材料機械管理流程1-免費閱讀
【正文】 材料科在這方面要進行獎罰制度，發(fā)現(xiàn)一次錯誤罰款 50元，由財務科收款掛賬，年底對完成優(yōu)秀的材料員進行獎勵。 ⑥ 報表封皮、匯總表、掛賬明細表都應有相關領導簽字。新購機具 300元（含 300元）以上 2023元以下設為在用工具。 ? 勞務隊領用的三鋼辦理退庫時，全年累計丟失在%以內的不予賠償，超過的按原值進行賠償。 ? 對周轉材料、三鋼進行臺賬登記，所有三鋼都要勞務隊辦理領用手續(xù)，確定數(shù)量后當場辦理領用單。項目之間進行材料、機具、三鋼調撥時，調出單位必須負責進行裝車，承擔裝車費用，調入單位承擔運費。每張出庫單都要進行金額合計。 ? 對小型材料當時用當時辦理出庫手續(xù)。 ? 收料員與采購員核對清楚價格、數(shù)量后雙方簽字認可。 材料入庫單填寫要求 ? 供應單位要寫清楚：如自購、陸德順、陸鑫物貿(mào)等。 ? 材料庫房要做到防水、防潮、防火、防盜、防損壞的措施要求。 材料月計劃編制報送及要求 ? 編制材料計劃時必須按照分公司提供的樣表編寫，各類要素填寫齊全，其中名稱、規(guī)格要標準統(tǒng)一，計量單位準確，不得以桶、捆、盒、箱為單位。材料機械管理流程講座 主講人：劉小龍 時間： 2023年 1月 概述 ? 建筑企業(yè)中涉及到的材料，包括構成工程實體的主要材料和結構件，以及有助于工程實體形成的周轉材料和低值易耗品，從價值角度看，占工程總造價的 60%70%左右，這一項在施工企業(yè)管理中占有重要地位。對于主要材料、周轉材料等主控項必須如實填寫總用量、累計進場量、本次用量，以便更形象的進行過程控制。材料應分品種、規(guī)格、質量等級先后順序進行堆放。 ? 收料單位要分清：如柳林龍泉小區(qū) 6土建，柳林龍泉小區(qū) 6安裝。 ? 入庫單第一聯(lián)材料科留存，第二聯(lián)項目材料員留存，第三聯(lián)財務科留存，第四聯(lián)采購員報銷。大型主材如：鋼材、地材月底盤點庫存后進行出庫。 ? 出庫單上出庫日期填寫清楚。 ? 施工垃圾及包裝容器的處理，對于現(xiàn)場施工的垃圾設立分檢站，做到及時集中分撿回收、利用及清用，及時回收包裝容器。對勞務隊使用三鋼及周轉材料實行“四包”、“四隨”的管理方式。 ? 要有嚴格的出門證制度，出門證由材料員開，項目經(jīng)理簽字，門衛(wèi)審查。上賬時購買當月攤銷一半，如報廢后攤銷另一半。 ? 出入庫單、調撥單及報表金額均保留兩位小數(shù)。項目新老成員進行交接時，老材料員有義務對新材料員進行培養(yǎng)和幫助。 ? 材料員要按時完成當月材料報表，做到字跡工整、清楚、不得涂改，要以認真負責的態(tài)度完成爭取做到準確無誤。 ⑤掛賬明細表中材料費掛賬總金額應與匯總表中本月入庫總金額一致。 ? 新購機具 300元以下設為在庫工具，如報廢后一次性進行攤銷。墊底、墊道的一次罰款 100元，割據(jù)的按原值賠償，高空擲落的一
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