企業(yè)文化建設(shè)漫談-免費(fèi)閱讀
【正文】 文化自覺(jué)的邏輯構(gòu)成： 文化自知 文化自尊 文化自信 文化自持 文化自省 文化自新 =文化自覺(jué) 費(fèi)孝通十六字箴言 ： 各美其美，美人之美；美美與共，天下大同。騎下馬， 乘下車；過(guò)猶待，百步馀。號(hào)泣隨，撻無(wú)怨。事雖小，勿擅為；茍擅為，子道虧?！? 例 : 孝道是觀念更是一種行為方式 孔子曰：“孝弟也者，其為人之本矣。 眼界要高，姿態(tài)要低；思路要活，行動(dòng)要實(shí) —— 本地和尚念真經(jīng)。當(dāng)我們將兩個(gè)利益至上和員工利益作為企業(yè)最高的價(jià)值選擇，當(dāng)我們每一位員工將自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)同一個(gè)偉大的目標(biāo)結(jié)合在一塊，我們義無(wú)反顧地選擇了“奉獻(xiàn)”，在貢獻(xiàn)中成就英雄，在無(wú)私的境界中成就人格。功到自然成！ “積極進(jìn)取，永不僵化”的精神 水之精神貴在靈動(dòng)?！捌髽I(yè)精神”的作用主要是激勵(lì)士氣，形成一種價(jià)值實(shí)現(xiàn)的堅(jiān)強(qiáng)決心、堅(jiān)定意志和情緒氛圍；“價(jià)值觀”隱于“企業(yè)精神”之中。 企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)核心 層關(guān) 于企業(yè)如何生存和發(fā)展的 價(jià)值觀和方法論 ，這種哲學(xué)思考決定了企業(yè)對(duì)于事物 與行為 的 基本認(rèn)知和思維方式 ， 并由此形成企業(yè)文化的 個(gè)性。 迪斯尼公司： 使人們過(guò)得快活。 榮事達(dá)集團(tuán)： 相互尊重，互相平等，互惠互利，共同發(fā)展，誠(chéng)信至上，文明經(jīng)營(yíng)，以義生利，以德興企。 宗旨與價(jià)值觀： 宗旨以價(jià)值觀為指導(dǎo)，有什么樣的價(jià)值觀，就有什么樣的宗旨。 企業(yè)目標(biāo)與價(jià)值觀密不可分。所有的這些價(jià)值對(duì)象構(gòu)成了企業(yè)的“ 價(jià)值體系 ”。 中山裝的涵義 1）前身四個(gè)口袋表示國(guó)之四維 ： 禮義廉恥； 2）袋蓋為倒筆架，寓意以文治國(guó)； 3）門襟五粒紐扣代表區(qū)別于西方三權(quán)分立的五權(quán)分立：行政、立法、司法、考試、監(jiān)察； 4）袖口三粒紐扣表示三民主義 【 民族、民權(quán)、民生 】 和自由、平等、博愛(ài) ； 5）后背不破縫，表示國(guó)家和平統(tǒng)一之大義。它的形成有一個(gè)從局部到全部，由少數(shù)到群體的認(rèn)知、認(rèn)同和傳承的過(guò)程。特殊的文化模式是指各民族或國(guó)家具有的獨(dú)特的文化體系。我國(guó)今天的國(guó)家治理體系，是在我國(guó)歷史傳承、文化傳統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)上長(zhǎng)期發(fā)展、漸進(jìn)改進(jìn)、內(nèi)生性演化的結(jié)果。 文化概念的內(nèi)涵分析： 存，因此文化是人類的本質(zhì)。是否對(duì)，請(qǐng)予批評(píng)。盡管誰(shuí)都說(shuō)文化，卻很少有人說(shuō)清楚。 企業(yè)文化是一門文化學(xué)與管理學(xué)的交叉學(xué)科，可惜通曉文化學(xué)的不研究企業(yè)文化，研究企業(yè)文化的卻大多不懂文化學(xué)。定義：“文化，是一種由精神價(jià)值、生活方式所構(gòu)成的集體人格。 獨(dú)特的文化傳統(tǒng)，獨(dú)特的歷史命運(yùn)，獨(dú)特的基本國(guó)情， 注定了我們必然要走適合自己特點(diǎn)的發(fā)展道路 。 。 （ 2）企業(yè)文化是一個(gè)文化模式的概念，是在特定的企業(yè)和特定的歷史環(huán)境中形成的，因而必然帶上自身的個(gè)性特征，具有不同于其他企業(yè)的風(fēng)格、特點(diǎn)。 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)內(nèi)容 企業(yè)文化的物質(zhì)層： 企業(yè)符號(hào) （ 基本符號(hào)與應(yīng)用符號(hào) ） 產(chǎn)品 （ 品質(zhì)與質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)含量、工藝水平、客戶觀念、管理水平、生產(chǎn)者素質(zhì)、作業(yè)精神、功能與社會(huì)價(jià)值、品牌與知識(shí)產(chǎn)權(quán)等 ） 技術(shù)設(shè)施；企業(yè)環(huán)境；文化與傳播設(shè)施。不同質(zhì)的文化，可以依據(jù)價(jià)值系統(tǒng)的不同作出區(qū)別。在企業(yè)面臨多種選擇時(shí)，共同價(jià)值觀可以最大限度地避免分歧并為員工認(rèn)同；（ 3）步調(diào)一致。是企業(yè)凝聚力的焦點(diǎn)，也是文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。 北京陽(yáng)光科技實(shí)業(yè)公司： 老子、莊子處事有四個(gè)基本原則：“守柔，處下，拋后，不爭(zhēng)。宗旨“為了什么”；使命“擔(dān)當(dāng)什么”。 企業(yè)愿景 “企業(yè)愿景”是中國(guó)大陸引進(jìn)的一個(gè)新的詞匯，最早是柯林斯在 1994年出版的《基業(yè)長(zhǎng)青》一書中提出的，認(rèn)為那些能夠長(zhǎng)期維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，都有一個(gè)基本的經(jīng)營(yíng)理念，即“愿景（ Vision）”。企業(yè)精神的作用主要是激勵(lì)士氣，形成一種價(jià)值實(shí)現(xiàn)的堅(jiān)強(qiáng)決心、堅(jiān)定意志和情緒氛圍。即使是點(diǎn)滴之水，也會(huì)鍥而不舍、滴水穿石。無(wú)私是一種仁德，一種大愛(ài)，一種坦蕩襟懷，一種高超境界。 包容博大，團(tuán)結(jié)協(xié)同，以團(tuán)隊(duì)的力量提升
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