企業(yè)文化概論第一章-免費(fèi)閱讀
【正文】 —— 《 論語 Z理論的重點(diǎn)要求美國企業(yè)根據(jù)美國具體情況 ， 利用日本企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理 ， 要求企業(yè)建立密切的人際關(guān)系， 建立人與人之間的信任關(guān)系 ， 使管理者與職工取得一致 ， 取得統(tǒng)一 。 ? “ 革新性文化八種品質(zhì) ” 說 。 ? 由于創(chuàng)造了文化管理 ， 使日本企業(yè)在若干領(lǐng)域強(qiáng)于歐美企業(yè) ， 日本經(jīng)濟(jì)趕超歐美 ， 于是一些日本企業(yè) 、 要員開始不把美國放在眼里 ， 曾經(jīng)出現(xiàn)了三本書： 《 日本人想說不 》 、《 日本人可以說不 》 、 《 日本人堅(jiān)決說不 》 。 ? 特雷斯 如日本企業(yè)文化是一種強(qiáng)文化 。 狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài) 。 ② 企業(yè)文化的核心是共有的價(jià)值觀 。 ” ? 此外 ， 許多學(xué)者對文化提出了自己獨(dú)特的見解。 廣義的文化 ， “ 是社會和人在歷史上一定的發(fā)展水平， 它表現(xiàn)為人們進(jìn)行生活和活動(dòng)的種種類型和形式 ， 以及人們所創(chuàng)造的物質(zhì)和精神財(cái)富 ” ；而狹義的文化 ， “僅指人們的精神生活領(lǐng)域 。 第一節(jié) 企業(yè)文化的概念 ? 一 、 文化的含義 ? 文化溯源 ? 在西方 ， “ 文化 ” 一詞源于拉丁文“cultura”, 本意為耕種 ,后引申為栽培 、 培養(yǎng) 、 馴養(yǎng)、 照顧等 ， 并逐漸發(fā)展為包括對人的技能 、 人格 、 品德和心靈的化育 ， 以及藝術(shù) 、 科學(xué)等 。 ? 中西比較發(fā)現(xiàn)：在中國人的傳統(tǒng)觀念中 ， 農(nóng)業(yè)耕種 、 植花養(yǎng)草 、 馴化動(dòng)物等沒被視為 “ 文化 ” 的構(gòu)成 ， 不重視科技是中國傳統(tǒng)文化的一大弊端 。 ” ? （ 4） 中國 《 辭海 》 一直沿用了廣義與狹義的文化定義。 ? 如：一塊天然的石頭 ， 未經(jīng)磨制只能是一塊天然的石頭 ， 一經(jīng)磨制之后就成為了文物 ? 狹義文化 ：指社會的意識形態(tài) 。 它認(rèn)為 ， 廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化 、 行為文化 、 制度文化 、 精神文化的總和；狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài) 。 ?企業(yè)物質(zhì)文化是由企業(yè)人創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施構(gòu)成的器物文化 ?企業(yè)精神文化 → 企業(yè)制度文化 → 企業(yè)行為文化 → 企業(yè)物質(zhì)文化 。它所鼓勵(lì)的員工喜歡采取低風(fēng)險(xiǎn) 、 快反饋的方式而取得成功 。 從歷史上看 ， 管理科學(xué)經(jīng)歷了四個(gè)階段：古典管理理論階段 、 行為科學(xué)管理理論階段 、 管理叢林階段和企業(yè)文化階段 。 ? 7S理論 。 Z理論之 “Z” ， 就是主張日本和美國的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)相互融合 ， 同時(shí)也主張?jiān)邴湼窭赘陞^(qū)分 “X 理論 ” 和 “Y 理論 ” 的基礎(chǔ)上再來一次重大的理論突破 。 企業(yè)管理中的這七個(gè)變量是相互關(guān)聯(lián)的整體 ， 軟 、 硬要素都很重要 ， 不可以片面地強(qiáng)調(diào)某一方面 ， 而應(yīng)該將這兩方面很好地結(jié)合起來 ， 只有這樣 ， 企業(yè)內(nèi)部組織才會更加一體化 ， 企業(yè)才能在激烈的國際競爭中得以生存和發(fā)展 。 表現(xiàn)在上下級關(guān)系上 ， 同是下級對上級的絕對服從和死氣沉沉 、 緊張壓抑的 “ 一言堂 ” ；和則是上下級的互相尊重和坦誠議政 、 集思廣益的 “ 眾言堂 ” 。這七個(gè)變量英文名稱的第一個(gè)字母都是 S， 故稱 “ 7S模型 ”。 ? “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 說 。 這四重奏是企業(yè)文化形成的標(biāo)志 。J .彼得斯和小羅伯特 ? 企業(yè)文化的 “ 四類型 ” 說
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1