一支跨專業(yè)的復(fù)合型和新專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍； ?四是建立一支高素質(zhì)的高級(jí)技工人才隊(duì)伍； ?五是引進(jìn)一批高學(xué)歷、有專業(yè)特長(zhǎng)的人才。 ?在人才的使用上，轉(zhuǎn)變觀念，拿出一定數(shù)量的中高級(jí)職位進(jìn)行全球招聘，吸引國(guó)際人才加入； ?將尋求與美國(guó)普渡大學(xué)和瑞士利諾大學(xué)等世界著名院校合作，請(qǐng)專家學(xué)者、高級(jí)人才進(jìn)來，提升經(jīng)營(yíng)管理水平； ?將我們的中高級(jí)管理人才送出去，與國(guó)際、國(guó)內(nèi)著名企業(yè)、學(xué)校交流、學(xué)習(xí)，將我們的傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的人員改造成通曉國(guó)際慣例和市場(chǎng)規(guī)則、具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才。 集團(tuán)品牌部門將制定了各品牌的理念識(shí)別 、 視覺識(shí)別 、 聽覺識(shí)別 、 行為識(shí)別與形象識(shí)別系統(tǒng) ， 并要求所轄子公司逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍內(nèi)品牌標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一 、 規(guī)范 。 華天集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障建議 企業(yè)文化建設(shè)與思想保障 華天集團(tuán)迅速擴(kuò)張的目標(biāo)，必須有企業(yè)文化作為保障。 ?三是堅(jiān)