建筑工程項目管理教材(ppt44頁)-免費閱讀
【正文】 2023/1/222023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 2023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/1/222023/1/22January 22, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 政府有關部門的建設管理 含義：建設管理部門的項目管理就是對項目實施的可行性、合法性、政策性、方向性、規(guī)范性、計劃性進行監(jiān)督管理。 (6)從事工程建設監(jiān)理活動，應當遵循守法、誠信、公正、科學的準則 ” (7)我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。 ? 目標：供貨方的成本、進度、質量 ? 任務：三控制、三管理、一協(xié)調 ? 從建設項目系統(tǒng)的分析角度看，建設物資供應工作也是工程項目實施的一個子系統(tǒng)，它有明確的任務和目標、明確的制約條件以及與項目實施子系統(tǒng)的內在聯(lián)系。 E+P+CM模式 設計采購與施工管理總承包 (EPCM：即 Engineering(設計 ) 、 procurement (采購 )、 Construcion management（ 施工管理 ） 的組合 )是國際建筑市場較為通行的項目支付與管理模式之一 ， 也是我國目前推行總承包模式的一種 。 ? 施工方項目管理的任務包括：施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、施工合同管理、施工信息管理及與施工有關的組織和協(xié)調等。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標 。其中投資目標指的是項目的總投資目標。 ? 基本建設管理機關（ P2021） ? 基本建設的監(jiān)督機關（ P21） 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目 ( )的全過程。 （ 3） 監(jiān)理方 ? 建設工程監(jiān)理 具有相應資質等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并承擔承包單位履行建設工程合同的行為進行監(jiān)督和管理。如果施工總承包管理方通過投標（在平等條件下競標），獲得一部分施工任務，則它也可參與施工。 ? 控制施工的成本（這是施工總承包方內部的管理任務）。 P M = P P + P C 工程項目管理的主體 （ 1） 業(yè)主方 ? 既有進行某項工程建設的需求，又有具有該項工程建設相應資金和各種準建證件，在建筑市場中發(fā)包工程建設（咨詢、設計、監(jiān)理、施工）任務，并最終得到該建筑產(chǎn)品的所有權的政府部門、企事業(yè)單位或個人。項目立項（立項批準）是項目決策的標志。 （ 2） 施工方 ? 施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務的參與方。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。因此，由業(yè)主方選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。 ? 工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應與承包單位承擔連帶賠償責任。 （二）建筑工程項目管理的類型 ? 按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有如下類型： ? 業(yè)主方的項目管理 （ OPM ） ； ? 設計方的項目管理 （ DPM ） ； ? 施工方的項目管理 （ CPM ） ； ? 供貨方的項目管理 （ SPM ） ； ? 建設項目總承包方的項目管理。 設計方項目管理 設計方項目管理的含義 設計單位受業(yè)主委托承擔工程項目的設計任務，以設計合同所界定的工作目標及其責任義務作為該項工程設計管理的對象、內容和條件，通常簡稱： “ 設計項目管理 ” 。 施工方項目管理 ? 含義：施工單位通過工程施工投標取得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范圍，組織項目管理，簡稱施工項目管理。 這一目標體系既和建設項目的目標相聯(lián)系，又帶有很強的施工企業(yè)項目管理的自主性特征。 ? 建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。 (3) 建設工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。 建設工程監(jiān)理的工作任務 控制工程建設的投資、工期、質量，合同管理、協(xié)調有關單位的工作關系。 建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行 ( )的行為進行監(jiān)督和管理。 2023/1/222023/1/222023
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