某果蔬飲料推廣上市方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 具體要求：省區(qū)按照中心下發(fā)方案的要求嚴(yán)格按照時(shí)間上報(bào)報(bào)表，每日晚 7點(diǎn)召開電話會議進(jìn)行追蹤分析。 D、未按時(shí)報(bào)表考核市場 100元 /次。省區(qū)在 29日 18：00前將推廣排期報(bào)中心。 以上三種陳列方式市場自選，但必須要有其中的一 種獨(dú)立陳列。堅(jiān)決不能贈(zèng)送食用油及大米、醋之類的產(chǎn)品。 ? 注意事項(xiàng)： – 活動(dòng)時(shí)應(yīng)避免試飲品受損或變質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)殘損或變質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)主動(dòng)收回并交還助理督導(dǎo)，并在表中登記損耗數(shù)量。 ?派發(fā)數(shù)量： 400份 /場 配合物料： DM單頁 5活動(dòng)形式 —現(xiàn)代通路試飲 ? 配合道具 /物料： 耳麥 /擴(kuò)音器 DM單頁 5活動(dòng)形式 —現(xiàn)代通路試飲 –選擇最為廣泛接受和喜好的 菠蘿果蔬 口味進(jìn)行試飲； –為保證達(dá)到最佳試飲口感，試飲品 冰鎮(zhèn)后試飲（ 溫度在 1—5℃ 之間） –試飲產(chǎn)品數(shù)量估算：按每杯大約 30ml計(jì)算（ 30ml/人次 *400人次 /天）/250ml/包 =48包 /天，即 每天試飲需要 3箱產(chǎn)品 。 通過活動(dòng)的拉動(dòng)加快產(chǎn)品在渠道的流通。 活動(dòng)目標(biāo)量： 活動(dòng)目標(biāo)量： 活動(dòng)渠道 現(xiàn) 代 通 路 傳 統(tǒng) 通 路 活動(dòng)市場 華北所有銷售果蔬產(chǎn)品的市場 活動(dòng)時(shí)間 9月 1日 9月 15日 活動(dòng)形式 現(xiàn)代通路： 陳列 +試飲 +禮品買贈(zèng) +4連包促銷 傳統(tǒng)通路： 20店陳列 +鋪市 +禮品買贈(zèng) +促銷組 5活動(dòng)形式 —現(xiàn)代通路 堆頭陳列標(biāo)準(zhǔn)： A、現(xiàn)代通路門店 1/2門店獨(dú)立堆頭陳列，面積大于 1㎡ 以上 B、酸酸乳堆頭上至少有 1/2排面陳列果蔬； C、 30%的端架改為陳列果蔬； D、所有現(xiàn)代通路門店堆頭與端架陳列必須在中心備案。 ?活動(dòng)開展前每店多配 1箱產(chǎn)品，以備人流量大時(shí)使用。 – 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存貨及促銷物料不足，及遇到自己不能解決的問題時(shí)，要第一時(shí)間通知助理督導(dǎo)。 禮品的選擇價(jià)格區(qū)間在 3—5元，禮品中心不做統(tǒng)一采購，由省區(qū)組織市場自行采購。市場自行選擇區(qū)域內(nèi)的 20店做獨(dú)立陳 列，以上陳列在 9月 1日前必須達(dá)標(biāo)，省區(qū)將進(jìn)行日 追蹤，上報(bào)中心。 1考核制度：未按時(shí)招聘完人員考核市場 500元 /人 /天；促銷人員對話術(shù)不清晰或市場未對人員進(jìn)行培訓(xùn)考核市場500元 /人，未按照批復(fù)場次進(jìn)行推廣的按照 1000元 /場進(jìn)行考核。 E、無價(jià)格簽和新品上市標(biāo)識考核市場 100元 /店。 對于每一項(xiàng)要求市場落地執(zhí)行的內(nèi)容，必須按時(shí)保質(zhì)保量落地執(zhí)行，并要詳細(xì)備案。 追蹤形式：表格管理、電話會議、抽查走訪。 C、鋪市不達(dá)標(biāo)每底一個(gè)點(diǎn)考核市場 1000元。 市場在提報(bào)推廣地點(diǎn)時(shí)必須要以 售賣 為目的，填寫預(yù)計(jì)推廣量，城市經(jīng)理要對提報(bào)地點(diǎn)進(jìn)行審核。 以上四點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求市場必須按時(shí)保質(zhì)達(dá)標(biāo)?。?！ 09年省區(qū) 市場 傳統(tǒng)通路 20店 獨(dú)立陳列架數(shù)量 冀北 秦皇島 218 22 冀北 唐山 1157 116 冀北 天津 1307 131 冀
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